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1、2022鞋城上半年工作计划【2022鞋城上半年工作安排】回首2022年，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的全力协作下，在我们*全体同仁的共同努力下，取得了可观的成果。作为一名店长我深感责任的重大，多年来的工作阅历，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好先进的管理制度。专心去视察，专心去与顾客沟通，你就可以做的 更好。在这一年的工作里就我个人的状况作一个总结。详细归纳为以下几点：1、仔细贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及 时的传达给每个员工，起好承上启
2、下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员 工的主动性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才 适用。增加本店的凝合力，使之成为一个团结的集体 。3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知 己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避开 因此而带来的不必要的损失。4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教 育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益动身。5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和 创作性，使员工从被动的让我干到主动的我要干 。为了给顾客创建一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带
3、领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境; 其次，主动主动的为顾客服务，尽可能的满意消费者需求;要不 断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾 客满足而归。6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚， 多一些热忱，客观的去看待工作中的问题，并以主动的看法去解决。现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提 升，对店长提出了新的工作要求，娴熟的业务将帮助我们实现各项营 运指标。新的一年起先了，成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们鞋店。面对 2022年的工作，我深感责任重大。要随 时保持醒悟的头脑
4、，理清 2022年的工作思路，重点要在以下几个方 面狠下功夫：1.加强日常工作管理，特殊是抓好基础工作的管理;2.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素养;3.树立对公司高度忠诚， 爱岗敬业， 顾全大局， 一切为公司着想， 为公司全面提升经济效益增砖添瓦。4.加强和各部门的团结协作，创建最良好、无间的工作环境，去 掉不和谐的音符，引导发挥员工最大的工作热忱，逐步成为一个最优 秀的团队，一个有集体感的团队。不知不觉间，来到每天顺已经一年多的时间了，在一线的工作当 中，经验了许多的酸甜苦辣，相识了许多良师益友，获得了许多阅历 教训， 感谢领导给了我成长的空间、 志气和信念。在这一年的时间里，
5、 通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：一、工作总结在从来到鞋店到现在的时间里，先从一名导购渐渐成长为店长， 从一名小员工升为领导层，思想上都发生了肯定性的改变。已不再是 站在自己的位置上思索问题， 而是要站在鞋店的立场上和手下员工的 立场上思索问题，想的更全面一些了，会替他人着想了。二、工作中存在的问题在工作初期，对工作的认知程度不够，缺乏全局观念，缺乏自信 心，对工作定位认知不足，逻辑实力欠缺，结构性思维缺乏，不过我 信任在以后的工作中，我会不断的学习和思索，从而加强对工作的认 知实力从而做出工作的最优流程。对人员的管理实力欠缺
6、，对市场的调查不够，对竞争对手的了解 不全面，从而未能做出最好的针对所在市场的政策方案，以后在工作 中还需不断学习总结改进，从而使遇到问题都能得到很好的解决。三、工作心得在这一年多的工作与实践当中，我参加了很多集体完成的工作， 和同事的相处特别紧密和谐， 在这个过程中我强化了最宝贵也是最重 要的团队意识。在信任他人和自己的基础上，思想统一，行动一样， 这样的团队肯定会攻无不克，战无不胜。这年的工作中，全部的工作都是一线二线一起完成的，在这个过 程中大家相互提示和补充，大大提高了工作效率，全部的工作中沟通 是最重要的，肯定要把信息处理的刚好、清楚。领导要求工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在
7、这种心态 的指导下， 能够主动自信的行动起来是后半年我在心态方面最大的进 步。现在的我常常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出 了多少;时刻记住工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算出了风险要刚好规避，出了问题要勇于担当。三人行，必有我师，与身边同事的合作更加的默契，感谢他们对 新上任的我莫大的支持与激励，感谢他们的不离不弃，他们都是我的 师傅，从他们身上学到了许多学问技能和做人的道理，也特别庆幸在 刚上路的时候有他们在身边。我肯定会跟她们凝合成一个优秀的团 队，做出更好的成果。四、工作教训经过这半年的工作学习， 我发觉了自己离一名合格的店长还有差 距，主要体现在工作技能、工作习惯
8、和工作思维的不成熟，也是我以 后在工作中不断提高和磨练自己的地方。细致总结一下，自己在店长 工作中，主要有以下几方面做的不够好。缺少对平常工作业绩状况的总结。跟员工的关系好是应当的， 但缺少领导的气概，敬重自己就是敬重别人，别拿自己不当干粮 跟员工好的前提下，也要让员工听你的，敬重你还是他们的领导。有 什么对公司不满的可以干脆向你反映，再着重考虑怎么安抚、怎么汇 报，平稳军心。此项也作为重点来提高自己。 在以后的工作中，我肯定时时刻刻留意修正自己不足的地方，肯定会 养成良好的工作习惯，成为一名优秀的职业的店长。五、2022 年工作安排鞋店在日益壮大，不断占据新的市场，开拓新的领域，竞争会比 较
9、大，压力也会比较大。要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每 一项工作，处理好每一个细微环节，努力提高自己的专业技能和执行力， 尽快的成长和进步。其中以下几点是我下年重点要提高的地方：1、要提高业绩，除了努力完成规定的任务额还要超任务额，结 果证明一切。2、要提高大局观，是否能让能让其他人的工作更顺畅作为衡量 工作的标尺。3、提高工作的主动性，做事干脆坚决，不拖泥带水。4、工作要注意实效、注意结果，一切工作要围围着目标的完成。5、明年不但做销售还要做好服务，精细化工作方式的思索和实 践。我信任：天道酬勤。把自己全部的精力都投入到工作当中，认认 真真沉下心去工作，就是鞋店所提倡的企业精神：职业做事，诚信待 人。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页
