关于人事工作总结范文合集6篇

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1、关于人事工作总结范文合集6篇关于人事工作总结范文合集6篇 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料,通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点,因此我们要做好归纳,写好总结。你所见过的总结应当是什么样的? 人事工作总结 篇1时间荏苒,20xx年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点,也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一,对内

2、管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,全力以赴将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合实力相比XX年又迈进了一步。回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历,接着发扬成果同时也克服存在的不足,现将XX年的工作做如下简要工作总结。人事部工作大体上可分为以下三个方面:一、人事管理方面依据部门人员的实际须要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立

3、电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。协作选购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣扬工作。4、对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的运用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地选购办公用品。三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公

4、司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,刚好和公司各个部门、门店亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的看法。2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监督管理力度。3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4、充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责

5、任。作为行政人事部负责人,我充分相识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还须要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。人事部将从以下几个方面着手工作:一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。胜利的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在

6、眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。二、加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需依据实际状况制定培训安排,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。三、帮助部门工作,加强团队建议。接着协作各门店及部门工作,帮助处理各种突发事务。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我信任百姓会越

7、做越强。人事工作总结 篇2档案整理工作已快尾声,现从几方面对自己工作进行总结:一、近两个月来做了哪些工作二、在整理过程中存在哪些问题,是如何解决的三、分析问题产生的缘由,探究人事档案工作将来如何开展四、本次档案整理工作的意义从20xx年3月1日来总部报到,至今已历时50天时间,期间在张志英同志的倾力帮助、支持、关切下,我们把公司本部人员、漳电分公司、河津分公司、宁夏、华泽等单位副处以上人员的档案共计72本进行了审核、补充、整理归档。同时,对其它单位的档案管理人员进行了培训、指导、详细帮带、协助整理等工作。受培训人员达10多人,培训时间贯穿整个整理过程,随来随培训。在整理过程中,每份档案都有不同

8、程度的缺短材料,我们补充完善了1200多份材料,复印800多件原件,补做干部任免审批表400多份,在作表时查找相关文件资料400多件,补盖公章1200多个。(审批表、复印件需加盖公章,张工亲自多次去北京或到原单位补盖,或找人顺带等等,想方设法做这些工作)。在补充完善了归档材料后,通过精确分类、裁剪修补、仔细书写分类号和页码,打印书目、整齐装订,使近80份档案完备上架。一份档案,不经过10次以上的反复是上不了架的,我们就利用周末或晚上加班,使工作时间有了保障。在整理过程中发觉存在共性的问题有以下7个方面:1、年龄出现多个版本,随意更改;2、姓名随意更改,多用同音字;3、干部履历表多年不填写,填写

9、了的缺照片,缺本人签字,缺机关盖章,不规范;4、在应审计的岗位上工作过的干部,没有审计报告或结论性的审计材料(普遍没有归档);5、挂职人员、培训人员、出国人员所需的鉴定、成果、审查表等普遍缺少归档;6、受奖干部缺少登记表、审批表,只是供应了奖状复印件;7、干部任免审批表缺的程度很严峻,有的干部已是副处甚至以上,竟没有一张任免表,有的离开原来单位十多年了,职位多次变动,任免表还停留在原单位仅有的几张。对以上存在的问题我们是怎么解决的?、对年龄的确认,我们依据档案里最早出现年龄的那份材料(一般是入团志愿书),再参考本人身份证,如若相差不过2个月,就与其身份证保持一样,尽量不给其以后的生活造成麻烦。

10、对于相差一年或两年的,严格依据最早的那份材料来确认。、对姓名中出现多音字的,请其出示“更改姓名证明”,或不曾更改的,只是自己随意写,就在档案书目前填写档档案中存在的问题。、对于干部履历表短缺的,已无法重新组织填写的,只能成为缺憾。缺照片、本人签字的,我们尽量找本人索要相近时代的照片补贴上去,需补盖审查机关公章的,去原单位补盖。并指导规范填写新的履历表。、对参与过培训,受过嘉奖的人员索要培训证书、奖状等原件进行复印,并对复印件加盖人资部公章,填写复印人姓名。、对干部任免审批表的补做,我们在人资及党群部门协作下,查找当年的文件,依据其文号、时间、任免内容,并查找出本人的简历,重新制作相应的任免表,

11、并补盖相关部门的公章。总上所述问题,分析存在的缘由有以下几方面:、出生日期的前后不一样,有阴阳历、采纳虚岁等不同习惯造成的,也有笔误,也有个人为满意入学、参军或参与工作所必需的年龄条件而有意所为。、姓名出现同音字,是历史缘由造成的,在没有居民身份证的年头,人们对自己的名字随意换用与其同音的字,总之,没有确定名字的观念和意识。、对于干部履历表的缺失及不规范、审计报告、培训成果、鉴定表、嘉奖人员登记表、出国人员审查表、干部任免审批表等等材料的缺失,我认为主要缘由在于人事档案管理部门没有刚好组织填写、收集归档所造成的。为什么这么说呢?因为一般员工、干部不了解人事档案,没有归档的意识。那么刚好收集归档

12、是人事档案管理人员责无旁贷的工作。然而目前的现状是,各单位人事档案都是兼职,没有时间精力来分管这块,而且这块的制度也不健全,以致造成不能对应归档的材料刚好、完整归档,使人事档案杂乱无章地尘封在铁皮柜里,多年无人问津。我们在整理档案的过程中,感到最费时、费劲的就是补充、收集缺的材料,一旦材料齐全,那整理工作就是既快又轻松的。针对存在这么多的问题及目前人事档案工作的现状,我有以下不成熟的想法及建议:1、首先设岗,设专人负责人事档案管理工作,制定、完善档案的收集、归档、整理制度;2、档案管理人员组织员工、干部开展讲座,提高大家的归档意,变被动为主动;3、管理人员跟踪、收集,形成网络管理,比如在人资登

13、记的参与培训人员,参与资格、职称考试人员、出国人员、受嘉奖人员,档案人员要首先获得这些人员的名单,然后跟踪,一一收集归档,这样就不会有纰漏。(订制度:参与以上的人员必需刚好上交相关资料,且与报销差旅挂钩等)。假如档案管理部门能按制度刚好收集应当归档的材料,而且广阔员工、干部都具备了归档的学问及意识,那出现缺失的档案材料的几率就会大大降低,甚至不会出现这样的状况。通过这次档案整理,以及对各分公司档案人员的培训,使公司本部及各分公司的档案整理工作全面绽开,把以往尘封多年的档案进行了审核、补充、整理,使遗留的全部问题得到了全面解决,从中找到了存在的问题,总结阅历教训,为以后人事档案工作步入正轨,打下

14、坚实基础!人事工作总结 篇3虽说进保集公司已于6个年头,但是做人事后勤工作还是第一次,首先感谢公司领导给我这个机会。在这1年多的时间里,工作期间缺乏太多学问阅历,是公司领导以及全部同事赐予我的帮助和支持。在人事助理岗位担当的工作职责有:员工考勤管理、员工聘请、录用、离职、档案管理、工作联系单的发放、会议纪要、仓库管理、费用结算等管理工作。除此之外,还帮助上级领导支配的其他工作。当然我本身阅历不足,对人事工作的了解也不深化,所以,有什么不合理的地方,还请多多包涵。在以后的工作中能主动与上级领导进行有效的沟通。详细工作内容如下:一、员工的考勤管理:公司的考勤管理,现在的基本状况如下:1、由各部门主

15、管、领班(队长)干脆对一线人员的请假、调班、加班等工作进行管理;2、人事部在平常的工作中对一线人员的工作状况和考勤状况进行监督并接受反馈;3、到每个月月底由各部门的主管上报本部门人员的考勤,然后我运用考勤系统进行统计、核对上报俱乐部人事部。二、员工聘请、录用、离职、考核、转正、档案管理工作1、员工的聘请、录用:目前公司聘请方式主要是通过人才市场、网上聘请、同乡介绍等方式来解决人员缺乏等问题。在聘请的时候对学历、语言沟通实力、外形条件等进行严格把关后,再由部门主管认同后确定是否录用、上岗。2、员工离职:由于公司行业的特别性,员工的流失量较大。大多数均为年龄较小的外地打工者,当着一个过渡时期,其次的缘由主要表现为:录用人员在试用期不符合公司用人要求、员工违反劳动纪律、上班地点离家远,住宿问题得不到解决、员工晋升机会小等造成部分人员流失。为此,公司针对离职缘由与欲离职人员进行约谈方式进行了解。3、试用期员工的考核、转正及老员工的晋升:我公司目前对试用期人员的考核、转正及老员工

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