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1、本文为Word版本，下载可任意编辑自己在人力资源方面的计划 一、自我学习提升方面 1、职业规划师培训 今年预备参与北森公司的全球职业规划师培训，这个项目我从2022年就已经开始关注了，但一贯没有参与，一是觉得有些贵，外埠培训大约需要1.5万;二是觉得未必适合自己，这些年自费参与的培训项目也不算少，但是超值的不多。但是这些年这个领域内很少见到专业的培训班，今年决断报名参与这个培训。 2、企业内训师培训 很少径直给一线员工培训，我感觉这个层面很重要，假如得法，感觉能产生特别好的效果。上午参与一个公司的年会，看着那些年纪特别小，刚刚走入社会的基层员工，我觉得只要能找到适合的工具盒内容，这些员工中肯定
2、会产生我们想要的骨干、领导。今年我想在这方面关注一下，也出门见识一下别人是怎么搞得，也欢迎有此方面阅历的伙伴给我介绍些适合的培训项目。 二、援助他人学习提升方面 1、带出几个徒弟 2022年，我的一个“师徒培育计划”被一家机构采用，他们开始计划在2022年上线推出这个公益活动，还征集了30多位HR作为导师。点子大家都可以用，关键是咱们要为自己服务，去年重点关注了三个对象，一个是做市场推广的，俩个是做基层管理的，我想今年还是继续先抓住他们，再从合作的机构中选择两个管理岗位的人员征求看法，假如人家情愿就继续服务。争取用两年的时间能培育出几个很好的管理人员。 2、帮扶几个创业者 多年来，自己在创业及
3、人事事务方面积累了许多阅历，2022年，我想给几个合作单位系统地提一些建议，争取援助他们完善自己的企业基本管理服务制度，援助他们化解在用人方面存在的风险，解决在实际中涌现的一些详细问题。 三、团队凝集力加强方面 2022年，我有个较大的目标，就是援助合作的几个机构和谐劳动关系，凝集团队能量。我和一家合作机构已经商量好了，预备以第三方的身份判定企业现有的规章制度，并提出修改看法，另外径直听取员工对企业的看法和建议，发觉员工中有培育潜质的人员和存在的问题。我在许多大企业见过员工心理询问师，我想我的努力也有这方面的效果吧。 四、社会公益工作方面 几年来，在这方面已经做了一些工作，今年想扩大活动的影响面，一是自己尽可能多地参与更多的活动，二是想通过自己的了解，影响现在合作的机构让基层员工也能有条件做一些简约的公益工作，增加员工的社会责任感。 多年来，我一贯认为，管一个人、教育一个人，走进对方的心是最高境界，我也一贯在努力。比如教育大家节省用水、用电，我从不提钱的事情，总是告知大家资源的珍贵，员工节省没有人想是给老板节省，许多人都想的是给以后、给自己的节省。这样他无论走到哪里，就仅此一条就会有人欢迎。在这方面我还缺乏方法、工具，也盼望大家能相互沟通。 第 2 页 共 2 页
