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1、Word文档下载后可自行编辑最新后勤班年度工作总结5篇 总结的目的就是要确定成果,找出缺点。总结的过程就是勤于思考的过程,提高自己力气的过程,对自己工作失误个正确的生疏过程,勇于承认错误,形成批判与自我批判的良好作风的过程。下面是为大家带来的最新后勤班年度工作总结,愿望大家能够宠爱! 最新后勤班年度工作总结1 一年来,我们后勤队在公司的正确领导下,后勤队全体工作人员精诚团结,乐观协作公司领导,坚持抓好自身本质工作,在20_年度主要做了以下方面的工作: 、公司电线线路整改。 上半年,为强化平安管理,我们后勤队对公司电线线路进行认真排查,发觉存在电线线路老化,平安隐患问题严峻,为防患于未然,我们请
2、示公司领导,经批准,对全部陈旧老化电线彻底清除,面面整改更新,让线路规范化、平安化。 二、传统节日九月九为退休老职工送暖和 我后勤队在九月九日重阳节协作公司领导为176名退休老职工发放慰问金;坚持以人为本,以职工为本,情为民所系,利为民所谋,为老职工送上一份节日暖和组织的暖和。 三、我后勤队探望困难和生病的职工。 后勤队紧密协作公司领导,走访困难和生病职工家庭,进行帮扶、解疑释惑送关爱,并为病故职工处理善后事宜。 四、修理旧房漏雨。 由于最终一排三角瓦房年久失修,消逝漏雨、浸水严峻,租赁客户的商品得不到平安保障,后勤队对漏雨租赁库房进行修理,确保租赁客户商品平安,避开了与租赁客户扯皮拉筋的现象
3、发生。 以上是我们后勤队在全年所做的主要工作,当然我们后勤队还存在诸多问题,需求得到公司领导的大力支持,由于物价飞涨,后勤队经济样子吃紧,导致员工工资支配过低,致使员工在工作上不乐观,不负责,随心所欲,不听从领导分工支配的现象时有发生。 新的一年将至,我们后勤队争取在过去一年所取得的成果基础上,更加乐观努力协作公司领导把自身工作做的更完善;会尽量避开工作中的不足,做到上下协调和谐一致。 最新后勤班年度工作总结2 后勤保障是医院工作的一个特殊重要环节,是一项简洁的系统工程,随着卫生改革的不断深化,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、转变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服
4、务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、制造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能面面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步进展。 在_年度里,在院部的领导下,我乐观主动的参与院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进行多次有方案的政治学习和相关业务学习,提高自身思想生疏和服务技能,仔细完成院部下达的各项工作任务,热忱服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高生疏、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,乐观主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。 本年度为节约开支,物尽所能,依据每人的特长和技
5、能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价,为我院节省开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效。如:原锅炉房运行有7人,开水房1人,进行组合运行,设6人即可。洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保证清洗质量的前提下,发觉损坏不准时修补,增加服务项目,病案人员兼管物品帐目、票据的管理,锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等修理工作,门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的状况下
6、参加后勤修理等工作,在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的修理、综合治理、治安保卫、消防平安、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣扬、氧气、物品供应、设备安装修理,计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去实行各项工作的完成。并参加院总值班和院内感染工作。 同时关怀院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成,供暖主管道的换管工作,后院平整场地建设,对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作,关怀院部完_县上分给我院的各项劳动任务。 在平常的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点
7、、随叫随到、爱院如家,但也存在很多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则。 在今后的工作中,还需求克服缺点,更新观念,增加创新意识,为我院的快速健康进展做出应有的努力。 最新后勤班年度工作总结3 随着幼儿园管理工作的实施,一学期来,在园部的挺直领导下,后勤人员乐观开放工作,全力服务于教学,充当教学一线的坚韧后盾。为发扬成果、更好地做好今后的工作,现将幼儿园后勤工作总结如下: 一、加强学习,提高素养。 每月保育员参与一次各种形式的学习活动,有保育员一日工作支配、怎样消毒玩具等,训练后勤人员要以幼儿园的需求为己任,做好教学工作方案,宠爱自己的工作岗位,做到
8、自尊、自爱、自强、全心全意地为老师和幼儿服务。仔细学习先进的技术技能,让每位后勤人员都能跟上时代的步伐,提高服务育人的质量。整个幼儿园的平安工作是一切工作的保障,全部后勤工作均以这宗旨开放工作。 二、明确职责,优质服务。 我们幼儿园的后勤队伍,依据工作的性质,可分为保健、保育、门卫三大块,由于人员配备不齐,所以有时候都是一身兼几职。 保育工作要求细致,通过不断总结沟通,发扬优点,改正缺点,提高服务水平。在每月的保育员工作会议上,请工作时间较长的阿姨介绍自己觉得做的较好的工作亮点,要求工作时间较短的阿姨讲详细的操作方法,分析她们的操作是否正确,相互取长补短。12月份,太仓市妇保所检查了我园的卫生
9、保育工作,阿姨流利的回答,齐全的资料,干净的环境给她们留下了良好的印象。 门卫的主要职责是看好自己的门,管好自己的人,常常检查门卫的来客登记盘问制度的实行状况,严禁社会闲杂人员进入校内,以确保幼儿园正常的教学秩序。 后勤服务的宗旨是为一线老师、幼儿做好一切服务工作,深化班级,了解老师的心声,开学时支配好各班级的课桌凳、床位、学习用品等,平常任劳任怨,为全部活动做好物品、场地、音响多媒体等预备工作。特殊是本学期创建省示范幼儿园,老师需求东西了领,没了出去买;环境布置了,加班;整理资料了,奉献了自己的歇息日,最忘不了的是跟王剑玫付园长冒着大雨饿着肚子在常熟购买物品。另外加强幼儿园财产的保管,期初、
10、末作好核对清查工作,削减不必要的损失,节省开支。仓库钥匙专人管理,进出物资均登记到册。能节省的节省,为幼儿园节支做出了贡献。 最新后勤班年度工作总结4 为了加强管理,增加员工的平安意识和服务理念,进一步提高员工的平安防范力气和服务水平,_年要在饭店总经理的领导下,围绕饭店的总体目标,仔细贯彻“平安第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,面面推行“谁主管、谁负责”的平安责任制,乐观做好饭店的平安防范工作,维护饭店的治安秩序,力争达到“让客人完全满足”的服务目标,为饭店制造良好的经营管理环境。 1、从内部管理入手,提高保安综合素养。建立目标管理
11、责任制,层层分降实行工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓舞先进、鞭策后进的效果。制定全年工作目标,将各项任务分降实行到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。 2、努力提高业务素养,增加处理突发大事的力气,培育一支纪律严明,作风坚韧的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培育员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练,以便发觉问题,有针对性地解决问题。其次、增加服务意识,提高为客服务力气。在工作中要敬重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,务必专心服务,留意详情,追求完善。第三,务必留意策略
12、,理解客人,敬重客人。对待客人的无理要求或无端指责,要实行引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。训练员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满足。 3、利用行业优势,加强保安信息工作。首先,依据公安、消防部门的要求,充分发挥保安部的职能效果,严格管理,严格要求,切实实行好各项平安防范措施,保证饭店的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,关怀饭店把好用人关,进一步净化饭店的治安环境。准时消退各种担忧全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保饭店各项消防工作平安顺当。 4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。首先、完善维保制度,明确维保责任。依据不同设备、不同区域,明确维保责任
13、和工作流程,确保设备到处有人管,件件有人护。其次、制定详细的维护保养方案,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心精确的反映设施设备的运行状态和维护保养的状况,整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人员的业务素养和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。 5、做好协调工作,加强业主单位员工的消防平安意识。广泛开放消防平安宣扬训练,利用大家喜闻乐见的形式开放消防宣扬活动,普及消防学问,对具有典型训练意义的案例,要准时对业主单位进行报道,形成互动,使大家充分生疏火灾的危害性,增加做好消防平安工作的自觉性。 总之,我们要通过不
14、断深化管理,培育新时代的职业精神,激励广大保安员连续坚持自我加压、奋勉有为的精神面貌,高标准、严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的科学看法结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的_保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为_的进展做好保驾护航的工作。 最新后勤班年度工作总结5 转瞬间入职酒店两年多了,依据酒店工作支配,主要负责后勤传菜部的传菜工作,现将20_年度的工作状况工作总结汇报,并就20_年的工作预备简要概述: 一、后勤管理 1、礼节礼貌、衣服干净、微笑服务。 2、执行上级的指令,按服务程度与标准,高效率精确完成传菜工作。 3、开支前了解当班的传菜任务,明确重要客人及要会的传菜
15、要求,传菜过程中不断检查菜的质量和数量,把握菜的质量、温度。依据客人的求把握传菜的速度。 4、执行上级指令,保质保量,餐具和疏菜的清洗工作。 5、督导员工正确合理作用洗涤剂,将餐厅和厨房送来的,用过的餐具和用具清洗洁净并整齐地码放在餐架上。做好公区清洁工作,在工作时应留意平安操作。 6、随时清理传菜间和洗碗间环境卫生,确保工作台餐具架达到卫生标准。 7、提高服务意识,提高效率,用餐高峰时期合理调配,明确各自工作内容,进行分工合作。 二、员工日常管理 1、对新员工,作培训工作,让她们有良好心态,娴熟把握工作。 2、对员工进行考核,了解员工的心理,相互沟通。 3、对优秀员工进行表章,提倡优秀先进的要学习,提倡团队精神。 三、工作中存在不足 1、工作中不够详情化,宴会多时主次不分明。 2、部门之间欠缺沟通,经常是出了事以后才现问题的存在。 3、员工之间缺少生气和活力。 四、20_年工作方案 1、做好后勤部门员工管理,制度争明,分工明确。 2、员工之间多问题相互