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1、名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -连云港专业技术人员连续训练创新才能培育与提高一、单项题1、以下哪些关于创新的描述是错误的：（ B）A. 创新符合符合社会意义和社会价值B. 创新的本质内涵是，主体为了达到肯定的目的，遵循人的制造活动的规律，发挥制造的才能和人格特质，制造出新奇特殊，具有社会或个人价值的产品的活动C. 创新的标志是技术进步D. 独创性和革新性创新的本质内涵2、以下哪项不属于技术创新的类型：（D）A. 工艺创新和产品创新B. 渐进型创新C. 原始性创新D. 进展模式创新3、以下公案，哪项是关于治理创新？（B） A.3M 的创新
2、产品B. IT 组织创建学习型组织和组织流程再造C. 玫琳凯推销产品的胜利D.SONY公司基于市场开发新客户和产品4、创新人员所需要具备的才能，不包括：（C）A. 高效的信息猎取才能B. 学问产权意识C. 市场投资意识D. 风险意识5、以下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力结构：（ D）A. 创新精神与创新才能B. 多元复合的实践才能C. 猎取信息和资源的商务技能D. 特殊的个性化6、以下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力特点：（ B）A. 与众不同的思维方式B. 多元复合的实践才能C. 信息广泛D. 特殊的个性化7、以下哪些方面不属于创新文化范畴：（ B） 第 9 页，共 50 页 - -
3、- - - - - - -A. 组织勉励B. 团队协作才能C. 创建学习氛围D. 学问共享网络的创建8、建立针对创新型专业技术人员的规划体系对企业带来的良性影响，以下哪项影响不是：（ C）A. 人力资源治理有序化B. 更好地掌握人工成本C. 确保创新型专业技术人员不会流失D. 培育员工的创新才能9、华为提倡的“狼”性特点的创新型专业技术人员不应当具有以下什么样的特点：（C）A. 敏捷的嗅觉B. 不屈不挠，奋不顾身的攻击精神C. 凶残好斗D. 群体奋斗10、蒸汽机被内燃机车所取代，电子管被晶体管所取代，都是：（C）A. 市场竞争的结果B. 市场成熟的结果C. 技术变革的结果D. 制度进展的结果1
4、1、对产品的改进，使之适应不同市场和政府的要求，是属于：（D）A. 拓展新的经营领域B. 扩大技术才能C. 使组织获得可连续的竞争优势D. 支持和扩呈现有的经营领域12、依据制造力的起源不同，下面哪个选项不属于制造力的类型：（ B）A. 标准式制造力B. 连续式制造力C. 探干脆制造力D. 意外式制造力13、为什么说制造力对组织而言至关重要，由于：（A）A. 它打开变革和创新之门B. 能有效解决组织问题C. 促进社会环境条件D. 提高资源的整合14、顿悟是瞬时对学问的懂得领会，是属于下面哪个阶段的现象：（ B）A. 孕育阶段B. 明朗阶段C. 验证阶段D. 预备阶段15、以下哪项不是与挫折亲密
5、相关的因素：（ D）A. 挫折情境B. 挫折认知C. 挫折反应D. 挫折影响16、以下哪项不属于任务水平指标范畴内的任务特点：（A）A. 任务具有长期性B. 任务具有挑战性C. 任务对专业领域学问的相互依靠性D. 成员所承担任务的相互依靠性17、将水壶的特性分别列举成名词特性、形容词特性和动词特性的方法属于：（D）A. 焦点法B. 形状分析法C. 主体附加法D. 特性列举法18、钢筋混凝土是属于哪种异类组合（A）A. 材料组合B. 方法组合C. 技术组合D. 原件组合19、以下哪项不是TRIZ 理论的特点和优势： （ C）A. 胜利揭示了制造创造的内在规律和原理B. 其目的是完全解决冲突，获得
6、最终的解决方法C. 实行折中或者妥协的方法D. 分析问题的情境20、以下哪项不是三星集团胜利的因素：（C）A. 多种渠道或胜利揭示了制造创造的内在规律和原理B. 利用媒体的宣扬为其造势C. 不引进成套技术，而是通过多种渠道猎取非成套技术D. 大力勉励创新成果21、以下哪项关于技术学习过程对组织产生的影响，描述是错的：（ B）A. 组织性转化过程B. 挑战决策机制C. 扩展战略行为的范畴D. 改进治理才能22、福特在设计捷豹牌汽车时，拆看了50 多种品牌的汽车，这个例子恰好说明应向（B）学习A. 供应商B. 竞争对手C. 销售商D. 科研机构23、进展中国家的研发水平总体来说起步较低，隐形技术学
7、问的存量相对较少，所以技术追逐要以懂得与运用国外主流技术为基础，因此进展中国家隐形技术学问的重要来源是：（ B）A. 购买专利B. 跨国公司C. 国际论坛D. 与国外高校的技术联系24、解决方案是在讨论开发的哪个阶段中被执行的：（ D）A. 发射B. 吸取C. 收敛D. 实施25、全面的学问治理不包括： （ C）A. 企业的外部学问治理B. 设立学问主管C. 对学问使用设立权限D. 学问的沟通和共享26、以下哪项属于创新型人才？（C）A. 一字型人才B.T字型人才C. 十字型人才D.I字型人才27、以下关于创新型专业技术人员的胜任力的描述，哪项不正确？（C）A. 胜任力是影响一个人大部分工作的
8、一些有关学问、技能和态度，它们与工作的绩效紧密相连B. 胜任力是可以通过广泛接受的标准进行测量C. 胜任力包括外显胜任力和内隐胜任力；外显胜任力中社会角色、个性、态度等影响胜任力的直接发挥D. 胜任力是可以通过培训和进展加以改善和提高28、有关专业技术人员的创新才能评判指标体系，以下哪项不正确？（D）A. 创新人格、战略思维、市场意识等属于创新者的创新素养B. 信息猎取与处理、团队协作才能、学习才能等属于创新者的创新技能C. 组织结构、组织创新文化、任务特点构成了组织的创新氛围D. 专利、标准、新理论、学问产权运用等属于创新者的创新成果29、在国外组织的专业技术人员创新才能的培育过程中，美国企
9、业专业技术人员创新才能的开发模式的举措不包括以下哪项？（D）A. 技术中心吸引专业技术人员B. 超前培育经济进展需要的专业技术人员C. 推动技术创新对专业技术人员的使用D. 出台特别措施厚待科技专业人员30、企业要把握国外技术，真正建立自己的核心竞争力，关键在于：（C）A. 依靠低成本劳动占据市场B. 依靠自身禀赋和特长C. 学习领先企业的隐形学问D. 学习领先企业的显性学问31、在确定用户需求和产品定位之后，须进行质量功能绽开保证产品从设计到生产；以下关于质量功能绽开的 4 个阶段，哪项是正确的流程：（ D）A. 产品规划工艺方案零件配置生产方案B. 生产方案工艺方案产品规划零件配置C. 生
10、产方案产品规划工艺方案零件配置D. 产品规划零件配置工艺方案生产方案32、在追求创新过程中，在明白用户需求方面须留意明白顾客的必要需求、单维需求和取悦需求，以下说法哪项不正确： （B）A. 高级行政人员乘坐轿车要求的宽阔、昂贵是满意用户需求的必要需求B. 高级汽车的加速和刹车性能是满意用户的必要需求C. 高级汽车配备的高级超声帮助泊车系统和座椅按摩功能等属于取悦需求D. 高级汽车的品牌差异等是满意用户需求的单维需求二、多项题1、以下哪些对方面是创新对猎取竞争优势的奉献：（ABCD）A. 提升新产品开发才能B. 提升工艺才能，打造先进的制造优势C. 提升服务才能，赢得连续竞争优势D. 提升组织适
11、应环境变化的动态才能，构筑战略进展优势E. 提升品牌效益2、在组织层面上描述创新才能的，以下哪些方面是正确？（ABCD）A. 技术引进才能B. 技术创新才能C. 技术吸取才能D. 技术检测才能E. 技术循环才能3、哪些因素会在创新过程中影响创新的结果：（ABCD）A. 社会因素B. 政治因素C. 市场因素D. 技术因素E. 人员因素4、以下哪些方面是评判创新才能的指标体系：（ABCD）A. 创新素养B. 创新技能C. 创新氛围D. 创新成果E. 创新学问5、以下哪些方面是构成创新素养的要素：（AB）A. 市场意识B. 创新人格C. 学习才能D. 学问产权运用才能E. 竞争意识6、以下哪些方面是
12、构成创新技能的要素：（CD）A. 市场意识B. 创新人格C. 学习才能D. 学问产权运用才能E. 竞争意识7、为什么说创新才能培育是专业技术人员治理与开发的重心：（ ABCD）A. 对专业技术人员的创新才能的培育和开发式企业获得永续创新的制胜之略B. 现代企业可连续进展的核心要素就是基于创新才能培育的专业技术人员治理和开发的制度体系C. 公司的价值和竞争力是由把握并应用学问的员工所制造的，公司在创新上的胜利离不开专业技术人员的奉献D. 在企业中培育专业技术人员，为企业带来可观的业绩进展E. 专业技术人员是企业进展最重要的资源8、以下哪些方面是建立良好的心理契约的前提：（ BCD）A. 强调企业
13、的宏观制度特点B. 明白专业技术人员的需求特点C. 实行产权勉励手段D. 重视专业技术人员的个性特点E. 留意有效的沟通机制9、以下哪些是专业技术人员创新才能培育的原就：（ABDE）A. 战略原就B. 理论联系实际原就C. 按资排辈D. 留意投入产出原就E. 全员开发和重点提高相结合原就10、胜利企业在转变传统的人才观念，在技术创新中不断催化对专业技术人员，在以下哪些方面可以表达：（ABCE）A. 发挥技术创新带动作用B. 对技术创新进行探究，加强人才使用与治理C. 设立治理培训中心，预备良好的多方面培训条件D. 掌握人才的流淌E. 完善专业技术人员创业机制，促进应用技术人才的成熟11、我国企业在专业技术人员重新才能培育，应在以下几方面学习国外的体会：（ ABCD）EA. 建立企业专用技术人员使用机制B. 建立企业专用技术人员创新才能的勉励机制C. 确立政府政策导向D. 建立企业专用技术人员创新才能的培育机制E. 确立政府资金支持12、下面哪些是战略的5P 中包括的内容： （ABDE）A. 远景（ Perspective）B. 策略（ Ploy ）C. 人力资源（ People ）D. 模式（ Pattern ）E. 方案（ Plan ）13、选择领先创新战略的组织通常具有较强的信息力气，哪些人员情愿接受风险和挑战？（ABCD）EA. 员工B. 高层
