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1、医院科主任述职汇报大火模板5篇推荐医院科主任述职报告大火模板5篇推荐医院科主任述职报告(一) 首先，感激我们科的各位医生和护士对于于我工作的支持，也感激各位领导对于于我工作的关怀，让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比拟大的科室。由于儿科工作的特别性，导致了长期要晚下班，长期要应对各种顽疾的种种压力，实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。尽管选取了儿科就意味着贫寒和更多的付出，但至少我们在精神上就应得到满足。下面，我把本人近一年的工作情况向大家讲演叨教一下 一、在思想政治方面，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，努力实践
2、“三个代表”重要思想，深化领会党的十七届五中全会精神，全面贯彻执行党的道路、方针、政策，在思想上、政治上、行动上和党中央持续一致。认真履行本人的职责，结实树立做好本职工作的决心和决心，具有较强的事业心和职责感。不断加强效劳认识和大局认识;坚持原那么、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。个性是透过学习科学开展观，对于于照先进找差距，查咨询题，找缺乏，本人在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了非常猛进步。二、在临床业务方面，我从事的内儿科及科主任工作，效劳对于于象主要为儿童。我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，施行医患沟通”是习惯市场经济体制改革而构成的
3、全新效劳形式和思维形式，在为病人治疗过程中，我学会换位考虑，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情权，选取权，保密权”，建立良好的医患关系。近年来，由于新农合的推行，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在用心解除病人痛苦的同时，提高效劳质量，改善效劳破场，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。三、临床工作量和任务完成情况 儿科今年门诊总量共计11096人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周转快，小治疗多，吊针瓶数多，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因而工作量较大。我们在过去的
4、一年里全年已实现总收入228万元，与上一年度(204万元)相比，超额完成24万元，增长到达12%，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的获得是与儿科全体人员的努力是分不开的。四、质量操纵方面 本人上任以后十分注重医疗、照料护士质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士谦虚请教，经常催促他们加强理论学习，对于于临床操作水平薄弱的咨询题加强培训;医生严格执行三级查房制度，下级医师如实记录上级医师意见，不私自更改医嘱，遇到疑难病例及时请示上级医师，遇到特别情况及时报告主任及医务处，可以做到令行禁止。认真学习临床质量操纵标准，在临床操作、病历书写等方面加强督导，及时沟通，拖欠病历的现象
5、有所减少，收到质控科发出的不合格清单也减少了。严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，防止医疗资源的浪费和病人的不必要支出，儿科住院病人人平均费用为兄弟医院较低水平。严格执行病人告知原那么，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原那么，不仅仅凭印象、经历治疗患者，不擅自“创新”，在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工风格格，防止医患双方的医疗风险。五、工作中的创新 我们将“小剂量硫酸镁”灵敏运用于治疗儿童喘憋性疾病中，保证了副作用小，疗效明显，不仅仅减轻了患儿的痛苦，使患儿家长易于理解，而且为广大患者节约了开支。六、个人感想 我常
6、常在咨询本人两个咨询题 别人凭什么听你的别人凭什么死心塌地的跟着你在如此一个科室干下去经过进程长时间的体会和验证，我觉得作为一名儿科主任必需要严以律己，宽以待人，如此才有凝聚力。科室忙，大家一齐忙;下班晚，我必须比大家更晚;在科室要求别人做到的，本人首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公平;在科室工作好的同志必需要让领导明白他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了承担着科主任的各项工作，努力完成上级下达的各项任务，每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时，可以主动替班或不休息倒班，缓解大家的工作压力。七、存在咨询题 依
7、照我科的实际情况，为了进一步满足人夷易近群众对于于医疗诊治的需要，急需组建观察病人输液大厅;我科目前医护人员紧张，儿科目前现有的设备投入严峻缺乏，近年来尽管每年都得到开展和提高，但非常快将遇到开展的瓶颈，使儿科在新的一年里的开展缺乏有力的支点。期望院领导可以高瞻远瞩，对于于儿科给予适当的人员和设备的投入，促使儿科健康和可持续开展。总之，本人做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，应对困难，尽力克服。以一个一般人，一位党员，一名干部，对待同志热情，对待工作用心，并谦虚学习，听取意见，圆满完成任务，紧跟党中央的步伐，在上级领导的关怀支持下，依托全科医护人员
8、，团结一致，迎接新的挑战。述职人 XX20xx年xx月xx日医院科主任述职报告(二) 2022年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、效劳赢院的办院主旨，把握住我院品牌建立的三个重要环节知名度、佳誉度、诚信度在创新治理，提高医疗水平更新医疗照料护士的观念，深化优质效劳，加大了治理力度，工作获得了必须的成绩。一、加强学习，提高本身素养用心参加群众道路教育实践活动，认真落实科学开展观，一直和党中央持续一致，用心响应院领导的各项号召，遵纪守法，恪守各项规章制度，医德医风正派。在业务上，努力研究专业知识，利用早会、查房进展理论联
9、络实际学习，稳固了专业知识，学到了国内外新动向新知识，提高了整体业务水平。二、调动医护人员用心性，团结一致做好本职工作调动全科室人员用心性，加强凝聚力，工作中以身作那么，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对于于他们的工作做出公平、公正的评价，以理服人，以德理科。发扬科室人员一直如一的团结向上的精神气氛，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把本身的开展融入到科室开展的整体开展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的开展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，用心响应各项号召，医护人员技
10、术水平和效劳水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作预备充分，来科检查工程顺利达标。三、加强医疗质量治理，高度注重医疗质量平安认真执行各项规章制度，用心参加全院各项会议，经常利用早会和工作中进展医疗平安学习，认真学习执行病例书写标准，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚交班制度，做好术前讨论，疑难病例讨论，死亡病例讨论，认真执行抗生素应用标准，处方书写标准，加强法律认识，时时防备医疗纠纷和医疗事故发生。四、响应医院号召，用心开展新工程在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，(由于各种缘故过
11、去不敢开展到手术此刻已经尽管即使开展起来)全年无医疗纠纷及事故发生，营建了平安温馨的工作环境。五、注重梯队培养建立我科成立近20年，科室成立至今，注重人才培养和梯队建立，科内医生根本到达全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已到达高级职称水准，为科室可持续性开展奠定了良好根底。六、努力制造两个效益今年我科经过进程全体医护人员的努力工作，社会效益明显提高，经济效益创历史最高，全年患者住院人数1400余人，全科经济收入752万元，和去年同期比超额完成74万元，全年无医疗照料护士投诉。七、缺乏之处1.业务学习还不够系
12、统完善，不能保持不懈，2.颅脑损伤患者住院人数逐年减少，我们希望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感激院领导和全院职工对于于我科的关怀、支持、和帮助，预祝大家新年欢乐，身体健康，工作顺利，幸福相伴永久。医院科主任述职报告(三) 201x年度本人在院党委的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，带着全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面讲演叨教如下 一、德认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想。恪守院规院纪，服从领导，透明治理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，结实树立效劳认识，大局
13、认识，按照卫生部“三好一满意”的要求，加强科室的医德医风建立。建立了医德医风台账，将医德医风教育和监视治理工作纳入日常治理工作中。科室每月安排一次固定的医德医风培训学习时间，每月固定总结反应一次监视治理过程中发觉的咨询题及整改措施，使全体员工加强了效劳认识，热情为患者效劳。免疫室工作人员为了方便患者提早取到检验报告，午后不休息，连续工作，使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放效劳，患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的效劳质量，还有许多待完善之处，如 窗口效劳，由于环境限制，患者与工作人员对于于话时极其不方便，导致误解时
14、有发生。我们曾设想透过改造窗口构造来处理，但由于可能会妨碍建筑平安而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋处理之道。二、能201x年科室的开展目的是到达三级甲等医院的检测潜力。1、围绕开展目的，201x年科室在人才梯队建立方面做了超多工作。选派两人到外单位进修学习，使科室血液细胞形态学诊断工作满足了三级甲等医院的标准，同时填补了医院染色体核型分析无暇缺。201x年共派出23人次参加疆内外各种相关专业培训。关于科室今年重点开展的免疫专业派出的人次最多，免疫专业也是科室今年开展新工程最多、专业潜力提升最快的专业 为了保证检验质量，科室建立了质量操纵体系。用心参加临检中心的室间质评，全年成绩优良;坚持开
15、展室内质控工作，有专人负责;为了保证医疗平安，今年在全院实行了样本的条形码治理，在效劳中心的大力支持下，出错概率明显下降;建立了“危急值”报告制度，有报告记录并对于于报告时间和材料进展监控。为了更好的操纵本钱，科室加强了物流治理，设置了兼职的订货员和保管员，按打算订货，科主任审批后报设备科采购。在医院的支持下，建立了封闭式治理的库房，物流治理人员工作认真负责，经常加班加点整理库房，核算票据，杜绝了不必要的损失和浪费 为了满足临床对于于检验工程的需求，今年检验科在院领导的支持下，与第三方实验室合作，将我院目前无条件完成的检验工程进展委托检验，如 唐氏综合症筛查、糖尿病本身抗体测定、2-微球蛋白检
16、测、肝炎本身抗体测定等20余项检验工程 在搞好检验科的人性化治理的同时，检验科也加强了与其他部门的合作。我们屡次到业务相关科室征求意见、介绍新工程、针对于于特别病例交换意见等，与各职能科室和临床科室构成了良好的合作关系。对于于照三级医院评审要求，检验科还存在超多工作有待完善，如 各种体系文件的建立，员工综合素养的提高等，这些都需要按部就班的完成。三、勤本人一直持续着工作的激情和向上的活力。每月提早做好当月工作打算，利用OA系统发布给每一位员工，让大家理解当月每一天科室晨会材料和重要的工作事项;每一天早晨提早到岗，预备晨会的材料，充分利用晨会对于于员工进展教育培训，使大家树立起正确的价值观;及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态，用正面的信息引导员工，用心为医院的快速开展努力工作;日常工作中，坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以本人的事业心、
