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1、施工企业201x年度党委工作总结施工企业201*年度党委工作总结关于开展党建宣传工作暨廉洁从业活动的报告今年年初以来，分局党委在公司党委、纪委的正确领导下，本着务实、求真的宗旨，紧紧围绕分局的生存、发展、稳定的大局，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、预见性、科学性。着力加强了两级班子建设和干部队伍建设，扎实开展了“四强四优”活动及廉洁从业教育活动，建立健全了党组织，配备配强了专兼职党务干部，夯实了党建工作基础，现将分局党建宣传工作暨廉洁从业活动总结如下：一、基本情况分局现有党员269人，占职工总数的%。今年新发展党员5人（其中，35周岁以下的5人，本科学历2人，专科学历4人），
2、转正4人，非党积极分子15人。分局党委始终坚持成熟一个发展一个的原则，不搞突击发展，确保发展质量，上半年又有4人向党组织新递交了入党申请书。分局党委下设8个党支部，所有在建项目都成立了党支部。大白河项目部正在进行竣工结算，党员人数少，设兼职党支部书记，其余三个项目均为专职党支部书记。分局现有专兼职党务干部20人，其中专职11人。二、分局党建工作总体开展情况（一）按照“五位一体”的党建工作思路开展工作201*年初，根据公司党委要求，结合分局的实际，确立了“五位一体”的党建工作思路。一是抓住一个主题，即：继续开展“正视困难、提升素质、发挥作用”党内主题教育活动。今年，针对分局在建工程少，经营规模小
3、，待岗职工多、资金压力大等一系列困难与挑战，分局201*年党建工作会议和二届一次职代会都提出实现“跨越式”发展的目标。面对分局“跨越式”发展的繁重任务，分局党委清醒地认识到：只有全体职工认识到目前分局困难的严重性和紧迫性，提升每一名员工的素质，形成合力，共谋发展，分局才会大有希望。为此，分局继续开展了“正视困难、提升素质、发挥作用”党内主题教育活动。通过此次活动，职工信心更足了，工作干劲更大了。二是发挥两个作用，即：加强基层党的建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，广大党员的先锋模范作用。为了发挥这两个作用，分局党委在各个项目中开展“创建文明工程”活动，成立了以分局局长和书记为组长、党委副书
4、记为副组长、其他班子成员为成员的领导小组，成立了以各部门主任为成员的工作小组。各项目部按照考核实施细则的要求，对项目班子成员进行了明确分工，将各项指标和工作内容分解到项目机关各部室及相应作业层，使该项活动稳步推进。通过“文明工程”创建活动，对内焕发了作业人员的工作热情，提高整个施工队伍的文化、技术、思想素质。对外，充分展示分局的良好形象，加深业主、监理及社会各界对分局的认识，提升分局的影响力和知名度。三是建立三支队伍，即：培育和建设分局的三级后备干部队伍：分局处级后备干部队伍、项目高管后备队伍、项目骨干后备队伍。针对分局干部队伍、人才队伍建设中存在的急需解决的现实问题，分局党委、分局将在年初联
5、合下发一个关于加强年轻干部的培养、选拔、使用工作的实施意见以引导和促进分局的干部队伍建设。四是创建“四好班子”。即：按照公司党委的要求继续开展“四好班子”活动，努力将分局班子建设成理论学习好、团结协作好、作风形象好、工作实绩好的四好班子。（1）用改进学风来推进分局把改进学风问题作为了班子建设的“第一个重要问题”，通过创新方法、健全制度，改进学风等途径，有效提高了班子成员的履职能力。（2）用发扬民主来推进发扬民主，激发班子成员潜能和班子整体合力，制定和下发了分局贯彻和执行“三重一大”民主决策的实施方案。决策中，党政主要领导自觉做民主决策的表率，做到了没有经过调查研究不决策，没有经过咨询论证不决策
6、，没有经过班子集体讨论不决策。工作中，班子分工不分家，班子的凝聚力和整体合力不断增强，各成员独挡一面的能力不断提高。五是开展五项重点工作，即：分局党委根据年初工作计划，大力气抓战略引领，抓学习创建，抓思想解放，抓项目党建，抓年轻干部培养等五项重点工作。（二）积极开展开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动分局党委紧紧围绕抢抓机遇、突破发展，努力实现“追赶式”发展目标为目的，在全分局范围内开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动。一是抓好宣传动员。迅速组织学习，动员各党支部和广大党员积极参与，力求组织全覆盖、党员全覆盖；二是紧密联系实际工作。各党支部每月组织一次以专题组织生活会形式
7、，开展争创活动讲评。讲评主要采取座谈、演讲等形式，围绕“我是党员我先行”、“争当业务发展排头兵”、“争做专业技术能手”等为主题的大讨论活动，每个党员都认真地查找自己存在的问题，使争创活动开展得既有声有色有亮点。专题组织生活会还邀请群众代表旁听和参与评价。同时，分局党委还对各支部开展活动情况每月进行一次讲评。三是坚持继承与创新。党支部以开展争创“四强四优”活动为契机，并与“创先争优”活动结合起来（努力做到“五个好”，即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好；争做优秀共产党员要努力做到“五带头”，即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气）；与分局开
8、展的“四好”班子（即政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）创建评比活动结合起来，达到相互衔接、相互促进，形成协同效应。四是坚持检查考评。分局党委有计划地组织力量，采取多种形式，对此项活动进行督促检查、考核和评比，及时发现、总结推广各党支部的好经验、好做法。三、廉洁从业专项教育活动开展情况按照6月4日公司召开的廉洁从业专项教育动员大会安排，在作风建设年活动中，认真开展了廉洁从业专项教育活动。制定了关于进一步加强领导人员作风建设的实施方案对如何落实好活动任务提出具体、明确的要求；认真抓好学习，学习股份公司规定的书目和股份公司刘峰林董事长的讲话；认真做好检查验收工作，使活动有布置、有检查、
9、有整改；通过这些措施确保分局各项经营活动更加规范，分局两级级班子和党员领导干部以实际行动取得上级组织和广大员工的信任和支持。（一）加强廉洁从业教育的认识分局党委重点通过二个方面展开教育：一是宗旨教育。分局党委召开动员会议，认真学习了公司执行董事、总经理王大茹及党委书记孙剑涛在公司廉洁从业专项教育活动动员大会上的讲话，传达了会议精神。二是警示教育，及时组织党员干部观看电教片公布的有关案例开展警示教育。同时对分局两级管理人员提出廉洁从业要求：一要廉洁从业，勤奋敬业；二要履行程序，严肃纪律；三要执行制度，约束自己；四要接受监督，时刻反思。（二）突出教育重点，营造廉洁从业宣传教育氛围根据公司“廉洁从业
10、专项教育活动实施方案”要求，在全分局开展党风廉政教育学习读本、学习宣传国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）、集团公司以及公司各项规定、制度、办法、企业处罚通则等学习内容。各项目支部根据分局下发的通知要求，结合各自施工生产实际，克服了项目部施工任务紧张困难，合理安排学习教育时间，采取多种方式组织项目班子成员及其相关人员进行集中学习和自学、观看警示片等学习教育活动；分局班子成员在紧张繁忙的工作中抽时间来学习有关文件、规定，写心得笔记,积极带头参加学习教育活动，充分起到了表率作用。通过学习、宣传、教育，进一步增强了领导人员严格遵守廉洁从业规定的意识。四、存在不足（一）各项工作开展的细致程度和深度
11、还有待加强。（二）项目党建工作融入生产经营中心还缺乏有效载体和办法，保证作用不突出；分局将在以后的工作中，按照公司党委、纪委、工会布置的工作，结合分解确定的工作思路，扎实开展好党建工作。扩展阅读：201*党委工作总结201*年度工建集团党委工作总结各位领导、同志们：201*年度在xx党委的正确领导下，xx党委坚持“思想、组织、落实”三到位，班子成员率先垂范、带头践行，充分发挥模范表率作用，把“热爱伟大祖国，建设美好家园”活动推向纵深发展。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观的要求，以富民强企为目标，以抓班子带队伍，抓经济增效益，抓稳定创平安，抓协调促和谐为总体思路，
12、继续深入贯彻党中央十七大会议精神。以xxx谈会为指导，以“创先争优”、“解放思想、大学习、大讨论”、“热爱伟大祖国、建设美好家园”、“我是兵团人、我是兵团职工”等活动为契机，牢记使命和责任。工建集团党委的各项工作继续抓住和利用好我国发展的重要战略机遇狠抓教育，内强素质，外塑形象，促进了各项工作任务的顺利完成。推动师市经济集团小城镇建设社会好又快发展。一年来，党委主要抓好了以下几项工作：一、思想政治建设201*年XX集团的指导思想和方针是以市场为导向，以人才战略为依托，以科技进步和管理创新为手段，抢抓机遇，奋力开拓市场，坚持以人为本，加快企业发展步伐，遵循“结构公司化、管理法制化、决策科学化、运
13、作规范化”的战略思想和管理举措，加快推进以改善民生为重点的建设，强化管理，追求效益，确保企业持续稳定健康发展。1、XX集团领导班子把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设、提高干部素质的首要任务，并以身作则，带头参加理论学习。对于学习的安排上，我们突出抓好三个点，第一点是XX集团党委中心组学习，着重政治理论素养、党性意识和驾驭复杂问题能力的提高相结合结合联系实际宏，围绕需要解决的主要、矛盾问题安排学习讨论。坚持一年不少于12次的党委中心组学习。并在每周五的例会上组织全体工作人员开展政治理论学习。第二点是机关中层以上的干部学习，着力抓好政策业务能力以及自身管理水平的提高。第三点是集团
14、干部的全体学习，“以热爱伟大祖国为、建设美好家园”契机，结合“XXXX”着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。二、201*年经济完成情况XX集团个职能部门紧紧围绕集团年度工作要求和生产经营指标团结拼搏、共同协作下集团辖区呈现了政治环境的稳定，经济蓬勃发展，各民族的团结稳定的大好局面。201*年111月份工建集团共进行招投标XX批次，中标XX亿多元，完成产值XX亿多元，和去年同期相比增长XX%，实现利润XXXX万元。国民生产总值（GDP）XXX亿元，第一产业完成产值XX万元；第二产业完成产值XX亿元。工业完成产值XXX万元；建筑业完成产值XXX亿元；第三产业完成产值XXX万元。201*年XXX
15、市对口援建XXXX市共有XXX个项目，总投资为XXX万元，申请援助资金XXX万元。由工建集团承建的两个项目，一为这些为集团今后更好的发展奠定了更加坚实的基础。狠抓招商引资建项目。以政府为主导，引进产业项目建立健全XX集团招商体系提升产业结构，优化区域布局整合自身的资源优势对内地企业先进技术相连接，开展合作交流。集团投资XXX万元成立了XXX，极大地缓解了今年的混凝土紧俏问题。又以总投资XXX万元建立XXX，引进XXXX有限公司和粉煤XXX灰加气块厂四个独立经营的工业企业，使产品覆盖XXXX周边地区。三、加强企业自身竞争力，实现可持续发展竞争是当代社会的一大特征，竞争能力的强弱成为企业成败的关键
16、。从战略角度来说，企业必须在所属行业中寻求一个有利的竞争地位才能获得生存与发展。竞争战略的选择由两方面所决定：一是从长期盈利能力和决定长期盈利能力的因素来看各行业所具有的吸引力。二是在一个行业内决定相对竞争地位的因素。面对中央新疆工作座谈会大好局面，XXX集团抓住机遇全年在建项目XXX个，重大工程项目XXX万元以上项目XX个，XXX万元以上项目XX个，援疆项目X个。对于重点难点项目集团采取重点监督管理签订领导项目责任制，加强与业主方的沟通交流，有效并及时得解决项目建设中所遇到困难和问题，正面的宣传了企业良好形象。第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强防范风险、规避风险的能力。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并做大做强了职能科室，成立了经营办、工程管理办，并对所有经营人员进行业务能力培训，使经营队伍真正发挥在企业经济运行中的龙头
