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1、北大纵横管理咨询公司航材项目组北京航空材料研究院岗位评价因素定义与分级表1责任因素1.1风险控制的责任01234因素定义：指在不确定的条件下，为保证贸易、投资、科研、产品开发、社会稳定及其他项目顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任，该责任的大小以失败后损失影响的大小作为判断标准。无任何风险。仅有一些小的风险。一旦发生问题，不会给航材院造成多大影响。有一定的风险。一旦发生问题，给航材院所造成的影响能明显感觉到。有较大的风险。一旦发生问题，会给航材院带来较严重的损害。有极大风险。一旦发生问题，对航材院造成的影响不仅不可挽回，而且会致使航材院经营危机。052040701.2直接成本/费用控制的责
2、任51520304012345因素定义：指在正常工作状态下，因工作疏忽而可能造成的成本、费用、利息等额外损失方面所承担的责任。不可能造成成本费用等方面的损失。造成较小的损失。造成较大的损失。造成重大的损失。造成不可估量的损失。1.3决策的层次12345因素定义：指在正常的工作中需要参与决策，其责任的大小根据所参与决策的层次高低作为判断基准。工作中常做一些小的决定，一般不影响他人。工作中需要做一些大的决定，只影响与自己有工作关系的部分一般职工。(相当于班组长级)工作中需要做一些较大的决策。(相当于副部长/副主任级) 工作中需要做一些大的决策。(相当于部长/主任级)工作中需要经常参加最高层次决策。
3、(相当于副院长/副书记以上级)6121824301.4领导管理的责任01234因素定义：指在正常权力范围内所拥有的正式领导管理职责。其责任的大小根据所领导管理人员的层次进行判断。注：一般管理人员指的是职能部门或二级核算单位中从事职能管理的人员；中层管理人员指的是职能部门或二级核算单位的负责人（正职/副职）；高层管理人员指的是副院级以上领导。不领导管理任何人，只对自己负责。领导管理一般管理人员、科研人员、生产人员或销售人员。领导管理岗位中有中层管理人员。领导管理岗位中有部门第一负责人。领导管理岗位中有高层管理人员。051525351.5内部协调责任12345因素定义：指在正常工作中，与内部单位协
4、调共同开展业务活动所需要承担的责任。其协调责任的大小以协调结果对航材院的影响程度作为判断基准。不需要与其他部门职工进行工作协调，偶尔与本部门的一般职工协调。仅与本部门职工进行工作协调，偶尔与其他部门进行一些个人协调，协调不力对航材院很少有影响。与本部门和其他部门职工有密切的工作联系，协调不力对航材院有较少影响。几乎与航材院所有一般职工有密切工作联系，或与部分部门负责人有工作协调的必要。协调不力对航材院有较大的影响。与各部门的负责人有密切的工作联系，在工作中需要保持随时联系和沟通，协调不力对航材院有重大影响。271522301.6外部协调的责任0123因素定义：指在正常工作中需要对外维持密切工作
5、关系所负有的责任，其责任大小以联系的频率和重要性对航材院的影响程度作为判断标准。不需要与外界保持密切联系。需要与外界保持日常性、常规性联系，联系的结果对航材院有一定的影响。需要与外界发生特别性联系，联系的结果对航材院有较大的影响。需要与外部单位负责人保持密切联系，联系的结果往往涉及重大问题或影响决策，对航材院有重大影响。01020301.7工作责任范围123456因素定义：指对工作结果承担责任的范围。以工作结果对航材院影响的大小作为判断责任大小的基准。只对自己的工作结果负责。需要对自己和所领导管理者的工作结果负责。对整个工作组（课题组/班组）的工作结果负责。对整个部门（研究室/职能部门）的工作
6、结果负责。对航材院的多个部门工作结果负责。对全航材院的工作结果负责。1015203040501.8组织人事的责任012345因素定义：指在正常工作中，对人员的考核、工作分配、激励等具有法定的权力。不负有组织人事的责任。对一般班组（课题组/班组）的负责人具有分配工作任务、考核和激励的责任。对专业组的负责人具有分配工作任务、考核和激励的责任。对部门副部长/副主任具有分配工作任务、考核和激励的责任。对部门部长/主任有分配工作任务、考核和激励的责任。对副院级领导具有分配工作任务、考核和激励的责任。010152540501.9法律上的责任01234因素定义：指在正常工作中需要拟定和签署具有法律效力的合同
7、，并对合同的结果负有相应的责任。其责任的大小视签约、拟定合同的重要性及后果的严重性作为判断基准。不参与有关法律合同(技术协议)的制定和签约。需要拟定法律合同条文，并对结果负部分责任。需要评审合同，并对结果负部分责任。需要签订合同，并对结果负有部分责任。需要审核和签订合同，并对结果负有全部责任。051015202知识技能因素2.1最低学历要求123456因素定义：指顺利履行工作职责所要求的最低学历要求，其判断基准按同等学历判断。初中及以下高中、职业高中或中专毕业。大学专科。大学本科。硕士。博士。510152025302.2知识多样性1234因素定义：指在顺利履行工作职能时，学历学科知识之外需要使
8、用多种学科、专业领域的知识。判断基准在于广博不在精深。偶尔使用其他学科的知识。较频繁的使用其他学科的一般知识。频繁地综合使用其它学科的知识。工作要求经常变换专业领域。51015202.3胜任工作时间12345因素定义：指具备工作所需的专业知识的一般员工需多长时间才能基本胜任本职工作。3个月之内。3-6个月。6-12个月。1-2年。2年以上。481216202.4工作复杂性12345因素定义：指在工作中履行职责的复杂程度。其判断基准根据所需的判断分析、计划等水平而定。简单的、独自的工作。只需简单的提示即可完成工作，不需计划和独立判断。需进行专门训练才可胜任工作，但大部分时候仅需一种专业技术，偶尔
9、需要进行独立判断或计划。工作时需要运用多种专业技能，经常做独立判断和计划。工作要求高度的判断力和计划性。8162432402.5工作的灵活性01234因素定义：指工作需要处理正常程序化之外事情的灵活性。判断基准取决于工作职责要求。属于常规性工作，基本按程序办事。工作中一般属于常规性的，偶尔需要灵活处理工作程序化之外的一些一般性问题。大部分属于常规性工作，经常需要在工作程序化之外灵活处理工作中所出现的问题。工作中一大半属于非常规性的，主要靠自己在工作程序化之外按具体情况灵活进行妥善处理。工作非常规，需要在复杂多变的环境中灵活处理工作程序化之外重大的偶然性问题。0101525302.6语言文字应用
10、能力1234因素定义：指工作所要求实际运用语言文字知识的能力。能运用语言文字知识，编写一般信函、简报、便条、备忘录和通知。能较熟练的运用语言文字知识，编写汇报文件，总结（非个人）。能熟练运用语言文字知识，编写航材院文件或一般研究、论证报告。能非常熟练运用语言文字知识，编写综合性研究、论证报告，重点突出，条理清晰。51020302.7计算机知识0123因素定义：指工作所要求的实际计算机操作水平。判断以常规使用的最低程度为基准。不需要具备计算机操作能力。需要具备简单计算机操作能力。需要具备熟练的计算机操作能力。能使用计算机开发工具软件。01015202.8专业技术知识技能0123因素定义：指为顺利
11、履行工作职责应具备的专业技术知识和技能要求的程度。工作需要较浅的专业技术知识和较简单技能。工作需要一般的专业技术知识和简单技能。工作需要较深入专业技术知识和一般技能，该知识需较长时间学习积累才可掌握。工作需要深入的专业技术知识和熟练的技能，该知识需较长时间学习积累才可掌握。52535452.9管理知识技能0123因素定义：指为顺利履行工作职责具备的管理知识素质和能力的要求。工作简单，需要较浅的管理知识和决断能力。工作需要基本的管理知识和决断能力。需要较强的管理知识和决断能力来协调各方面关系。需要非常强的管理能力和决断能力，该工作影响到航材院正常科研、生产与经营。02030452.10综合能力1
12、234因素定义：指为顺利履行工作职责具备的多种知识素质、经验和能力的总体效能要求。工作单一、简单、无需特殊技能和能力。工作规范化、程序化，仅需某方面的专业知识和技能。工作多样化灵活处理问题要求高，需综合使用多种知识和技能。非常规性工作，需在复杂多变的环境中处理事务，需要高度综合能力。52035503岗位性质3.1工作压力1234因素定义：指工作本身给任职人员带来的压力。根据决策迅速性、工作常规性、任务多样性及工作是否被时常打断进行判断。极少迅速作决定，工作常规化，工作很少被打断或者干扰。很少迅速作决定，工作较为常规化，手头的工作有时被打断。要求经常迅速做出决定，任务多样化，手头的工作时常被打断。经常地迅速做出决定，任务多样化，手头的工作经常被打断。102030403.2脑力辛苦程度12345因素定义：指在工作时所需注意力集中程度的要求。根据集中精力的时间、频率等进行判断。工作时以体力为主，心神、视力与听觉等随便。工作时不须高度集中精力，只从事一般强度脑力劳动。少数工作时间必须高度集中精力，从事高强度脑力劳动。一般工作时间必须高度集中精力，从事高强度脑力劳动。多数工作时间必须高度集中精力，从事高强度脑力劳动。10203040503.3工作地点稳定性
