业务发展经理岗位职责（共3篇）

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1、业务发展经理岗位职责（共3篇）第1篇：业务经理岗位职责 业务经理岗位职责 1、依据公司整体规划，制订市场拓展安排。 2、主动开展市场调查、分析和预料。 3、负责对业务工作进行分析、管理和实施。 4、驾驭市场动态，主动、适时、有效地开拓新的客户，拓宽业务渠道，不断扩大公司商品的市场占有率。 5、负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。 6、仔细分析市场状况，为公司经营管理出谋划策。 7、对外公关品牌宣扬，扩大公司品牌市场占有率。 8、合理解决有关客户投诉，热忱解答客户提出的疑问，维护客户关系，作好日常沟通工作。 9、定期汇报业务工作状况，刚好调整方向与部门办公室及其他部门保持亲密协作。 10、依据公

2、司经营安排，提出业务人员培训安排，并编审所需教材，以提高业务人员的技能与素养。 11、定期组织相关业务人员进行销售阅历沟通，依据市场信息，不断完善销售工具及销售话术。充分驾驭光伏项目最前沿政策，汇总各销售区域内竞品品牌信息，不断巩固自身销售思路。 12、按时完成上级领导交办的其他工作。 第2篇：业务经理岗位职责 业务部经理岗位职责 业务部经理在总经理的领导下，对所分管的业务项目负全责。其主要职责是： 一、部门职能 1、帮助业务副总经理执行公司制定的业务决策、方针、制度，并跟进业务目标安排的完成。 2、管理协调业务部的日常工作。 3、掌控及督导下属的目标执行状况。 4、驾驭市场动态，进行应对打算

3、策略。 5、监控各类业务项目的开展。 6、定时检查业务部工作状态，提交相应合理化建设看法。 7、帮助总经理助理处理好业务上的杂务。 8、帮助公司总经理、副总经理做好对外公关工作。 二、岗位职责 （一）安排管理 1、负责制定年度、季度、月度保险经纪目标安排，并上报业务副总经理。 2、负责跟进目标安排的实施。 3、负责经纪业务实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档。 4、负责监督所属部门保险经纪目标的执行状况，并形成保险经纪业务月度实绩报告。 5、负责日常业务用品运用的审批。 6、合理编排公司的各项安排，合理支配工作时间，节约成本。 （二）信息与情报管理 1、负责市场调查及预料工作的实施，

4、制定应对打算策略。 2、负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度，并指导实施。 3、负责制订竞争对手调查名簿的登记管理制度，并指导实施。 4、负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及经纪营销业务进行整合。 （三）绩效管理 1、依据保险经纪营销目标安排，制订月度考核安排，并协作考核部门进行考核的实施。 2、负责制定本部门的岗位责任制，协助提升全体业务人员的业务素养水平。 3、负责按安排完成每月任务的追踪，汇总月度业务信息。 4、负责收集新产品信息和内容，刚好供应给公司进行研发，负责不定期征求客户对服务要求和其他质量信息，并反馈给业务副总经理。 5、主动推行目标管理模式，考核指标落实到个人

5、，体现多劳多得的安排方针。 （四）对外公关管理 1、负责制定对外公关的管理制定，并督促属员仔细执行。 2、负责依据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施。 3、负责加强完善客户合同，监控各类合同的签订、建档工作。 4、负责对大中型重点客户的沟通与监控，做好服务跟踪。 （五）公司协助管理 1、熟识所属人员的业务思想，做到动态管理。 2、提出员工的聘请、运用与解聘安排，保证公司内部考核制度的顺当实施，保证公司薪酬安排制度的合理完善及人力资源的有效配制。 3、推动公司的企业文化建设，提倡员工队伍的创新及团队精神，提升公司核心竞争实力。 4、完成各项方案目标的制定及合同形成、标书制作，亲密与客户及合作

6、商的工作合作关系。 5、对于重点客户应刚好申报给公司，并动用公司人力财力技术等资源保证签约的胜利。 6、开拓新市场，增加新客户，组织本部门员工业务培训，晋升培训。 7、树立公司形象，保证公司名誉不受侵害。 （六）其他管理 1、制定本部门的工作规范、行为准则。 2、制定不同时期完成项目的广告宣扬制作。 3、对于突发事务的协调处理，解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。 4、改善部门员工的形象及礼仪。 5、定期召开部门例会，总结安排完成状况，提出解决方案。 6、完成领导层交代的其他临时性工作。 第3篇：业务经理岗位职责 职责一：业务经理岗位职责 一、在总经理领导下，全面负责市场部的各项工作，并担

7、当责任。 二、建立建全内部规章制度，并监督执行。 三、依据公司总体发展规划，制定本部门的营销安排、进行任务分解和实施，带领部门员工完成公司下达的各项任务指标。 四、对本部门的任务指标完成状况负责。 五、组织进行市场调研，提交分析报告，制定相应对策。 六、负责组织建立完善的客户服务体系，规范客户档案管理。 七、指导、培训部属，提升部属综合业务实力，科学管理，营造良好的职场氛围，建立稳定、热忱、高效的销售团队。 八、组织与其它部门的协调协作工作。 九、定期主持召开部门会议，总结市场业绩达成状况，指导员工行动。 十、负责就部门的人员调配、薪酬安排、晋升状况向总经办提出建议方案。 十一、把握合肥整体楼

8、盘分布状况，面积、交房日期、基价、房型等。 十二、每日组织早会的开展，了解组员的每日动向。 十三、每月25日前向总经理提交述职报告下月工作安排，并口头汇报思想。 职责二：业务经理岗位职责 1、依据公司整体规划，制订市场拓展安排。 2、主动开展市场调查、分析和预料。 3、负责对业务工作进行分析、管理和实施。 4、驾驭市场动态，主动适时、有效地开拓新的客户，拓宽业务渠道，不断扩大公司商品的市场占有率。 5、负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。 6、仔细分析市场状况，为分公司经营管理出谋划策。 7、对外公关品牌宣扬，扩大公司品牌市场占有率。 8、合理解决有关客户投诉，热忱解答客户提出的疑问，维护客户

9、关系，作好日常沟通工作。 9、定期汇报业务工作状况，刚好调整方向与运作部门保持亲密协作。 10、依据公司经营安排，提出全公司服务人员教化训练安排，并编审所需的教材，以提高服务人员的技能与素养。 11、按时完成总经理与店经理交办的其他工作。 职责三：业务经理岗位职责 1、定期和不定期探望重点客户，刚好了解和处理问题。 2、依据公司营销战略，制定自己团队的销售目标与安排； 3、跟进和落实销售安排的实施状况，并刚好订正错误的实施方案，最终完成公司的规定的销售目标； 4、打造精英团队，组织建立、培训下属、详细分工、建立监督嘉奖、惩处制定，协调好个职位及团队合作关系，并在上级的指导下，完成目标； 5、作

10、为公司于客户的桥梁，要刚好反馈客户信息； 6、主动协作公司的品牌战略，统一口径对外宣扬，维护公司形象； 7、处理客户反映的售后问题，并刚好做到沟通与跟进；服务是赢得客户、巩固和扩大客户的重要手段，做服务就是做销售，做销售就是做服务，用最大的努力去追求客户的满足。在与客户沟通时，完善的售后服务也是销售过程中谈判的重要筹码。 8、带头做好销售工作，并协调好销售、送货、服务以及售后过程；销售过程包括联系客户、了解客户需求、推介产品、下单、跟进生产进程、跟进送货状况、收集反馈信息、处理售后。 职责四：业务经理岗位职责 1、坚决听从公司统一指挥，仔细的执行其工作指令，一切业务、管理行为向主管领导负责；

11、2、严格执行公司规章制度，仔细履行其工作职责； 3、负责制定销售管理制度。拟定销售管理方法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核； 4、依据公司的营销政策，领导其销售工作，常常向总经理、副总经理汇报销售状况，与店经理、财会部门沟通、协调。 5、搞好市场预料和调研，依据市场需求刚好调整营销策略，不断拓宽销售渠道，提高产品在市场上的占有率。 6、负责编制年季月度产品销售方针目标。并按时交安排与总公司、营业部、财务部门，便于统一平衡、合理下达安排，并仔细抓好落实，做到周有布置，月有检查，年有总结。 7、全面调动销售人员的主动性，建立完善的业务网络，扩大

12、市场的覆盖面与加大市场占有率，并常常保持上、平，下级联系，刚好组织供货。 8、刚好驾驭有关产品和工作的反馈信息，常常走访客户，切实组织将售后服务，解决各种有关问题，让用户满足。 9、严格限制和逐步压缩销售费用，节约开支，降低销售成本。 10、仔细组织销售货币回笼工作，刚好催收外欠款，保证资金周转，提高企业经济效益 11、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，刚好汇总填报年、季、月度销售统计报表； 12、负责营业部销售调度及运输工作。刚好汇总编制商品需求量安排，合理的平衡产品供货安排，做好各营业部联络工作，组织商品的运输、调配，完善发运过程的交接手续； 13、负责做好产品的售后服务工作，常常走该用户，刚好处理好用户投诉，保证客户满足，提高企业信誉；按时完成公司领导交办的其他工作。 国外业务拓展经理岗位职责 业务拓展客户经理岗位职责 发展部经理岗位职责 业务发展部岗位职责 业务拓展部项目经理岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页