关于年度推荐医院前台工作回顾汇报范本甄选五篇2022

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1、关于年度推荐医院前台工作回顾汇报范本甄选五篇2022关于年度推荐医院前台工作总结报告范文精选五篇2022医院前台工作总结报告精选(一)我们的工作有征询、陪诊、送诊、沟通协调、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介;这些事都特别不起眼,但是做好了就能为患者提供极大的方便,使患者感到愉悦和欣慰,进而增加对于于医院的好感和信任,做不好就会妨碍到患者对于于医院的评价,进而破坏医院医学,搜集整理的的整体效劳形象。工作时间长了,有人会对于于我们的工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量也不制造经济效益,又琐碎又辛苦没长进,假如没有强烈的事业心和责任感,我们的

2、工作人员的激情特别容易被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最可贵的效劳特质,效劳失去了激情就像人类失去了灵魂。一、树立新观念,提高了工作人员的职业责任感1、要为患者服好务就意味着要对于于医院环境和相关事宜做到了然于胸,我们的工作人员确实是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来征询,我们是征询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对于于其他科室效劳不满,我们是协调员,我们的最终目的确实是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚效劳开启患者心门,赢得患者信任 要为患者服好务就要做患者考不倒征询不住的医院的“活字典”。作为医院效劳的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些五

3、花八门需求各不一样的人希望而来,满意而归,是对于于我们工作人员知识智慧,沟通交流才能最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。经过进程本人得体的言谈,广博的知识,满足患者的需求,赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。二、经过进程各种培训,提高了工作人员的整体素养提升效劳质量的关键,在于效劳人员素养的提高,但绝非一朝一夕之功,掌握一定的理论知识和专业技能,经过进程制定相关职责、制度、行为标准和专业培训、礼仪培训等,提高导诊人员的素养,使我们工作人员具备高度的敬业精神。我们的工作是与其他照料护士工作一样不可轻视的,是表达医院优质效劳的窗

4、口,只有从这一高度去认识,才能主动热情协助前来就诊的患者。三、对于于门诊区域进展科学的治理,制造了有序的就医环境门诊病人就医心切,常造成不必要的拥堵和争吵,假设处理不当,可导致秩序混乱。我们护士要富有同情心,把病人当成本人的朋友、亲人,理解和谅解疾病给病人带来的痛苦和苦恼,及时掌握病人的心态和各种需求,耐心肠解答他们的征询题,同时还要保持头脑平复,安定病人的急躁情绪,正确做好疏导工作,按序就医,维护门诊秩序。另外,导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责,比方在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时,能大胆而有礼貌地给予指正,让每位病人都能自觉恪守医院的有关规章制度,共同制造出一个安静、有序、整洁的

5、就医环境。医院前台工作总结报告经典(二)首先要感激领导对于于我的信任和支持,是你们的信任和支持给我带来了对于于工作的热情和决心,随着导医新形象的树立和征询业务营业额的稳步提升,我们带着喜悦、带着经历、带着对于于现状不满、带着对于于新年的打算和希望进入新的一年,我将总结去年的经历和缺乏,不断完善和提高本人的治理水平,有效提高部门工作质量。在目前的工作中,我主要负责客服导医和征询热线的治理工作,依照拟定的工作打算和领导的安排,本部门工作顺畅,由于入职时间短,现将工作3个月的主要工作进展总结,敬请批判指正。详细总结如下 一、主要完成的工作1、客服导医的治理工作客服部作为我院特色的效劳科室、窗口科室,

6、在工作中尽管即使按星级酒店的效劳标准和治理形式来配合医院的效劳建立,坚持集中培训与岗位督导相结合的原那么,实现周周有培训、月月有考核,有效提高导医综合素养,经过进程培训和考核,标准导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求,加大了日常礼仪的检查力度。经过进程抓礼仪,推进了导医综合素养的提升,并提高了效劳的质量和档次,为我院创立“品牌名院”的开展战略做出了本人的努力。在实际工作中,为表达热情的效劳,导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受暖和、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑征询等;特别的工作岗位要求,导医们长期站立,不许趴靠工作台和擅自离岗走动,使导医们的

7、腿不同程度的静脉曲张,一天下来,腿痛腰困,但毫无怨言;平均一天接待初、复诊顾客100人左右,重复着 “拟好”、“请征询我能帮您忙吗”、“请您稍等”、“对于于不起”等效劳用语,在礼貌效劳中表达我院的热情、周到和人性化的效劳。在部门合作中,克服部门一人一岗的困难,取消导医的轮休,也要支持其他科室的工作,如照料护士部、企划部(发杂志)等科室。为了工作,导医们克服身体不合适一人在岗肩负多职的辛苦,任劳任怨切当真工作,毫无怨言的奉献本人的工作热情。在处理患者投诉方面,我本着主动热情、周到耐心的工作破场和为医院负责、为患者负责、为本人负责的工作原那么,认真接待每一件投诉并迅速转到院长室,答复每一个征询,最

8、大限度地照顾了医院和患者利益的统一。针对于于我院知名度不断扩大的新情势,客服部建立了较为标准的客户建议档案,认真理解客人情况,搜集客人建议,最洪水平川缓解顾客情绪,为其他业务科室提供便利的同时也优化了效劳质量。经过进程投诉首接效劳,拉近医患之间的间隔,丰富了我院的效劳内容,增加了医院的亲和力。导医台作为全院的第一窗口单位,工作重、事情杂、眉目多。针对于于如此的实际情况,我从严格标准、狠抓落实入手,加大了治理的力度。在明确目的和任务的根底受骗先垂范、以身作那么,要求导医们做的,本人首先做到,要求导医们不做的,本人坚决不做。在工作中,量化了工作,明确了奖惩,充分调动了全体导医努力工作,为我院争光添

9、彩的积极性和主动性,协调了科室间的工作,带动了我院的整体工作质量和效率。(2)征询热线工作征询热线工作作为我院一个重要效劳窗口,其工作目前根本属于正常、稳步开展阶段。3月来,从征询到预定就门诊量也不同程度的增长,在吴总和董主任的督导、协助和接诊医生的诊疗配合下,实现了预定病人就诊率98%的成绩,从而提高了社会效益和经济效益;我主要做了以下几方面的工作 (一)、制定部门征询师的岗位制度;(二)、与征询人员一起研讨营销方案,提高患者就诊率;(三)、在网上及与众家医院热线进展暗访交流和学习;(四)、依照患者信息进展初步的市场调查和分析,便于更好地开展工作;(五)、维护出院病人的良好关系,让患者经过进

10、程我院良好的诊前、诊中、诊后的效劳使患者显身说法,开发其周围的患者,试图提高我院的经济效益和社会效益。二、工作中的几点缺乏(一)、由于本人对于于本地风土人情知识欠理解,专业知识相对欠缺,尽管工作中小心瑾慎,但仍有紧张的感受,有时难免出现过失。(二)、对于于导医们有时要求过于犯教条主义,表达为个别工作灵敏性不够,有时不能依照个人特点和个体差异安排工作。今后将进一步加强调查研究,做到依照不同的人安排不同的岗位,发挥每个人最大的优点与专长。(三)、由于客服工作具有不可预见性和对抗性,在处理过程中需要有较强的沟通说服才能和临机决定的才能,在工作中有时会感受这方面的缺乏,需要在今后的工作中进一步完善、提

11、高本身素养。(四)、热线方面的缺乏主要表达为 相关知识和经历较少,工作预见才能不强;对于于市场信息理解不够;专业知识缺乏,没有做好员工的培训工作。三、工作建议(一)、院领导应增加到一线巡视和检查的次数,充分发挥质检组的质检效力。(二)、医生休息时应告诉导医以便精确分诊。(三)、医院应尽管即使效劳不同群体的需求,满足低收入消费者,尤其是征询预定病人。(四)、加强对于于全体医护人员业务技能、效劳治理和医疗法规等知识的培训。(五)、开展新的医疗技术效劳宣传时,应对全体人员进展宣教,以免妨碍工作效率。(六)、让全员树立“顾客不满危机”认识,让员工参与院效劳质量治理,制造最大顾客价值。(七)、希望能多给

12、一些外出培训的时机,以提高本身素养,更好地为医院效力。四、明年的工作打算(一)、努力学习医护专业知识,提高治理水平;(二)、接着做好对于于客户的调查、回访和跟踪征询效工作;(三)、加强导医工作的治理,提高效劳质量;(四)、做好全院员工礼仪培训工作;(五)、加大营销方面的学习力度,做好征询热线工作。本文是前台客服的对于于本人一些深入自得识,写的特别好,有本人的体会,做出的成绩,认识到的缺乏,以及对于于以后工作的打算,大家看了之后,是不是已经对于于本人的工作总结思路特别明晰了呢。医院前台工作总结报告推荐(三)XX年我的工作是在前台做导诊护士,前台导诊是一项特别有挑战性的工作,由于各色各样的病人都有

13、,征询的各种征询题也千姿百态,有时令人啼笑皆非,我都能认真耐心肠向他们解答,病人满意的笑容是我们工作最大的动力。我们的工作有征询、陪诊、送诊、沟通协调、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介;这些事都特别不起眼,但是做好了就能为患者提供极大的方便,使患者感到愉悦和欣慰,进而增加对于于医院的好感和信任,做不好就会妨碍到患者对于于医院的评价,进而破坏医院医学,搜集整理的的整体效劳形象。工作时间长了,有人会对于于我们的工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量也不制造经济效益,又琐碎又辛苦没长进,假如没有强烈的事业心和责任感,我们的工作人员的激情特别容易

14、被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最可贵的效劳特质,效劳失去了激情就像人类失去了灵魂。一、树立新观念,提高了工作人员的职业责任感1、要为患者服好务就意味着要对于于医院环境和相关事宜做到了然于胸,我们的工作人员确实是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来征询,我们是征询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对于于其他科室效劳不满,我们是协调员,我们的最终目的确实是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚效劳开启患者心门,赢得患者信任 要为患者服好务就要做患者考不倒征询不住的医院的“活字典”。作为医院效劳的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些五花八门需求各不一样的人

15、希望而来,满意而归,是对于于我们工作人员知识智慧,沟通交流才能最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。经过进程本人得体的言谈,广博的知识,满足患者的需求,赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。二、经过进程各种培训,提高了工作人员的整体素养提升效劳质量的关键,在于效劳人员素养的提高,但绝非一朝一夕之功,掌握一定的理论知识和专业技能,经过进程制定相关职责、制度、行为标准和专业培训、礼仪培训等,提高导诊人员的素养,使我们工作人员具备高度的敬业精神。我们的工作是与其他照料护士工作一样不可轻视的,是表达医院优质效劳的窗口,只有从这一高度去认

16、识,才能主动热情协助前来就诊的患者。三、对于于门诊区域进展科学的治理,制造了有序的就医环境门诊病人就医心切,常造成不必要的拥堵和争吵,假设处理不当,可导致秩序混乱。我们护士要富有同情心,把病人当成本人的朋友、亲人,理解和谅解疾病给病人带来的痛苦和苦恼,及时掌握病人的心态和各种需求,耐心肠解答他们的征询题,同时还要保持头脑平复,安定病人的急躁情绪,正确做好疏导工作,按序就医,维护门诊秩序。另外,导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责,比方在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时,能大胆而有礼貌地给予指正,让每位病人都能自觉恪守医院的有关规章制度,共同制造出一个安静、有序、整洁的就医环境。总之“导诊”看似是一件比拟轻松的工作,但要成为一名优秀的导诊员并不容易,不但要注重要仪表端正还要时时保持积极的情绪,明白得一定的沟通技巧及简单的医学知识,更重要的是拥有一颗高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,二心一意投入到工作中。经过进程每日晨会时间对于于所有导诊人员进展培训,好的表扬,错的批判,针对于于工

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