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1、2022班组长素质提升培训心得体会 班组长素养提升培训心得体会1九月份，我有幸参与了为期六天的神南矿业公司2022年其次期班组长素养实力提升培训班，收获很大。使我学有所获，体验了一段难忘的培训经验，此次培训的目的是让班组长明确认知自身角色，充分驾驭班组基础管理的理论和方法，增加班组长的管理实力、团队意识、领导艺术和沟通技巧，使每位班组进步一步提高综合素养。老师们的讲课的形式新奇、内容丰富、风趣幽默、深化浅出，他们毫无保留的把学习和工作阅历拿出来与我们共享，使我受益匪浅。一天一夜的拓展训练，让我懂得了团队的真正含义，懂得了什么是团队，什么是沟通，什么是协作，懂得了怎么团结协作、怎么相互激励;接着
2、是中国煤炭教化协会闻名讲师乔明翰老师讲的如何做一名称职的班组长及白国周班组管理法,白国周管理班组的六个三即三勤三细三到位三不少三必读三提高为接下来我的班组创建神南十强班组供应了珍贵阅历;接着是由北大纵横闻名讲师韩晓宾讲的班组长管理实力培训,让我们明白了一名班组长应当具备的正确观念和心态;最终是由神东集团榆家梁煤矿运输队队长刘小平老师讲的神东集团班组建设与班组管理阅历介绍,他将近20年的管理实战阅历传授给我们，由浅入深地使我们了解了生产现场班组长的职责和作用。在这六天的培训学习中，我不断把老师所讲授的学问与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思索：如何改进和提高班组的管理水平，提高工作效率，增加班
3、组的凝合力，营造一个团结、高效的班组.通过这次学习让我相识到了自己存在的不足，我对自己提出了以下要求：一、持之以恒学习，做学问型人才在学习如何做一名称职的班组长及白国周班组管理法的时候我在感叹，感叹自己在班组管理这方面了解太少.我觉得自己在以后的工作中肯定要虚心谨慎，勤于思索，擅长学习。胡耀邦同志曾说过这样一句话不注意学习的领导干部不会有大出息。一个思想僵化的人，一个不知学习的人，一个不与时俱进的人最终被社会淘汰。在这次培训中，我很有感受，特殊是老师讲如何做一名称职的班组长课程时，让我深受鼓舞。我决心以饱满的热忱，昂扬的斗志投入到以后的学习和工作中。同时要向他人学习、擅长和敢于向与观点不一样的
4、人学习，取长补短，为我所用。二、提高业务水平，做技能型人才班组是企业平安运输生产最基层的组织，是铁路企业各项工作的落脚点，同时也是承载压力和责任的前沿哨所，班组长是企业的兵头将尾,是生产现场的第一管理者及责任者;是整个班组共组的组织领导者和指挥者;也是干脆参加工作的人。所以班组长不仅要具备擅长沟通、执行力要强、具有影响力、关注细微环节、带领团队等管理实力同时还必需驾驭足够的技术技能。在以后的日子里要不断的提高自己的业务水平。三、不断追求创新，做创新型人才江泽民同志所说：创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴盛发达的不竭动力。对于一个人来说，没有创新精神，将会是平凡的一生。对于一个团队来说，假如缺乏
5、创新，将缺乏生存和发展的基础。对于一个国家来说，假如离开了创新，将成为民族和国家的悲伤。 2022年是红柠铁路的创新年,我要乘着创新之风努力的实现自我的更新。本次培训让我知道了一个优秀团队，必需是团结合谐团队，一个班组就是一个团队，而班组长则是这个队伍的领头羊，如何提高班组凝合力，打造一个团结协作，高效执行的团队，班组长的作用至关重要。另外班组是企业的细胞，加强班组管理是增加企业凝合力和职工亲和力的基础工作。班组的平安管理是铁路运输管理的基础，没有班组这一稳固的平安基础，铁路运输平安就没有保障。班组长素养提升培训心得体会2X年x月X日至X日，我参与了X集团第x期班组长素养提升培训班。学习后获益
6、匪浅，这次培训让我们又从工作岗位上回到了课堂，接受了一次全面系统的思想、文化、实践教化，这次培训不仅让我们大开了眼界、增长了见识;也使我们精神得到了升华，思想得到了净化。这次培训班尽管时间短暂，但课程设计合理，老师水平较高，学习内容比较丰富，给我们供应了一次难得的充电机会。通过学习，使我思想上得到了洗涤，工作上认清了方向，理论水平有了肯定的提高，有很多的收获和感悟。X老师讲解的QC质量管理，使我领悟到深化开展QC活动，提高了员工的自觉性，加强了员工的责任心，并能刚好发觉质量问题，变事后处理为事前预防，变被动管理为主动限制，削减了废次品，节约了成本，提高了质量。X老师讲解的XS和目视化管理，使我
7、从思想深刻相识到它是经过实践证明的一种先进的、好用性极强的现场管理模式;是企业各项管理工作的基础，它能帮助企业消退工作和生产过程中的各类异样现象，为企业创建一个整齐、规范、美丽和舒适的工作环境。为提高企业形象，激励员工士气，促进文明生产，提高工作效率，降低生产成本，保障平安生产，最终实现提高企业经济效益的目的。X老师将他十几年的管理阅历传授给我们，由浅入深的使我们了解生产现场班组长的职责和作用，让我体会到作为一个班组或团队，良好的工作氛围很重要，大家先互融洽相互协作，会促进各项工作更快的完成，同时组员间的相互信任尤为重要，个人才智是有限度的，当班组全部成员都贡献出自己的才智，那将是无穷的能量。
8、对待每项工作要有章法，先做好安排、让后根据方案实施、通过过程检查落实状况、通过总结改进完善。通过积累阅历，慢慢形成一种模式或者是班组特有的工作风格、默契，最终形成星级班组文化。通过X老师讲解的班组执行力，我学会了，要让领导做选择题，自己做思索题。这点很重要，领导每天面对许多问题，根本没有太多的精力来逐一思索来自基层班组的全部问题。作为一名称职的班组长，我们就要把班组中的问题先思索并提出几套方案，然后在向领导汇报，让领导来选择确定。这样不仅个人实力在思索解决问题的过程中得到提高，领导也能在做选择题的过程中不断认可你的实力。班组长素养提升培训心得体会3根据晋煤集团关于开展管理人员素养提升培训工作的
9、通知要求，作为一名管理人员，我结合个人岗位需求，依据自身实力特点和差距，自我设计和选择培训内容及方式，制定学习安排。在每个月的学习中，我严格根据制定的学习安排中的内容进行学习，通过学习上级领导讲话精神、法律法规、企业文化等内容。对我来说无疑是一场刚好雨，无论在理论，还是在思想创新方面都发生很大改变。现结合自己的实际状况，谈谈这次学习体会，一、通过学习培训，团队精神对我感受很大。人不管在什么状况下，要有责任心，对一个家庭，对一个单位，或对待你周边的人，不管做什么都要有一份责任心，你的责任心会起到一个带头的作用，带领大家，启发大家。大家都有责任心，那么凝合力，向心力就有了体现。我们整个工作的过程是
10、分工不分家。哪块得工作忙，大家一齐上，没有我干多了你干少的想法，大家的心向一处想，劲往一处使，才能形成聚合力，没有什么干不成的事啊!并且学会沟通和协调。在我们的工作过程中，往往面对着上级领导和同事。我们必需进行合理而有效的沟通，特殊对职工的管理方面，必需深刻的理睬集团公司相关规定，结合本单位实际状况有目的地引导和沟通，使他们能全身心投入到工作中去。二、通过培训学习活动，使我的个人素养和管理水平有所提高。(1)。使我充分的相识到要不断的强化大局意识和责随意识。作为中层副职要当好正职的参谋助手要树立单位利益第一位。结合单位实际状况，局部听从整体，小局听从大局的原则。始终保持良好的精神风貌，勇于创新
11、，敢于担当责任。在细微环节上下功夫，全面推动，锲而不舍的完成公司下达的各项任务。(2)树立终身学习理念。在工作中要虚心谨慎，勤于思索，擅长学习，不注意学习的领导干部不会有大出息。一个思想僵化的人，一个不知学习的人，一个不与时俱进的人最终被社会淘汰。通过学习领导讲话精神，提高了我的视野，深受鼓舞。决心以饱满的热忱，昂扬的斗志投入学习和工作中。(3)努力使自己成为豁达，包涵，自信的管理者。作为管理者不能心无城府的斤斤计较，更不能由着性子干工作。肯定要把吃苦，吃亏，吃气六字方针作为自己的行为指南。做好应对改变的心理。在管理过程中带好工作心情不稳的职工，带好对本单位管理有抵触的个别职工，做好他们的思想
12、工作。学会理解他们的感受，在关切，爱护他们过程中，使他们有充分的相识。三、通过学习培训，使我更加坚决信念，明确目标，做好本职工作。我现在负责机关工区党支部工作。党支部工作在机关工区平安生产工作中能起到战斗堡垒作用。党群促平安，如党群工作做不到位往往会引起大的平安问题。我深感任务艰难，要想做好党务工作，就必需刚好驾驭职工思想动态，职工思想工作必需深化基层一线了解职工意愿和建议。特殊是职工关注的切身利益，对待职工反映的事情不分大小，职工利益无小事。通过培训学习，是我明确了党支部书记如何在新形势下做好党支部工作的重要性，作为一个党支部书记，在基层工作中可以说是千头万绪，日常工作应接无暇，但作为一个基
13、层党代表，肩负着党的方针政策在基层的实行，是党的路途的执行者、落实者和宣扬者。因此，党支部书记的作用在基层党的工作中有着举足轻重的地位。不但要做好党务工作，宣扬党的学问、号召，落实党的方针政策，还要宣扬落实企业的目标任务;不但要抓好职工的思想政治工作，还要作好精神文明建设;不但要想方设法调动职工的主动性，还要帮助解决职工的实际困难;不但要做好解惑释疑、化解冲突、劝服教化工作，还要作好单位方方面面的稳定工作。总之，通过这次培训学习，汲取了许多新的学问，努力运用于现在的工作中，我将不断的提高自身素养，努力工作，不遗余力为集团可持续发展奉献自己的力气，同时盼望公司多实行类似培训。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页
