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1、昭通市201x年成品油市场管理工作总结昭通市201*年成品油市场管理工作总结昭通市201*年成品油市场管理工作总结201*年，昭通市商务局在市委市政府的领导下，根据成品油市场管理办法和省、市文件精神要求，进一步加大工作力度，采取有效措施，规范流通秩序，积极转变工作职能，认真做好对成品油经营企业的服务工作，把全市成品油市场管理工作引向深入，实现了全市成品油市场健康有序的发展目标。一、成品油市场全年运行情况上半年，成品油市场受国际市场油价上涨，高位运行和国内成品油资源需求旺盛的双重影响，资源矛盾进一步加剧，为尽量减少成品油资源短缺对我市经济社会的不利影响，我局积极协调中石油、中石化，采取了一系列积
2、极措施，全力以赴组织市场供应，保证了全市成品油市场正常运行。201*年中石化云南昭通石油分公司、水富油库共完成成品油吞吐量48.9万吨，同比201*年吞吐量40.8万吨增长8.1万吨，增幅19.9%。201*年购进入库24.6万吨，出库24.3万吨。完成成品油纯销19.15万吨，比201*年同期15.49万吨同比增加3.66万吨，增幅为23.6%。完成中石化省公司下达全年任务18.7万吨的102.4%。其中加油站零售完成14.77万吨，完成省公司下达全年任务14.5万吨的101.9%，比201*年10.99万吨增加了3.78万吨，增幅为34.33%,直销完成4.12万吨，完成全年任务4万吨的1
3、03%，批发完成2599吨，完成全年任务201*吨的129.9%。中石油昭通区域成品油购进和销售比201*年同期增长20%，201*年购进2.28万吨，201*年销售2.26万吨，201*年购进2.85万吨，其中柴油1.99万吨、汽油0.87万吨，销售2.83万吨，其中柴油1.97万吨、汽油0.86万吨。二、加强成品油市场监管为了认真贯彻成品油市场管理办法，我局结合昭通实际，积极协调并联合相关部门，加强经常性的成品油市场检查和整顿，进一步规范了成品油市场秩序。为了做好成品油市场供应及安全工作，我局在元旦、春节、“十一”等重大节日前夕，就市场供应和安全工作下发了通知，要求各加油站（点）做好节假日
4、的油品供应和安全管理，并组织相关部门对各加油站（点）的油品质量和安全生产进行了检查，发现问题及时进行整改。尤其在201*年初我市遭遇大面积冰冻灾害，造成全市电力设施严重受损，大面积地区停电，人民群众生产生活及成品油供应受到严重影响，为防止成品油供应出现大面积断档、脱销，经局机关领导班子研究决定成立昭通市商务局成品油保供和市场监测领导小组，研究应对措施，尤其是5.12汶川大地震发生后，在灾情十分严重、资源十分紧张的特殊时期，为救灾车辆开辟绿色通道，积极配合市政府为灾区组织的救援车辆定点加油，合理调配213国道沿线的加油站的油量供应，保障抢险救灾的成品油供应，确保了成品油市场的供应和稳定，随到随加
5、，解决了抢险救灾的顺利进行和社会的稳定，得到了社会各界的好评和认可。中石化昭通分公司、成品油运输车队长风公司分别被市委市政府评选为“抗冰雪抢险救灾先进集体”，云南电网公司昭通供电局还送给我局及中石化热情洋溢的感谢信和“众志成城抗冰灾，万家灯火在心中”的锦旗，我局流通科科长李华同志、中石化公司经理朱如泽同志和成联高同志均被评选为“抗冰雪抢险救灾先进个人”。三、进一步完善成品油销售月报制度，确保全市成品油供应根据省、市文件要求，我局领导高度重视成品油市场运行监测工作，指派专人负责本市成品油企业市场运行监测数据的采集、汇总、分析和上报工作。上半年，全国性的资源持续紧张，国际油价一路走高，导致了我市部
6、分加油站限量供应甚至脱销，柴油尤缺。为稳定我市成品油市场，我局要求各加油站（点）及时报送当月成品油供应量、价格等报表，并密切跟踪成品油价格和市场供应情况，与中石油、中石化建立了协调机制，确保了市场供应。四、严格执行市政府关于成品油供应应急预案。为保障我市成品油市场供应，有效预防和应对因各类因素导致的成品油供应困难，维护全市成品油市场的稳定，昭通市人民政府结合我市实际，制定了相应的应急预案，我局严格按照预案要求，做好全市成品油资源、市场供应和综合协调工作，对成品油市场的供求、价格和库存情况进行监测，并预测市场供求趋势，保证全市生命线工程及其他重点工程、重点行业的供油。五、做好成品油年检工作，严格
7、成品油市场的监管年检是把握企业经营情况、审核企业是否继续具备成品油经营资格的一个重要手段，我局高度重视年审工作。根据相关文件要求，我局对成品油经营企业年检工作进行了统一部署，并按照成品油市场管理办法的要求，在企业自查的基础上，逐一核对年检材料。六、安全工作常抓不懈安全生产关系人民生命财产和社会稳定，商务局作为成品油行业的主管单位，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，我局对加油站（点）的管理采取日常监管和专项整治相结合的方法，将许多安全隐患消除在萌芽状态，确保了企业的安全生产。二OO九年的工作打算1、建立长效监管机制，强化服务意识，认真落实加油站行业发展
8、规划，推进成品油监管从以管理为主、简单放开向主动服务和积极引导转变，切实解决企业困难，为企业提供经营管理、市场营销等综合服务，密切跟踪成品油市场动态，及时反映成品油市场运行情况。2、抓好成品油市场供应工作，保障成品油市场供应是一项长期而艰巨的任务，要切实加强对成品油市场供应工作的管理，建立严格的成品油市场保障供应机制和市场监控制度，严厉查处不具备经营资格的单位和个人从事成品油流通业务，确保市场的安全和稳定。3、加大市场监管工作力度，切实加强对成品油市场监管工作的领导，认真贯彻落实成品油市场管理办法的规定，严格市场准入，加强成品油市场的日常监管，确保我市成品油市场正常运行。昭通市商务局二九年元月
9、十一日扩展阅读：二一一年度成品油经营资格成品油工作总结麻阳苗族自治县商务局二一一年度成品油经营资格年检工作总结根据湖南省成品油市场管理实施办法规定，以及怀化市商务局关于做好201*年度成品油经营资格年检工作的通知文件规定要求，我局高度重视、认真贯彻落实年检通知，切实按照成品油经营资格年检通知规定的年检时间、内容、材料等工作要求，坚持标准、依法审查。我县共有14家成品油零售企业参加年检，全部合格，其中中石化6家、1家管理公司；中石油2家；社会加油站5家，全年共销售成品油14646.08吨(其中汽油6844.59吨；柴油7801.41吨)，年检企业均按规定要求，及时提交年检材料，经过审查，核对原件
10、与有关资料，符合年检材料规定要求，14家成品油零售企业年检合格。在开展年检工作中，我们主要抓了以下几项工作：一、提高思想认识，落实年检工作任务成品油经营资格年检是依法加强成品油市场监督，实现成品油市场管理工作常态化、动态化、制度化的重要方式和有效手段，是维护成品油经营秩序的一项重要措施。为了做好201*年成品油零售企业年检工作，我局转发了怀化市商务局关于做好201*年度成品油经营资格年检工作的通知下发至各成品油零售企业，为了切实抓好年检工作，并于3月26日召开全县成品油零售企业年检工作会议，参加会议的有各成品油加油站站长、县商务局主要领导及分管领导和内外贸易股。会议传达学习了怀化市商务局下发的
11、201*年检通知，总结了201*年度成品油市场管理工作，并就年检工作有关规定作了具体安排，布了201*年成品油市场管理工作重点，为了进一步加强成品油市场监管，规范成品油市场秩序，我们制定了麻阳县“十二五”期间新建、迁建、扩建加油站及目前在经营但不达建设标准的加油站进行改造的实施意见。在开展年检工作中，我们始终贯穿“执政为民”的思想，为年检单位提供优质服务，提高年检效率，对提供手续齐全的企业力争做到“即来即检”。二、严格标准，把好年检关我们在开展年检该项工作中，要求办理年检的业务股室，要熟悉年检相关规定，对企业送交的年检材料，要依照年检通知规定，认真审查，原件与复印件是否一致、各种证照是否过期、
12、是否办理年检，严把审核关，对材料不齐、不全、不合要求规定的，一律要求企业重新提交，在年检工作中，坚持“谁审查、谁签字、谁负责”的原则，确保年检工作保质保量、按时完成。三、把年检工作与日常监管结合起来开展成品油市场管理，维护成品油市场秩序，促进成品油流通体制规范化发展，是商务主管部门的目标任务，成品油市场管理是一项长期的、经常性的工作，为了有效开展成品油市场管理，必须建立长效管理机制，我们按照湖南省成品油市场管理办法规定要求重点监管的八项内容，认真做好日常监管，规范成品油加油站经营行为，依法经营。对在日常检查工作中发现的违规行为，及时下达整改通知书，要求企业按时整改到位，在每年度的年检工作中，再次进行重点检查，以确保年检标准，对达不到整改要求的，我们将依据相关管理规定进行处罚。我们为每个加油站制作了一份档案袋，不仅将每年度的年检材料收集归档，而且将日常现场检查等有关资料，也及时归档，以便更好全面掌握每个加油站的基本资料和动态管理，促进加油站进一步加强管理、规范经营。不断提升我县加油站整体经营水平和良好的服务窗口形象。二一二年七月十日友情提示：本文中关于昭通市201*年成品油市场管理工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，昭通市201*年成品油市场管理工作总结：该篇文章建议您自主创作。
