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1、2022年营销副总岗位职责说明书 营销副总经理岗位（岗位级别：高层管理） 直接上级：总经理 直接下属：销售部经理、市场部经理 平行部门：生产、品管、人事等相关部门； 公司会议：公司各类生产经营会议 任职要求： 大专以上文化程度，企业管理等相关专业，规模企业高层管理五年以上工作经验，从事销售管理十年以上实际工作经历，全面系统的企业管理知识；丰富的营销理论和营销实战经验； 极强的沟通、协调、决策、应变能力，全局意识，良好的学习能力、创新能力；具有良好团队合作意识、丰富的营销团队建设与管理经验； 具有良好的职业道德，人格魅力、感召力、影响力，极强的工作责任心和事业心。 管理责任： 1.严格带头遵守国
2、家有关法律法规和公司各项规章制度； 2.在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责； 3.参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划； 4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置； 5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成； 6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展； 7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训； 8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客
3、户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制； 9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作； 10.负责审批营销人员的借款、差旅费等； 11.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析； 12.负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度；定期和不定期召开各类营销工作会议； 13.企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任； 14.按时完成总经理交办的其他临时性工作。 工作权力： 1.受总经理委托全面负责营销管理工作，对营销各项工作进行组织、指挥、协调、控制、监督的权力； 2.有对营销中心的组织结构、人事任免、奖励、处罚、晋升的权力； 3.有合理使用和调配营销中心一切资源的审批权；有在规定范围内重大业务公关费用的审批权（一次性最高3万元）； 4.定期或不定期召开各类营销工作会议的权力； 5.有随时检查、督促营销中心各岗位工作质量的权力； 6.有在规定范围内广告审批权。 1、参与公司重大经营决策过程，并为公司战略性营销项目提供建议; 2、负责公司战略性大客户的开发、维护、管理及客户服务;
