《2022甲方设计部的职能》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022甲方设计部的职能（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022甲方设计部的职能 甲方设计部的职能甲方设计部的职能一、贯彻执行国家有关施工验收规范、技术标准、规程和质量检验评定标准等，对公司基建、技改和修理工程施工质量实行监督管理；二、负责组织设计人员、施工员和用户对设计图纸进行会审，并审核施工单位提出的施工组织设计和施工方案；三、依据工程合同以及工程设计完成状况，工程所需设备、材料打算状况确定工程开、竣工时间，向施工单位下达施工任务单，对工程所用的主要原材料、构（配）件设备等进行质量检查把关；四、督促施工单位建立质量平安保证体系，对分项、分部工程进行质量监控、中间检验和签证，对隐藏工程进行检查验收并办理有关手续；五、负责组织有关部门和人员对工程质
2、量事故的调查、分析和处理；六、参与单位工程的竣工验收和质量评定工作；七、负责工程竣工资料收集、整理和审核，并做到真实、精确、完整，按规定刚好归档；八、负责工程保修期内质量责任的鉴定，保修期满刚好办理验收签证；九、负责工程供气置换过程中用户、施工单位、管网所及其他相关部门之间的协调工作；十、负责审核材料量、工程量.二、设计定位，设计管理，现场设计调整，材料定板，各专业协调，后期验收与结算。乙方能做完就乙方做，乙方来不及做就自己赤膊上阵。补充一下：策划是关键（户型及配比）、材料选型是重点、另外细化设计是顶尖房地产公司的甲方建筑师呢，其实要求是很高的，大多是在大设计院呆过主创设计师的，其除了对结构、
3、外立面了解之外，对于建筑风格、户型设计特点、地形地势等等都要特别了解的。前期规划阶段：编制及审核规划设计任务书，向设计院提要求；设计任务中：传达甲方的意图，与设计单位沟通，向设计单位提修改看法，图纸审核、技术交底。设计任务后：施工指导、材料选择（新材料、新工艺的选择与应用）三、应当可以从方案到施工图全都能负责了。房地产公司有的是自己做设计的，有的是不做设计的。前者你就是去应聘地产下属的设计公司或者设计部，基本上还是在做设计。后者你是做甲方建筑师或者现场建筑师。甲方建筑师就是在甲方托付设计公司做设计时，你负责把关，协调传达甲方和设计公司之间的看法。很轻松。现场建筑师，就是到工地，依据方案图纸，对
4、施工进行指导和把关。总得来说，进地产，会相对轻松些，薪水高些。不过项目狭窄些。追求也变了，不是一味的追求综合设计水平，而是追求一些更全面的东西。尤其是地产、管理方面的实力会有提高。想多赚钱，跳哪里都是可以的，就看你目的是什么，想在设计上再上一层楼，就去更好的设计单位。想轻松点，想在其他更综合的方面提高自己，就去地产。四、房地产公司的甲方建筑师呢，其实要求是很高的，大多是在大设计院呆过主创设计师的，其除了对结构、外立面了解之外，对于建筑风格、户型设计特点、地形地势等等都要特别了解的。应当可以从方案到施工图全都能负责了。房地产公司有的是自己做设计的，有的是不做设计的。前者你就是去应聘地产下属的设计
5、公司或者设计部，基本上还是在做设计。后者你是做甲方建筑师或者现场建筑师。甲方建筑师就是在甲方托付设计公司做设计时，你负责把关，协调传达甲方和设计公司之间的看法。很轻松。现场建筑师，就是到工地，依据方案图纸，对施工进行指导和把关。总得来说，进地产，会相对轻松些，薪水高些。不过项目狭窄些。追求也变了，不是一味的追求综合设计水平，而是追求一些更全面的东西。尤其是地产、管理方面的实力会有提高。想多赚钱，跳哪里都是可以的，就看你目的是什么，想在设计上再上一层楼，就去更好的设计单位。想轻松点，想在其他更综合的方面提高自己，就去地产。一项目前期1收集项目地块的有关资料：地下管线、建（构）筑物，相邻建筑的基本
6、资料，气象资料（雨季、冻季、温度、风向，如邻河湖海要了解最高水位、潮位等）。二规划、设计、勘察、审图阶段1撰写设计、规划任务书（要结合现有场地的地形、地貌及地物），2提出规划、设计要点3起草规划设计勘察合同4监督跟踪协调规划、设计、勘察工作的进展5在规划设计勘察过程中提出优化、变更建议6联系审图，对审图看法进行设计调整的落实7自行审图，并按营销与项目实际提出规划、设计建议8按规定要进行设计招投标的还要撰写设计招标文件、组织设计招标、评标、签订设计合同等。三施工发包1撰写招标文件2组织招投标活动3考察与评标4、签订工程承包合同5确定甲分包、甲供材料、甲定乙购、甲控材料的范围、名牌、厂家等。6收集
7、材料、工程等方面的市场信息。7甲方内部进行工程预算和编制工程量清单四监理托付1撰写监理招标文件2组织监理招投标活动3评比监理单位4签订监理合同五施工管理1进场前的打算工作临时用水、用电的申请与施工、场外道路的落实、邻里告知、标准点的引入等。2督促、监督监理、施工单位进场，并办理作业面的移交手续。从人员、材料、施工机械设备、塔吊安装、资料打算、临时设施的搭建等方面进行督促。3参与图纸会审4在施工过程中进行平安、质量、进度等方面的监督通过巡查、收集资料、拍照片、记日志等方式检查、记录、督促工程施工。5即时支配甲供材料、甲分包的进场，进行验收、移交6在工程过程中进行验收、分阶段验收、隐藏验收、工程量
8、确认等。7施工过程中提出甲方的优化设计、设计变更等要求的文件。同时审查传递施工方的工程联系单和设计修改申请。8工程款支付申请的审查与督促9在施工过程中随工程进度即时收集、制备各种工程验收、备案资料六竣工验收1工程资料的存档申请2参加监督、督促初验3组织竣工验收七项目移交接管八向业主与物业管理部门移交物业、并组织修理工作九负责项目完成后的总结1合同条款的执行总结2施工管理阅历总结3修理问题汇总与分析4提出将来开发项目留意事项项目总工程师职位总体目的负责项目工程技术管理及工程建设督导，驾驭当今同行业最新技术发展方向，确保项目建设实施的技术实现性及平安性详细职责1、负责CBD项目工程技术及详细实施方
9、案的指导及管理工作以及项目设计、施工中的重大技术问题的解决；2、负责CBD项目的技术标准及相关质量管理标准的制定，确保严格根据安排节点推动CBD项目的建设工作；3、负责重要设计文件、施工方案和技术措施的审查，技术标准、规范的贯彻及标准验评工作；4、负责CBD项目各阶段、各类别施工图纸的设计与改进指导工作，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案；5、负责施工中关键技术问题的探讨，重要技术管理方案的审定，新技术、新设备、新材料和新工艺的推广；6、负责CBD项目技术问题研讨会的组织、重大课题的探讨和技术培训工作；7、负责全面质量管理，指导建立质量检查制度，进行CBD项目实施过程中质量的监控督导与技
10、术问题的解决；8、负责对CBD项目的进度、平安、成本、设计等提出详细的限制措施或建议；9、负责指导施工招标及现场管理，组织对工程洽商进行管理，帮助设计变更管理五、其实我倒感觉作为甲方的建筑设计师与在设计院相比其职责相对降低了许多这还要看你们公司是否须要请别的设计院还是你们自己设计若是前者则主要是审核若是后者责任就相当大了最重要的工作是:设计任务书的确定!传达业主对建筑设计方向的要求以及对地块应用的最佳状态对甲方建筑师要求是很高,其除了对结构、外立面了解之外，对于建筑风格、户型设计特点、地形地貌等都要特别了解。前期规划阶段：编制及审核规划设计任务书，向设计院提要求；设计任务中：传达甲方的意图，与
11、设计单位沟通，向设计单位提修改看法，图纸审核、技术交底。设计任务后：施工指导、材料选择（新材料、新工艺的选择与应用）1、集团公司主要项目的品质把控：1）审核集团公司项目产品前期设计定位；2）审核集团公司项目设计单位托付及合同签订；3）审核集团公司主要项目规划设计各阶段、建筑设计方案的设计图纸；4）项目现场品质巡查监督；2、负责集团公司设计管理系统化建设：1）完善、编制设计管理制度并监督实行；2）审查集团公司项目设计安排管理；3）设计信息化建设；4）设计合同管理、设计供方管理等；3、负责集团公司产品进步：1）组织设计研发和创新；2）组织课题探讨研发；3）组织专业技术培训；4、其他：帮助集团设计分
12、管领导完成其他设计管理工作。甲方建筑师依据房地产公司组织架构的不同，其职责也有所差异，个人看法：应当从规划设计阶段提出建议性方案或者依据设计院的看法择优选择；依据开发项目的市场定位，确定建筑风格、小区景观配套风格；户型设计阶段特别重要，择优选择户型或者自己亲自主持户型的设计，重点考虑运用功能方面；在整个设计阶段，协调设计院和开发公司的变更处理等事项沟通。综合考虑各专业之间的协调处理。在项目施工阶段负责监督实现设计意图。六、扩展阅读：设计部三级职能设计部三级职能职能概述：全面负责工程施工图纸设计、广告设计、现场验证等工作，不断提高设计实力，满意客户设计须要，确保项目工程质量。一级职能二级职能三级职能品牌推广1、通过设计样板及平面广告推广品牌效应；2、以设计师品牌增进业务本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页
