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1、 石油运输车辆设备的管理与维修分析 摘要：石油运输车辆是石油运输的关键环节。它关系到企业利润的实现和可持续发展。本文主要分析了石油企业运输车辆的管理与维护现状。分析了石油企业运输车辆管理中存在的具体问题，从车辆设备管理、车辆维修保养等方面提出了相应的措施和建议。关键词：石油运输车辆；行政管理；修理目前，随着我国经济的快速发展，对石油的需求也在逐步增加。这不仅给石油企业带来了广阔的发展空间，也给企业的经营管理带来了巨大的压力。特别是在石油运输方面，运输成本是石油企业的一笔巨大支出。因此，推进运输管理创新，降低运输成本，提高运输效率已成为可持续发展的重要举措。油运车辆作为油运系统的重要组成部分，提
2、高油运车辆的维修管理水平是保证车辆运行安全的重要措施之一，是按时完成运输任务的关键。石油运输车辆的管理和维护也成为中石油面临的一个重要问题。1.石油运输车辆设备维修管理存在的问题1.1石油汽车设备维修管理现状石油汽车设备的维修管理目标是最大限度地降低维修成本，获得最大的维修价值，减少维修过程中的不确定性，提高维修效率，保证维修质量。目前，中石油运输车辆设备维修管理模式是实行车辆设备维修车间和车队两级管理模式。根据各部门的职能，将整车系统划分为若干部分，并划分参与组。科学合理的分类车辆设备，然后由相关专业技术人员进行维护和管理。同时，介绍了一些先进的特种维修设备，如无损检测设备、计算机控制检测设
3、备等。1.2存在问题随着我国汽车行业相关企业对车辆相关部门进行新的布局和调整，中石油运输车辆也进行了兼并重组，大部分在各地设立了分公司。这就导致了一些非现场车间和设备的出现，管理起来不是很方便。这就要求车辆设备维修管理的相关部门调整目前的布局。这种管理调整尚处于探索阶段，其管理模式的可行性有待于实践验证。其次，目前我国的车辆设备维修管理仍处于计划管理模式。在这种模式下，很容易造成车辆维修能力不足或过大。维修资源动员不到位，车辆设备运行安全存在问题。此外，油运车辆维修人员工资考核体系不完善，没有有效的激励机制，工资收入低于其他部门。因此，很难吸引有能力的人员参与输油车辆设备的维修工作，直接导致车
4、辆设备维修能力的降低，很难提供高质量的车辆设备维修工作。2.石油运输车辆设备的管理与维修措施面对风险与发展并存、挑战与机遇并存的石油市场环境，只有不断创新，石油企业的运输管理才能适应当前的市场。从经济形势看，石油企业运输管理应从管理模式、物流技术、人力资源建设、完善内控制度等方面进行推进，从而不断提高自身的核心竞争力，为面对更加激烈的市场竞争环境提供有力保障。2.1输油车辆和设备的管理2.1.1合理配置技术人员合理配置技术人员对中石油运输车辆和设备进行管理，管理人员根据技术人员的不同技术水平，对施工现场的安全生产进行合理规划，提高工作效率，维护现场价值，促进设备安全生产。中石油施工现场运输车辆
5、较多，运输车辆责任项目不同，每辆车都有自己的作业项目。在施工现场，车辆数量不能随意增减。因此，在施工现场，要保持现场良好的状态，使施工技术人员的施工工作和施工人员的工作效率得到有效提高，有利于设备的安全生产2。2.1.2引入现代管理理念，改革管理体制管理体制是现代企业的核心，决定着技术、资金、人力资源的效率。如果管理体制中存在的问题得不到解决，就会造成企业各种资源的浪费。针对国有企业的实际情况，推进企业改革，必须建立完善的制度、明确的职能、严谨高效的管理体制。合理优化管理框架，对石油运输企业实行公司化管理，借鉴先进企业的运维经验，运用现代管理理念梳理运输管理流程，完善公司章程和制度。2.2输油
6、车辆设备的维护保养2.2.1维护管理注意事项维修管理注意事项在运输车辆的生产和维修管理过程中，车辆使用者必须遵守石油天然气集团公司管理规章制度，运用包括车辆管理在内的系统管理方法，增加岗位内容，建立维修程序，使每辆车都有一名专门的驾驶员，并通过专门培训机构取得操作证。而且石油公司具有很强的车辆管理特点，其中石油运输车辆必须具有防止易燃易爆的功能，对运输车辆的质量和功能要求更高。为了降低车辆运输成本，石油企业需要针对车辆消耗问题进行维修管理，以提高车辆运输效率。2.2.2优化车辆设备维修部组织结构随着我国社会经济和科技的不断进步，企业的管理理念也不断发展和完善，新的管理模式不断涌现。目前，我国企
7、业管理模式正朝着扁平化、知识化、柔性化、信息化方向发展。车辆设备维修管理部门应结合自身实际，与时俱进，对其管理部门的组织结构进行科学合理的调整，以保证车辆设备维修管理组织的适应性和稳定性，为车辆设备维修提供更好的管理保障。3结论新时期，石油的运输车辆和设备管理模式要不断发展和更新，以适应企业新的发展模式。积极提高自身的管理效率和技术水平。核心是在管理、技术、人才、防控等方面进行创新和落实。油运车辆作为我国运输业的重要组成部分，必须有效提高油运车辆设备的管理和维护效率，才能更好地保障油运车辆在运行中的安全。只有这样，才能提高输油车辆的工作效率和质量，在一定程度上降低车辆设备的维修成本，为进一步提
8、高我国输油行业的健康稳定发展提供基本保障。参考文献：1庄凯.中石油运输车辆设备的管理与维修J.设备管理与维修,2018(23):8-9.2赵雪松.石油运输设备维护管理存在的问题及对策J.内燃机与配件,2019(12):192-193.3张健鹏.针对石油行业车辆运输安全控制的措施J.化工管理,2020(10):135-136.4孙健.浅析运输车辆的维修与保养.医药卫生,2018-04.5刘豪锴.运输车队的车辆管理要点分析.建筑设计及理论,2019-07.6蓝兴.浅谈搅拌运输车的管理与维修.建筑设计及理论,2019-10.7纪雯.运输车队的施工车辆管理方式分析与研究.建筑设计及理论,2018-12.8谭颖.大件运输车辆行驶准入与安全通行管理分析.建筑技术科学,2021-04.9于福祥.汽车运输车辆的维护管理策略.建筑设计及理论,2019-10.10唐龙才.浅谈危险品运输车辆管理的方式与手段.工程地质学,2020-12. -全文完-
