书店员工培训(服务)范文

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1、书店员工培训(服务) 服务培训 经济社会的三大产业为工业、农业和服务业,书店本身就是服务业的一种,提供的是购书体验服务和零售服务,书店服务分为2种,显服务和隐形服务,这2种服务的方式不一样但目的是一样的,都是为了给消费者愉悦的购物享受和提供应读者适销的品种,满足读者的消费需求和心理追求: 显服务在这里主要指得是一对一的服务,比方说帮读者查询图书、帮读者找书,在服务的过程中与读者是有眼神或者言语的沟通,并通过这些沟通使得读者能够快速的找到他所需要的图书,沟通的过程中要注意语气语调,要积极主动细心,有什么不太明白的地方及时向读者提出,防止产生歧义,在查询系统输出查询条件后如无绝对把握可以请读者先看

2、下自己有无输入错误,因为一个字输错的话结果就不尽一样,给读者的感受也会显得非常的不专业;指引读者到其所需架位的时候要考虑到自己的肢体动作,可以是请得手势,不可以直接随手一指,同时如果读者有查到哪个架位的图书最好带着读者找到这个书架并询问读者是否需要找到某一本书,如果没有得到肯定答复,可以叫读者先自行浏览,有事叫你的告辞语后离开,这也是我们书店奉行的一种零干扰服务;值得注意的是,许多时候读者在其关注的图书领域中的专业知识会比我们员工要强,这时候就不能班门弄斧了,要加以适当的观察,如碰到专业读者要在一定程度上表示敬意和赞赏,不要随便发表自己的意见,以免弄巧成拙,得不偿失;如有碰到相识的读者,可以打

3、招呼示意你对其的关注,传递一种你随时为其服务的信念就可以了,在服务的过程中,要多站在被服务对象的立场来考虑问题,换位思考后你的服务或许就会做得更出色,更能获得读者的认可; 隐服务在书店来讲的就是陈设、推荐和指引,陈设在前面有所提及就不再累述,推荐的话就需要结合本区域的大众群体来推荐,在读者的角度出发来推荐,从社会热点的角度来推荐,同时书店作为一种文化行业,同时也是一种载体,一种引导阅读的力量,要发挥好这种力量的体现,比方说你的主题展:夏季之交,我们可以做些防暑、夏季出游、饮食注意、恬静心灵之类的图书就比较适合,因为这些图书都适合在夏季阅读,引导很重要,通俗而言就是说书店应该有个什么时候读什么类型图书导向;书店的指引分为2种,一种是图书的指引,另外一种是服务的指引,图书的指引包括了图书的类别、图书的陈设方位、图书主题位置的指引,服务的指引包括了书以外的其他配套指引,比方说服务台、洗手间、查询台、收银台之类的指引,这些指引的目的是为了方便顾客能够到他所需要的地方去获取一定的服务,所以指引要相对明晰,不能让人产生歧义。 2

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