《个人工作总结集合十篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人工作总结集合十篇（35页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、个人工作总结集合十篇【必备】个人工作总结集合十篇 总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结，通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点，不妨让我们仔细地完成总结吧。总结怎么写才是正确的呢？ 个人工作总结 篇1照明公司个人工作总结转瞬间XX年的工作已经接近了尾声，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。一、履行岗位职责今年在新维护公司领导和关切下，同事们尽心尽职，我工作开展的相当顺当。首先，领导支配的任务，不论多险多困难都不折不扣得完成。协作
2、各班协同作战。尤其在其它大灯修理班遇到线路险急事故不能处理时，毫无怨言投入抢修中（如梁韵大桥更换电缆、河垺广场景观灯及电缆故障处理等）。记录好各种修理台帐，每月定时开平安小组探讨会，不断总结平安及修理阅历，让全班人员素养得以提高。市区a标是52座高楼修理作业，危急性极高。我亲自带两人进行修理作业，从末做过高空绳索作业的我，每一次都第一个下，在工期紧，天气恶劣的状况，平安地完成了全部修理整改工作，并且成为其它两标的典范修理队，展示了照明公司专业修理素养。2、班内管理工作（1）班长是最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在
3、工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到，要求爱惜车辆卫生，我就常常打扫，整理车辆，每次遇到脏、苦、难、险的状况我就冲在前面以身作则。（2）关切同事：遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关切，慰问，形成一种大家庭气氛。（3）为了使每个同志都有机会参加事故的评估、推断。我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高二、出勤状况 今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象，并且多次放弁休息，执行各种保障任务。单位组织的各项活动都能按时到达，主动参与。三、今年主要工作
4、状况 今年是劳碌而充溢的一年。上半年是维护工作和协作设施班及工程部工作，下半年主要是市区a标修理及设施维护和管养，以及协作蠡湖修理班、市区修理班协同作战，全面修理整改，在年末还将协作工程部做好小区零星工程。四、思想状况 在公司领导的关切下，参与了科学实践发展观的学习。使自己的思想相识，政治觉悟有更大的提高，并将学习心得用于生活和工作中，在实践中不断进步。五、存在问题1、在工作中缺乏强有力的管理。2、一些工作未按标准的规程完成。（如高空绳索作业时，除主绳外，经常不用副绳作保险绳。）3、工作效率还有潜力可挖，工作方法有待改进。（如修理中尽量削减成本，提高公司修理利润）4、虽能仔细做好工作记录，但流
5、于形式。六、改进方法1、加强各种政治学习，提高个人修养2、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。3、要创建性地开展工作，多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打无打算之仗。七、近期目标1、将全部设施全部再检查一遍，对一些薄弱环节同心同德，想方法解决。2、考核班组内人员对电器的运用、调试状况，以及表箱内电器的限制。3、尽期针对高架内环、机场路景观亮化移交作好评估及增加修理人员、车辆打算落实工作。4、克服人员短缺困难，组织精干人员在元旦前做好一部分小区安装工程。八、远期目标1、竭力做好内环高架、机场路景观亮化修理改造工程，使其设施、灯具能正常运行，2、开源截流。在提高
6、设施的平安运行后，不断做好防盗措施，将偷盗削减到最低。3、解放一部分人员利用人员、技术、车辆优势，协作好其它班组做好抢修及工程安装。4、建立自己班内的协同作战机制，发生事故时能第一时间到达，以最快速度处理各种突发事故，能快速完成上级交付的各种急、难、险、重任务。5、在无事故基础上，不断严要求，加强学习探讨，相互监督检查，对自己，对家庭，对公司负责。6、在条件许可下，不断接收新景观修理项目，使修理面不断扩大，增加公司影响力和利润。个人工作总结 篇2目前餐饮行业环境相当严峻,如何搞好经营,餐饮部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一样,使餐饮部在餐饮业不景
7、气,且承包任务重的状况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下：一、各项经济指标完成状况：全年实现营业收入_元,比去年的_元,增长_元,增长率_%,营业成本_元,比去年同期的_元,增加_元,增加率_%,综合毛利率_%,比去年的_%,上升(或下降)_%,营业费用为_元,比去年同期的_元,增加(或下降)_元,增加(或下降)率_%,全年实际完成任务_元,超额完成_元,(定额上交年任务为38xxxx元)，餐饮主管个人工作总结标准范文。二、今年完成的主要工作：(一)落实酒店经营承包方案,完善激励安排制度,调动员工的主动性。今年,餐饮部定额上交酒店的任务为38xxxx元,比去年的
8、32xxxx元,上升6xxxx元,上升率为1xxxx。为了较好地完成任务,餐饮部领导制定了内部经营方案和效益工资安排方案,根据部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的主动主动性。今年人均月收入_元,比去年同期的_元,增加了_元,增长率为_%。(二)抓好规范管理。强化协调关系,提高综合接待实力。1.健全管理机构,由餐饮部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,
9、由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素养,使管理工作较顺当进行。2.完善餐饮部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生平安检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到刚好落实执行，工作总结餐饮主管个人工作总结标准范文。3.建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清状况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式
10、的现象已成为历史,现在出品供应状况已处于正常化。4.加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互指责、推搪,要敢于承认错误,多发觉对方的优点,搞好协调,今年大大削减了过去存在的一些脱节不协调的现象。5.提高综合接待实力。今年,全面抓好服务规范,出品质量,使接待实力大大提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时,还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待,如接待了多个外国国家总统、元首、总理和使团,国内的中心部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导；3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐
11、共165席,创开业以耒日订餐总席数的最高记录；9月29日晚,接待婚筵共75席,创历史纯婚筵总席数的最高记录。由于环境美丽、价格合理、味道可口、服务一流,使来宾兴奋而耒,满足而归。目前餐饮行业环境相当严峻,如何搞好经营,餐饮部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营.个人工作总结 篇3开头语：XX年的脚步已迈向身后，回想走过的脚步，深深浅浅一年时间，有欢乐，有泪水，有小小的胜利，有淡淡的失落。XX年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在工作上廉洁奉公、务真求实。作为公司的选购人员，我树立“为公司节约每一分钱”的观念。主动落实公司选购工作的要点和完成钢厂协议量的安排。坚持“同等
12、质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作状况总结如下：一、个人工作回顾在公司领导及公司其他同事的协作与支持下XX年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成选购一万六千多吨的安排量。虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨，但在行情不稳定的状况下，长达钢厂每月每期都在打折，在这样的状况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。在五月到八月间，在部门领导销售思路的带领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣扬资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在取得肯定成果后（期间市场其它商户在我公司拿货也较多）增
13、加了肯定的销售的数量。期间在部门领导的支配下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务，在我们俩共同努力下也新增加了好几家用中厚板和卷板的厂，每月也有70-80吨的拿货量多的时候有一百来吨。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户，总归是会有回报的。平常每日电话询问市场各大经销商价格（对每日网上各地区报价如上海杭州南京无锡等地的价格了解和电子盘、期货）。也会帮着部门同事去市场商户那开提货单、送支票、收发票等一些事物。视察本市市场一些同行竞争对手的库存改变状况。跟车送货（这样能让我做选购的第一时间了解到下游用户对一些产品规格的需求）。空下后我会去市场上与一些相识的商户探讨和分析行情走势这样可以进
14、一步了解行业竞争对手的一些基本状况等等。二、工作中的不足及须要改进的地方通过这一年来，自己参加的各种工作，我相识到自我力气的不足。尤其是在与客户谈到一些麻烦的业务问题时自己不知道如何敏捷的处理时，我都在对自己进行反思，希望可以实现对自己的一些突破。我想要变更自己身上一些局限我自己呈现的因素，变更原有的工作方式，要求自己在业务上达到最佳的状态。有时候我在静默的凝视着自己，对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己，这些在我以往的工作经验中都是没有的，都是在自己遇到一些麻烦的问题不能刚好解决，才有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的不足之处有：（一）沟通不够人和人交往，最大是真诚，相互理解和平
15、常的沟通，善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我信任这句话是没错的，在以前也认为的确凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同事顺畅沟通，至于同事心态的多样化却没有仔细去想过。在经验了一些事以后，才发觉同事的的心理具有很大的不确定性，尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在迟疑，这个时候就须要沟通，反复的沟通，达到相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的，我的沟通方式比较干脆，不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经验太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式，不擅长迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加强自己沟通技巧的变换尝试，适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的实力。（二）工作中缺乏创新思维不管是日常生活中还是工作中，人们须要相互帮助，相互帮助，只有这样才能更好的干好工作，充分发挥每个人的潜力。通过这一年来，自己共同合作的部门领导和同事，他们都很热心的刚好赐予了我在工作上的理解和帮助，从而使我顺当完成了自己的各种工作。让我提高了对工作的谨慎看法，养成了凡事要问清
