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1、 石油天然气生产企业安全管理模式研究 摘要：当前，随着我国疫情的有效控制，经济得以快速复苏，各行业对石油天然气的需求越来越大。国家法律法规也对石油天然气工程建设的要求越来越高，同时，在能源开采后期工程建设及操作难度也在不断加大。石油天然气是人们生产生活中不可缺少的能源，所以石油天然气生产过程的安全性至关重要。石油天然气生产企业在实际生产中存在安全问题，不仅影响员工的安全，而且影响社会和环境的稳定。因此，在石油天然气生产过程中需要严格地控制风险，落实好各项风险管控措施，确保石油天然气生产的安全性。本文对当前石油天然气生产企业的生产进行了分析，以期在生产过程中更好地防范和化解风险。关键词： 石油天
2、然气产业；安全生产；管理引言一、当前石油天然气安全生产中存在的安全隐患1.1 部分人员的安全意识薄弱对于整个石油天然气行业来讲，生产过程中的危险因素是时刻存在的。例如，在石油开采过程中，如果发生原油天然气泄漏，如果措施采取不当容易发生火灾爆炸事故，会造成人员的伤亡、环境的污染和财产的损失。通过对以往的生产事故进行分析，也可以从中获悉，多数事故产生的根本原因在于人员的安全意识淡薄，采取的风险管控措施不到位，这也是当前造成石油天然气安全生产事故的重要原因之一。1.2安全生产监督机制不完善石油天然气企业在开展安全生产风险隐患排查过程中，容易忽视基本法律法规的要求，在实际的安全生产管理过程中，往往存在
3、只注重产量的情况，而没有遵循法规的要求，所以会出现只是为了应付检查而检查，致使安全检查工作流于形式，而且安全生产监督机制不完善，导致安全管理工作在实际操作的过程中，缺乏引导方向。除此之外，由于责任落实不到位，内部生产队伍会逐渐放松安全责任，在安全管理的过程中忽视企业在安全管理方面的具体要求，进而在生产中出现具体操作逐渐脱离标准化而趋于随意化，进而出现习惯性违章。1.3缺少对石油天然气安全技术应用的重视在当前发展环境下，石油天然气行业的发展蒸蒸日上。这虽然促进了石油天然气企业的快速发展，也使各个石油天然气企业之间的竞争愈发激烈，从而提高了石油天然气企业的发展压力。由此，部分石油天然气企业的发展过
4、程逐渐失衡，只注重提高企业的经济效益，忽视了对生产安全等其他运行指标的重视。现今许多石油天然气企业虽然成立了安全生产管理部门，也投入了一定的资金来研究生产安全技术。但在实际的管理过程中，安全管理部门的作用没有得到充分的重视，管理过程形式化，部门内部的工作人员没有明确的职责，对生产安全技术的研究投入过少等，种种现象的产生使得生产安全技术无法在企业内部得到更有效的重视，相应的生产安全得不到保障。二、加强石油天然气安全生产控制的有效策略2.1 强化员工的安全意识因为员工是石油天然气企业安全生产的重要组成部分，根据对以往事故案例的分析，人员的不安全行为是导致事故发生的重要原因，所以员工在石油天然气生产
5、的过程中占有重要的地位。因此，石油天然气企业必须加强对员工安全意识的培训，采取必要的措施来提高员工的主观能动性。首先，石油天然气企业需要在年度安全培训计划中强化对员工安全生产意识的培训，确保员工了解并时刻警惕石油天然气生产过程中的安全风险。其次，需要石油天然气企业的各负责人必须落实各项安全风险管控措施，需要将安全管理放在工作的第一位，严格遵守国家对石油天然气企业安全生产的有关规定。再次，为了确保安全管理工作的有效展开，保证石油天然气生产工作的效率，在生产过程中对于“三违”的企业和个人，要有严格的惩罚措施。最后，石油天然气企业也需要结合自身的需求和发展状况，制定安全生产风险控制标准，提高现场操作
6、人员的技能水平，提高员工的安全意识，以此来减少石油天然气生产过程中的安全风险隐患，为石油天然气安全生产提供坚实的保障。2.2对生产设备进行严格的管控由于石油天然气企业的生产原料较为特殊，且工艺条件的要求也比较极端，这使得企业在生产过程中需要配备足够专业的生产设备，同时要安排专业的技术人员对生产设备进行检查。在项目实施过程中，管理人员除要保证生产设备材料的科学性，还需要对生产设备质量检查和控制加以足够的重视。这就要求工作人员必须具备很高的专业水平，能独立设计对设备的检修方案，并根据设备的使用情况进行维护，从而为生产流程的稳定运行提供保障。2.3做好安全管理技术工作1. 石油天然气企业应当根据生产
7、条件及工艺流程来购置生产设备，并对生产人员进行培训，使其能达到会操作、能维护、会应急情况下的处置。第二，各负责人应加强对责任区域内消防通道的管理，保证逃生通道的畅通，其次要根据要求对消防救生设施进行保养，确保消防救生设施处于可用状态，防止带病运行。同时，各专业负责人应对容易引发着火事故的设备进行定期检查及维护保养，例如配电站、防雷、防静电、冷放空等。2.4建立安全生产应急管理体系除了需要提升相关人员的安全生产意识，还需要企业具有完善的安全生产应急管理体系，应根据国家法律法规对应急预案进行升级，并定期进行演练，要制定年度应急演习计划，演习科目要结合作业现场实际情况，演习要贴近实战，避免流于形式。
8、应急管理体系通常需要与石油天然气企业当前资源进行有效结合，通过对现有资源进行整合，与高新技术手段进行有效结合，对石油天然气企业的数据库、信息系统进行构建，最终实现石油天然气企业对于各类风险问题的有效预防。同时，安全生产应急管理体系的建立还可以实现信息数据的及时更新，针对一些突发事件提供可靠、准确的信息来作为解决问题的支撑，这样也可以逐渐推动具有智能化特征的石油天然气企业安全风险控制系统的有序运行。需要注意的是在该系统的设计和建设过程中，需要将基本的组织体制、法律法规、管理条例作为系统的基础，并且在实践中对该体系进行完善和优化，突出其中的重点，确保在出现突发事件时能够及时地处理和解决。结束语随着
9、社会经济的快速发展，石油天然气安全风险控制工作也需要与时俱进，通过对石油天然气产业进行有效的安全管理，保障企业的稳定运行和员工的生命安全。对于石油天然气生产风险的控制，既需要对先进的管理手段进行把控，同时，需要加强对现场操作人员的培训以及技术升级，不断地进行解决和完善，让企业员工随时保持清醒的头脑，做到警钟长鸣，最终促进整个行业的高质量发展。参考文献：1龙坤.石油天然气生产企业安全管理模式研究J.中国石油和化工标准与质量,2019,39(23):82-83.2唐瑞志,文静,张雅宁.浅谈石油天然气生产企业安全管理模式J.中国石油和化工标准与质量,2017,37(04):21-22.3陈相儒.石油天然气生产企业安全管理模式研究J.四川水泥,2016(10):180.4张武军.石油天然气生产企业安全管理模式研究J.中国石油和化工标准与质量,2016,36(15):48-49.5田原.天然气生产企业安全管理模式探讨J.中国高新技术企业,2015(11):160-161. -全文完-
