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1、管理学基础#任务1-0001试卷总分：100单选题(共20题,共40分)开始说明：结束说明：1.(2分)计划工作的前提是（）。A、决策B、预测C、管理D、领导2.(2分)企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（）。A、企业精神B、企业价值观C、企业文化D、企业形象3.(2分)目标管理是一个全面的（），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。A、管理系统B、评估工具C、指标体系D、激励手段4.(2分)组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、所有管理者5.(2分)为了保证计划目标得以实现,
2、就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。A、实践活动符合于计划B、计划接近实际活动C、实践活动具有指标约束D、计划得以严格执行6.(2分)组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。A、目标、原则和结构B、目标、部门和效率C、目标、部门和关系D、目标、部门和人员7.(2分)“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）A、泰罗B、法约尔C、西蒙D、韦伯8.(2分)“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。A、组织B、预测C、预防D、计划9.(2分)一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（）。A、适当利润B、满意利润C、最大利润D、理想利润
3、10.(2分)被称为“组织理论之父”的管理学家是（）。A、乔治梅奥B、弗雷德里克泰罗C、亨利法约尔D、马克斯韦伯11.(2分)古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（）。A、复杂人B、经济人C、社会人D、单纯人12.(2分)有些组织目标不是一成不变的，一般来说，（）应保持一定的稳定性。A、利润目标B、短期目标C、中期目标D、长期目标13.(2分)计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策，这就是它的（）性质。A、超前性B、普遍性C、创新性D、灵活性14.(2分)深层的企业文化是指（）。A、厂容厂貌B、职工风貌C、企业制度D、企业精神15.(2分)对于基层管理者来说，具
4、备良好的（）是最为重要的。A、人际技能B、概念技能C、技术技能D、管理技能16.(2分)综合计划与专项计划之间是（）的关系。A、整体与局部B、纵向与横向C、综合与专业D、普遍与特殊17.(2分)法约尔提出的管理五项职能或要素是（）。A、计划、组织、决策、协调和控制B、计划、组织、决策、领导和控制C、计划、组织、指挥、协调和控制D、计划、组织、激励、协调和控制18.(2分)当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。A、更长B、更短C、适中D、不确定19.(2分)目标管理理论的理论基础是（）。A、科学管理理论B、行为科学理论C、权变管理理论D、科学管理理论与行为科学
5、理论的有效统一20.(2分)首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（）。A、泰罗B、梅奥C、赫伯特西蒙D、彼得德鲁克多选题(共20题,共40分)开始说明：结束说明：21.(2分)企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由（）三个部分组成。A、精神文化B、传统文化C、制度文化D、物质文化22.(2分)目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必需遵守正确的原则，它们是：（）。A、现实性原则B、定量化原则C、权变原则D、协调性原则23.(2分)目标分解过程中应注意（）。A、目标体系要有严密的逻辑关系B、鼓励职工积极参与目标分解C、要突出重点目标D、目标分解后要进行严格的审批2
6、4.(2分)用数字形式表示的计划是预算。如选项：（）。A、销售费用预算B、零基预算C、广告预算D、成本预算25.(2分)根据拉柯戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：（）。A、主要目标B、综合目标C、并行目标D、次要目标26.(2分)管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。A、信息技能B、技术技能C、人际技能D、概念技能27.(2分)对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（）。A、技术环境B、政治法律环境C、经济环境D、社会文化环境28.(2分)组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：( )。A、多重性B、层次性C
7、、单一性D、变动性29.(2分)明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。A、人际关系角色B、组织角色C、信息角色D、决策角色30.(2分)物质环境是指组织所拥有的各种资源，主要包括（）等。A、人力资源B、物力资源C、财力资源D、技术资源31.(2分)通常，影响预测准确性的因素有：（）等。A、预测时间长短B、预测方法C、人员的知识技能D、信息的准确度32.(2分)马克斯韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（）。A、传统的权力B、理性-合法的权力C、纯粹的权力D、超凡的权力33.(2分)管理作为一种特殊的实践活动，具有其独
8、特的性质，比如（）。A、管理具有二重性B、管理具有科学性C、管理具有艺术性D、管理具有时效性34.(2分)物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（）。A、产品设计B、产品质量C、厂容厂貌D、员工服饰35.(2分)实践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如：（）。A、管理效率提高了B、组织结构设计更加合理C、职工主动参与目标的设立D、有效的监督与控制36.(2分)1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得圣吉教授出版了一本享誉世界之作-第五项修炼学习型组织的艺术与实务，下列选项中（）是其主要内容。A、系统思考B、改变心智模式C、超越自我D、建立共同愿景37.(2分)目标
9、管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执行情况必须进行（）。A、自我评定B、领导评审C、小组考核D、群众评议38.(2分)古典管理理论的代表人物主要有：（）。A、塞缪尔纽曼B、弗雷德里克泰罗C、亨利法约尔D、马克斯韦伯39.(2分)梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）。A、人是“社会人”而不是“经济人”B、企业中存在着非正式组织C、生产效率主要取决于工人的士气D、科学管理方法可以提高效率40.(2分)任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（）。A、高学历者的比例B、高利润C、提高市场占有率D、提高员工福利待遇判断题(共10题,共20分)开始说明：结束说明：41.(2分)现实中，许多中小型组织
10、大量采用的是非正式计划。42.(2分)韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系，其代表作是行政组织体系理论。43.(2分)组织是由三个基本要素构成的，即目标、结构和关系。44.(2分)目标管理体现以人为中心的管理思想。45.(2分)任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。46.(2分)处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。47.(2分)依据权变原则，企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来，企业的长期目标应保持一定的稳定性，短期目标应保持一定的针对性。48.(2分)梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生感情，形成一种行为准则或惯例，这就形成了正式组织。49.(2分)经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为经验教学。50.(2分)人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力。掌握这项能力对各层次的管理者具有同等重要性。
