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1、 道路桥梁建设工程项目管理的方法和措施探究 摘要：在城市化进程不断推进的情况下，城市发展过程中基础设施的建设成为了一大难题。从近些年来城市发展情况可知，如何响应群众的呼声建设相关的基础设施已经成为了重要问题。市政道路桥梁工程作为城市基础设施建设中的重要部分，与人们的日常生活有着十分紧密的关系，同时也会极大地影响到城市的经济发展。本文探究了市政道路桥梁工程的施工管理策略，希望能够促进市政道路桥梁工程施工管理效果的提升，进而保障市政道路桥梁工程施工的质量。关键词：道路桥梁；项目管理；措施引言市政道路桥梁工程是推动社会经济发展的重要基础设施，其施工过程涵盖的范围广，技术要求标准高。基于市政道路桥梁施
2、工的复杂性和综合性，在实际施工时，要加强对现场施工技术的应用与管理，以期能够确保各项技术发挥出最大的应用效果，保障市政道路桥梁建设质量满足各项技术要求和质量要求，从而为人们提供更好的交通服务。1道路桥梁建设工程项目管理问题1.1路桥过渡段的处理施工存在问题市政道路桥梁工程路桥之间的过渡段属于整个工程的施工重点与难点，该路段如果处理不当，就容易出现裂缝、沉降，进而影响到人们的出行安全。造成路桥过渡段问题的主要原因是路基出现不均匀沉降，导致桥头和路面衔接处出现高度不一致现象，车辆在行驶过程中就会发生桥头跳车现象，这就严重危害到车辆及人们的生命财产安全。道路桥梁过渡段在施工时，如果有的施工人员未严格
3、遵循相关行业规范标准作业，引道处的软土地基处理不当，就会导致此处的地基发生不均匀沉降，桥头和路面过渡区域就会出现高差而引发跳车问题。1.2排水问题市政道路桥梁投入运营后经常会出现排水方面的问题，影响了道路桥梁的正常通行，而且增加了行车风险。排水问题主要是由于道路桥梁排水设施设计不合理造成，施工时落实不到位，排水管道质量不达标以及局部混凝土松散引起的渗漏等。2道路桥梁建设工程项目管理的方法和措施2.1严格管理施工原材料在展开对市政道路桥梁工程的施工过程中，原材料是非常重要的，会直接造成对市政道路桥梁工程质量的影响，并决定着其质量是否达到标准。所以，在管理市政道路桥梁工程施工时，就必须要做出对建筑
4、原材料的严格控制和管理。另外，就市政道路桥梁建设情况来看，路面裂缝问题是较为常见的质量问题，而之所以会导致路面出现裂缝，主要是由混凝土材料以及其特性所造成的，不过其中也会因为温度和水分等变化带来影响。由此可见，在整个项目工程的施工过程中，一定要严格管理好施工原材料，并将这一工作落实到项目工程的始终，使工程原材料可以得到充分、严格的管理，这样一来，市政道路桥梁工程的质量才可以得到可靠的保障。2.2强化人才建设与管理，储备各类人才我国市场经济日益发展的同时，市场竞争也愈发激烈，能否获得道路桥梁工程的承建资格与承建企业的科技实力必不可分，而竞争力的实质是人才的竞争，拥有高科技与高素质人才的企业才能真
5、正占据竞争优势。施工单位可以从以下几方面增强实力：（1）综合全面地分析企业的优劣势，根据自身的实际情况制定引进计划，尤其具有道路桥梁建设核心技术的人才和道路桥梁建设项目的管理人才。（2）根据自身的实际情况，优化人力管理制度，建立人才培养计划，定期组织相关培训，调动员工学习的积极性，全面提升员工的综合素质，增加人才储备，增强企业的竞争力。除了人才储备，技术储备也是提升企业实力的重要手段。技术储备，即是技术管理，对技术人员进行新工艺和新技术的培养，技术交底等相关工作。工程成功施工的基础之一就是有高素质的技术管理人员。有计划、有目的地组织技术培训，不仅能够促进技术人员对材料和工艺的知识更新，提升自身
6、桥梁工程建设的技术，在一定程度上，技术培训对工程的高质量施工也起到了一定的作用。2.3加强排水施工技术的应用市政道路桥梁施工之前应根据现场地质特点和工程特点，合理设计排水设施，科学布设排水设备。排水施工中所用到的各种管材和材料要经过严格细致的检验，除检查其质量和性能外，管材的型号及尺寸也是检查的重点，这是避免接口处密封不严的重要环节。施工时要注重对接口处的处理，保障接缝干净，密封合格。尤其需注重对水管接口的质量把控，保证接缝干净不会漏水，加强排水施工技术的运用。施工完成后，要对所有的施工环节进行检查，重点检查各个接口处、检查井和管道衔接处的连接问题，通常通过涂抹水泥原浆的方式来实现对连接处的密
7、封处理，以防止发生渗漏问题。2.4积极做好施工进度的规划控制在控制道路桥梁工程施工进度的过程中，是基于工程项目的总体目标来展开，并围绕施工的总体目标和施工各个环节来做出合理的划分，同时在划分的过程中，也需要充分地结合施工的阶段和工序，并充分考虑好施工单位经济基础和技术能力等情况。这样才有利于实现施工进度的控制计划。另外，在具体展开对施工进度的监控时，应该采用动态监控的方式，同时还需要做出对具体开工完工时间段的确定。在进行阶段监控的过程中，还需要制定相关的网络计划图，计划监控工作的精准程度才可以得到大大的提高。而且这一过程也有利于发现一些影响计划进行的因素，并针对这些因素做出有效解决，从而确保工
8、程项目可以准时完成。2.5加大工程项目安全管理力度工作人员的安全、环境污染的控制，都可以通过加大工程项目的管理力度来实现，不仅使施工人员的安全得到了保障，而且还能保护周边环境，这对道路桥梁工程项目管理的优化起到了促进作用。具体来说，可通过以下措施来加大工程项目的安全管理力度：（1）在项目管理人员方面，要做到严格检查工程项目中可能存在的隐患，密切监测周边环境。（2）施工人员方面，进入项目现场之前就要进行安全教育，明确道路桥梁建设项目施工过程中可能存在的安全隐患。同时为了保障施工工人的安全，要配备好相关的安全防护设备和措施，各项机械设备和设施，在施工过程中，管理人员要及时的检查排除隐患，保障项目安
9、全运转。（3）由于道路桥梁工程本身的具有流程复杂、工艺精密等特性，因此管理人员要分配好工作，确保施工人员明确自身分配到的工作的重要性，进而保障工程项目的有序开展。例如，某道路桥梁建设项目的管理人员，为了保障该项目的顺利进行，积极落实岗位责任制，确保施工人员认清岗位职责、明确安全要素，进一步地强化了工程项目安全管理。结语当前情况下，面对社会经济的繁荣发展，我国交通运输行业的发展也处于不断上升的阶段。不过，基于这一形势，这也对交通运输行业提出了越来越高的要求。面对高要求、严标准，交通运输行业需要促使自身质量的提升，以此为交通运输行业的健康可持续发展提供可靠的保障。而且在我国社会经济发展的过程中，交
10、通运输行业起着非常重要的支撑作用，所以应该认识到道路桥梁工程施工管理和控制工作的重要性。对此，在道路桥梁工程的施工管理工作中，相关工作人员应该把握好施工管理工作的要点，并充分了解道路桥梁施工中容易出现的问题，然后根据这些问题采取积极、有效的应对措施。这样才能确保我国道路桥梁工程建设施工的质量，使我国交通运输行业得到健康、良好的发展。参考文献1胡俊.市政道路桥梁施工中的现场施工技术探讨J.江西建材，2019（8）：122-123.2李敏.解析现场施工技术在市政道路桥梁施工中的应用J.居舍，2019（20）：65.3胡传勇.市政道路桥梁的现场施工技术应用分析J.化工理,2018,(29):227. -全文完-
