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1、【最新】机修车间先进班组材料 机修车间先进班组材料 机修车间先进班组材料 机修车间电焊班主要承担矿业公司金属结构件的加工和焊接工作,_年电焊班在车间党政、工会小组的正确领导下,发扬艰苦奋斗、不怕吃苦的精神,积极开展各项工作,有力的推动了各项工作和业务的开展,在完成本职工作的同时,积极响应车间领导的号召,及时组织员工参与矿业公司各种紧活、急活的施工,确保生产顺利进行。 _年在全体电焊班员工的团结协作下,精诚合作,主要完成了以下工作:胡家河副井上、下摇台加固工作;锅炉房排渣系统所需设备的加工、改造、加固工作;暖气管路、供水管路破裂的紧急抢修工作;矿井瓦斯抽放管路管件的加工、以及兄弟区队在生产过程中
2、所需的各类加工件,在完成这些工作的时候,电焊班的人都是随叫随到,经常加班到凌晨两三点,但是他们没有一句怨言,正是由于他们这种任劳任怨,迎难而上的精神保证了车间的安全生产。 电焊班还坚持不懈的抓员工思想政治理论学习,业务学习,不断提高员工的综合素质和业务技能水平,该班每周都要进行班组自主培训、员工技能培训,主要学习煤矿安全规程、各工种安全操作规程,提高了员工安全防范意识,增强了员工技能水平并结合矿业公司相关文件组织员工认真学习,领会文件精神,要求每名员工履行自己的职责,从点滴做起、从基础做起,在日常生产过程中做到三个“一样”,即:领导在和不在一个样、平时和节假日一个样、人多和人少干活一个样。坚持
3、从基础管理抓起,让每个人明确自己的工作内容,工作流程。从穿戴防护用品做起,凡是进入岗位首先穿戴好个人防护用品,无论是刮风,下雨还是酷日当头都能严格执,夯实了管理基础。 车间由于成立时间短,青年员工多,普遍业务技能水平有待提高,电焊班根据实际情况,找准切入点,以传、帮、带和签订师徒合同等多种形式来培养新分员工和青年员工,把理论和实践结合起来,灵活运用,以培养技术型青年,多面手为己任,充分发挥班组这个小集体的优势,用集体的力量温暖员工的心,多次把班组员工召集在一起,谈心交心,及时解决了一些员工在工作中和生活中的困难,从而增强了班组凝聚力和战斗力,促进了班组和谐发展。 电焊班始终以车间利益为重,狠抓
4、修旧利废和节支降耗工作,加强材料管理,严把材料领用,发放跟踪环节,尽一切可能杜绝材料浪费和流失。教育员工要树立成本节约意识,爱惜工具,严禁在工作中使用工具进行不合理操作,减少工具使用寿命。材料的发放实行谁领用谁登记的原则,根据加工工件的尺寸要求,尽可能使废旧料得到重复利用,每天根据工作量进行核实,剩余材料及时上交库房保管。 在过去的一年里,电焊班取得了令人骄傲的成绩,在新的一年里,他们将戒骄戒躁,坚持不断提高员工业务水平,以提高工作效率、提高效益,提高全员团队合作意识、节能降耗为目标,充分调动一切积极因素,努力扎实的作好班组各项工作,为车间迈上一个新的台阶做出应有的贡献。 机修车间 _年1月7日