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1、关于护理部副主任述职汇报参考范本五篇2022年关于照料护士部副主任述职报告参考范文五篇照料护士部副主任述职报告(一)本人自从*医专毕业后，与同事们1起成功抢救了无数重危病人。1次，1名身患重症的患者在抢过程中突发性休克，急需施行人工呼吸。由于当时病床是钢丝软床，施行人工呼吸必须1张硬板床。由于受客观条件限定，大家1筹莫展。我蜷缩着身子，钻入床下，用柔弱的脊梁顶住钢丝床。经过进程20多分钟的紧急抢救，病人化险为夷。当大家把我扶起来时，脸色惨白，浑身是汗，根本上不能站立。在场的病人家属热泪盈眶，感激之情溢于言表。在护士生涯中，象如此的例子不胜枚举。不凡是担任照料护士部主任以来，我天天上班便早早来到
2、病房，第1桩事确实是去探望病人，理解晚上有什么事，以便及早发觉咨询题;晚上回到家里，也频繁会打到病房，询咨询病人情况，并提示护士不忘帮病人翻身等。“3分治疗7分照料护士”。作为1名副主任护师，我深知其中道理，决不能让病人因照料护士不到位而妨碍救治效果。平时，我对于于病人细心周到。在医院，重病房外总是会留守不少不放心的家属，而在我工作期间，门口根本上没有家属。家属们说，看到我在，就能够放心离开了。研究业务 一直改良参加工作以来，本人非凡注重理论和业务知识的学习，并顺利经过进程医学院中医照料护士专业大专自学考试。结合临床实践积累相结合，本人撰写了大部份的医护专业地点的学术论文。等国家权威性医学刊物
3、上登载，并赢得了国内专家的好评。1994年，组织让担负起了医院照料护士部主任的重担。21世纪是知识经济时代。在1个优秀的医院中，医护人员到手艺知识必须不断更新，理论与临床必须严密结合，才能习惯突飞猛进的现代医学员长需要;要成长卫惹事业，培养经过进程的照料护士精英是当务之急。在院领导的支持下，本人制定“3基3严”练习和接着教育的精英培养打算。按照打算，认真组织学习，严格考试检测，同时鼓舞自学或在职再教育，采取请进来送出去的方法，有针对于于性的培养精英，不搞认资排辈，选拔素养好、业务才能强的人员外出进修学习，学成回院后即开展新到手艺工作，并推行应用，培养了1批批经过进程的护士和新的护士长，造就出1
4、支业务通晓、素养过硬的护士队伍。以人为本 科学治理照料护士部是医院护士的中枢机关，担负着全院照料护士工作的部署和协调。为此，在医院领导班子的指导下，本人围绕工作职责，以照料护士质量为核心，以优质效劳为重点，以强化治理为主线，不断加强照料护士队伍的内涵建立，全面提高照料护士质量，使医院整体照料护士工作再上1个新台阶。近几年来，照料护士部采取多种方式，教育全体护士，加强效劳认识，改善效劳作风，讲究效劳艺术，落实“4多、4心、4严禁”和照料护士岗位优质效劳“5标准”，并定期开展效劳质量和照料护士工作满足度调查，把病人满足率为100%的病区作为示范病区，总结表彰，以点带面，全院普及，到达照料护士工作“
5、5满足”。质量是医院工作的命脉，治理是质量的保证，检测是治理到手腕。照料护士部注重强化全体照料护士人员的质量认识，教育引导全体护士结实树立质量观念，严格执行各种规章制度，并对于于重点环节、重点部位、重点工程施行重点检测，确保各项照料护士工作质量达标。在治理工作中，本人还一直坚持“以人为本”的理念，把亲情化治理贯穿于整个治理工作之中，全力营建团结、和谐的良好气氛。日常生活中，护士们不管是生活依然工作中有什么困难，本人都竭尽全力的协助。1些青年医护人员有思想压力和波动的时候，都愿意找我倾诉，从中求得处理咨询题和疏导压力的良方，从而放下顾虑，二心一意投入到工作中。经过进程人性化的沟通和情感交流，架起
6、1座医院与护士、护士与护士之间的友谊桥梁，不仅加强了照料护士队伍的凝聚力和制造力，而且塑造了照料护士队伍的新形象，创始了医院照料护士工作的新场面。1995年，在全市照料护士知识竞赛中，荣获“全市总分第1”，xx年，在全市照料护士技术操作竞赛中，荣获“1等奖”荣誉。由于工作突出，本人先后屡次被市卫生系统评为先进工;并于xx年被省卫生厅、省中医药治理局授予“卫生系统优秀照料护士工称号。照料护士部副主任述职报告(二)参加30年来，本人时以此为鞭策和动力，在照料护士工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作，在平凡的岗位上诠释了一名医护工二心一意为病人效劳的主旨。心系患者敬业爱岗本人自从医专毕业后，与同事们一起成
7、功抢救了无数重危病人。一次，一名身患重症的患者在抢过程中突发性休克，急需施行人工呼吸。由于当时病床是钢丝软床，施行人工呼吸必须一张硬板床。由于受客观条件限制，大家一筹莫展。我蜷缩着身子，钻入床下，用柔弱的脊梁顶住钢丝床。经过进程20多分钟的紧急抢救，病人化险为夷。当大家把我扶起来时，脸色惨白，浑身是汗，几乎不能站立。在场的病人家属热泪盈眶，感激之情溢于言表。在护士生涯中，象如此的例子不胜枚举。不凡是担任照料护士部主任以来，我天天上班便早早来到病房，第一桩事确实是去探望病人，理解晚上有什么事，以便及早发觉咨询题;晚上回到家里，也经常会打到病房，询咨询病人情况，并提示护士不忘帮病人翻身等。“三分治
8、疗七分照料护士”。作为一名副主任护师，我深知其中道理，决不能让病人因照料护士不到位而妨碍救治效果。平时，我对于于病人细心周到。在医院，重病房外总是会留守非常多不放心的家属，而在我工作期间，门口几乎没有家属。家属们说，看到我在，就能够放心离开了。研究业务一直改良参加工作以来，本人非凡注重理论和业务知识的学习，并顺利经过进程医学院中医照料护士专业大专自学考试。结合临床实践积累相结合，本人撰写了大量的医护专业方面的学术论文。等国家权威性医学刊物上登载，并赢得了国内专家的好评。1994年，组织让担负起了医院照料护士部主任的重担。21世纪是知识经济时代。在一个优秀的医院中，医护人员到手艺知识必须不断更新
9、，理论与临床必须严密结合，才能习惯突飞猛进的现代医学开展需要;要开展卫惹事业，培养合格的照料护士人才是当务之急。在院领导的支持下，本人制定“三基三严”练习和接着教育的人才培养打算，按照打算，认真组织学习，严格考试考核，同时鼓舞自学或在职再教育，采取请进来送出去的方法，有针对于于性的培养人才，不搞认资排辈，选拔素养好、业务才能强的人员外出进修学习，学成回院后即开展新到手艺工作，并推行应用，培养了一批批合格的护士和新的护士长，造就出一支业务通晓、素养过硬的护士队伍。以人为本科学治理照料护士部是医院护士的中枢机关，担负着全院照料护士工作的安排和协调。为此，在医院领导班子的指导下，本人围绕工作职责，以
10、照料护士质量为核心，以优质效劳为重点，以强化治理为主线，不断加强照料护士队伍的内涵建立，全面提高照料护士质量，使医院整体照料护士工作再上一个新台阶。近几年来，照料护士部采取多种方式，教育全体护士，加强效劳认识，改善效劳作风，讲究效劳艺术，落实“四多、四心、四严禁”和照料护士岗位优质效劳“五标准”，并定期开展效劳质量和照料护士工作满足度调查，把病人满足率为100%的病区作为示范病区，总结表彰，以点带面，全院普及，到达照料护士工作“五满足”。质量是医院工作的命脉，治理是质量的保证，考核是治理到手腕。照料护士部注重强化全体照料护士人员的质量认识，教育引导全体护士结实树立质量观念，严格执行各种规章制度
11、，并对于于重点环节、重点部位、重点工程实行重点考核，确保各项照料护士工作质量达标。在治理工作中，本人还一直坚持“以人为本”的理念，把亲情化治理贯穿于整个治理工作之中，全力营建团结、和谐的良好气氛。日常生活中，护士们不管是生活依然工作中有什么困难，本人都竭尽全力的协助。一些青年医护人员有思想压力和波动的时候，都愿意找我倾诉，从中求得处理咨询题和疏导压力的良方，从而放下顾虑，二心一意投入到工作中。经过进程人性化的沟通和情感交流，架起一座医院与护士、护士与护士之间的友谊桥梁，不仅加强了照料护士队伍的凝聚力和制造力，而且塑造了照料护士队伍的新形象，创始了医院照料护士工作的新场面。1995年，在全市照料
12、护士知识竞赛中，荣获“全市总分第一”，在全市照料护士技术操作竞赛中，荣获“一等奖”荣誉。由于工作突出，本人先后屡次被市卫生系统评为先进工;并于被省卫生厅、省中医药治理局授予“卫生系统优秀照料护士工称号。照料护士部副主任述职报告(三)在繁忙与激情中20*年匆匆过去，一年来在院领导及分管院长的领导下，在各职能部门及临床科室的亲密配合支持下，在各位护士长及全院照料护士姐妹的团结协作下较好的完成了照料护士工作任务，同时积极完成院部安排的各项临时性任务。现就我这一年来在照料护士部的心得体会和主要工作做一些总结，希望大家予以批判指教。总结如下:一、政治思想方面认真学习贯彻党的十八大四中全会精神，积极参与党
13、的群众道路教育实践活动，努力习惯社会开展的新情势，坚持以病人为中心，以质量为核心的照料护士效劳理念，以病人满意为标准，二心一意为患者效劳。二、不断加强法律认识，加强学习积极参加医院组织的各项法律法规的学习，并组织护士长及照料护士人员学习，让照料护士人员认识到，现代照料护士质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对于于医疗照料护士效劳提出更高、更新的需求，因此丰富法律知识，加强平安保护认识，使照料护士人员明白法、用法，依法减少医疗事故的发生。年内照料护士部组织全院性质的照料护士平安与质量分析汇合计4次。三、加强照料护士队伍的内涵建立，提升照料护士治理水平1、为优化照料护士治理队伍，提升照料
14、护士治理活力及执行力，更新照料护士效劳理念，提高临床照料护士治理才能，积极吸纳外来优秀照料护士治理人才，摒弃老旧观念，建立护士长绩效考核制度，关于治理滞后，科室差、乱的护士长予以互换到其合适的工作岗位 。年内先后更换了门诊部、外一科、妇产科护士长岗位人选，新提任ICU护士长一名，经过进程积极指导与协助，新上任护士长科室治理质量明显提高 接着抓好“三基，三严”训练和护理人员的接着教育工作。年内共计组织全院照料护士业务知识讲座及照料护士操作示教培训各12次，组织全院性质照料护士理论知识考核或技能考核4次，照料护士人员培训率、合格率达标 注重骨干护士培养，提升专科照料护士水平。定期选送临床科室骨干护
15、士前往上级医院进修学习，选送培养急诊科、血透室、ICU、妇产科等专科护士，提升专科照料护士水平。共计选送ICU进修护士4名，急诊专科护士1名、产科专科护士、血透专科护士1名，其他各类院外照料护士培训等共计30人次。不断加强科室专科培训力度，年内妇产科经过进程助产士资质考核3人，为历年过关人次新高 加强照料护士人力资源治理。20*年照料护士部共招聘护士60人次，其中主管护师3人、助产士两名，充实临床照料护士人才，改善了妇产科高年赞助产人才的紧缺。同时，及时有效保证照料护士人员合理调配，年内照料护士部共计调配照料护士人员31人次，保证在各特别环节和特别时段的照料护士人员合理运用。四、利用PDCA方
16、式进展平安及质量治理，保证照料护士质量持续改良。1、使用PDCA循环治理方式，对于于全院照料护士质量、平安咨询题查找缘故，整改，杜绝隐患。每月定期组织质控小组成员对于于各病区的照料护士质量进展监视、检查。及时整理出质控意见反应给各病区，及时整改 围绕成都市医疗质量治理检查要求，依照临床实际及时修订、完善各类质量治理标准，首推患者身份确认、患者压疮及跌倒坠床各专项检查评价标准，重新修订腕带使用制度和无名患者身份确认制度，不断改良照料护士治理方法，提高提高照料护士治理质量。20*年上半年成都市医疗质量检查我院得分名列二甲医院前茅，我院照料护士治理成绩得到检查专家的高度评价 针对于于重点人群的高危平安要素，如患者导管跌倒、坠床、压疮等，制定患者入院评估表格，及时评估，杜绝漏评、漏报。20*年1-6月我院各临床科室共上报压疮106例，43例院外带入压疮，治愈12例，治愈率27.9%，好转22例，好转率51.1 %，无变化5例， 无变化率 16.1%;上报难免压疮63例，发生1例，发生率1.5%，压疮照料护士总有效率94
