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1、2022企业年终总结 第一篇：企业年终总结201*年即将过去，烟草企业要着手年终总结，回顾过往，展望将来，细心谋划，科学运筹，达到总结阅历，嘉奖先进，严格考核，促进工作的目的，企业年终总结。年终总结要紧紧围绕卷烟上水平的主要任务，在确定今年工作成果的同时，看到工作中的不足和问题，实行有效措施加以改进和解决，进一步坚决信念做好明年各项工作。特殊是年终总结工作肯定要确保收到实效，夯实工作责任，严格考核评比，公正嘉奖先进，真正起到重要作用。要通过年终总结，仔细学习借鉴先进阅历，进一步树立科学发展观，创新思路，真抓实干，突出解决影响和制约科学发展的突出问题，深化扎实地开展卷烟上水平各项工作，推动烟草企
2、业又好又快发展。烟草企业要仔细总结201*年工作阅历。201*年是新世纪以来我国经济社会发展最为困难的一年，也是我们砥砺奋进、经受严峻考验的一年。面对历史罕见的国际金融危机严峻冲击和自然灾难频发等困难和挑战，党中心、国务院全面分析、精确推断、坚决决策、从容应对，坚持把保持经济平稳较快发展作为经济工作的首要任务，坚持主动的财政政策和适度宽松的货币政策，全面实施并不断丰富完善应对国际金融危机冲击的一揽子安排，全党、全国坚决信念、共度时艰，全力做好保增长、保民生、保稳定各项工作，我国经济回升向好趋势不断巩固，经济社会发展取得显著成效。在国际金融严峻动荡、世界经济陷入衰退、国内外形势严峻困难的状况下，
3、取得这样的成果极为不易。烟草行业坚决实行中心决策部署，把烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长作为今年工作的主要目标任务，经过全行业业干部职工的共同努力，取得了较好成果。所以烟草企业面对较好的发展局面，要戒骄戒躁，坚决信念，顾全大局，总结阅历，科学谋划，持续推动行业改革与发展的各项工作，切实抓好确保税利保增长目标任务和增加国家财政收入目标的实现，努力为国民经济持续健康发展做出努力和贡献。尤其是要总结烟草企业在自觉践行两个至上行业共同价值观，保持重点品牌的良好发展，加强成本费用限制管理，关注和满意消费者的实际需求等方面的胜利阅历，力求把卷烟上水平各项工作深化扎实地向前推动，提升烟草企业的核心竞争力和
4、企业形象，为提升中国烟草整体竞争实力和促进国民经济平稳较快发展再做贡献。烟草企业要细心谋划201*年工作支配。201*年是实施十一五规划的最终一年，做好经济工作，对于进一步有效应对国际金融危机冲击、巩固经济回升基础，为十二五规划启动实施创建良好条件至关重要，工作总结企业年终总结。 烟草企业要看到明年保持我国经济平稳较快发展具有不少有利条件，但也面临不少困难和冲突，必需坚决信念，贯彻国家和行业的决策部署和统一支配，结合实际实行有效措施，更加周全地做好应对各种困难和挑战的打算。要全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深化实行科学发展观，自觉践行两个至上
5、行业共同价值观，在国家宏观政策的引导下，在行业战略部署的支配下，突出重点，细化措施，在品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销、基础管理等方面狠下功夫，狠抓落实，力求在推动卷烟上水平主要任务上实现新的突破和发展。尤其是要大力实施人才战略，树立人才资源是第一资源，人才战略是第一战略，一流的事业要靠一流的人才来完成等新观念，在新的一年培育人才，重用人才，熬炼人才，充分发挥人才的创新精神，推动烟草企业内部各种各类创新活动如火如荼蓬勃开展，支撑烟草品牌在市场竞争中不断做大做强，促进烟草企业生产经营管理再上新台阶，为烟草行业持续健康发展和国民经济平稳较快发展贡献力气。烟草企业要发挥责任制考核的重要作用。在
6、年终总结中凭数据、事实说话，公正嘉奖先进，真正促进工作。烟草企业开展年终总结工作，要以规范、效率、活力为主线，以烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长主要任务为参照，以烟草企业内部责任制考核结果为依据，力求客观、公正、公允地衡量各部门、各个干部职工的工作业绩，把那些真正为烟草企业品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销、基础管理上水平做出突出贡献的部门和个人，评比为先进部门和先进个人。要坚决反对轮番坐庄、抓阄、照看心情、论资排辈等不科学、不公正的做法，努力克服凭印象、凭感觉评先进的错误做法，让那些在综合考核中表现优异的部门和个人当上先进，弘扬正气，激励先进，鞭策落后，促进工作。当然，烟草企业考核部门
7、要一把尺子量究竟&rd(公文素材库：)quo;，一碗水端平，为年终总结供应牢靠科学的考核依据，确保年终总结工作不走形式，不走过场，切实收到应有的实际效果。年终总结评比先进时，特殊要留意把那些静默无闻、勤勤恳恳工作做出实实在在贡献的醇厚人评为先进，真正激发全员工作活力，促进烟草企业长足发展。烟草企业年终总结要坚持物质和精神激励并重的原则。弘扬主动向上的企业文化，构建和谐烟草企业。在社会主义初级阶段，由于生产力发展总体水平不高，发展也不平衡，多种安排方式并存，客观上确定了物质激励在现代烟草企业激励模式中仍旧是特别有效的一种模式。在年终总结中，免不了要给先进部门和先进个人实行物质激励，这是完
8、全必要的。但是，要防止一切向钱看，反对拜金主义，不要把太多的爱好放在评先进领奖金上，要把爱好重点放到谋划来年的工作上，团结一样向前看。特殊是不能忽视精神激励的作用，要通过表扬、授予荣誉称号等手段激励员工主动工作，引导员工争当先进，增加其工作的荣誉感、责任感和进取心，在卷烟上水平各项工作中出力流汗，献计献策，做出贡献。要利用企业内部广播、报纸、内刊、宣扬橱窗、局域网、电子显示屏等载体，宣扬先进人物的先进事迹，弘扬先进企业文化和企业精神，形成共同的价值观，增加烟草企业的凝合力，确保烟草企业在竞争中成就幻想、创建辉煌，为行业持续健康发展和和谐社会建设做出不行磨灭的贡献。201*年国家要接着加强和改善
9、宏观调控，保持宏观政策的基本取向，把握好政策实施的力度、节奏、重点，落实和丰富完善应对国际金融危机冲击的一揽子安排，提高经济发展的稳定性、协调性、可持续性。这就为烟草企业分析探讨201*年经济工作指明白方向。烟草企业要以开展年终总结工作为契机，坚决信念，激昂精神，总结阅历，以利再战，开拓创新，真抓实干，努力做好卷烟上水平各项工作，切实增加核心竞争力，为提升烟草行业整体竞争实力和确保国民经济平稳较快发展而接着奋斗、打拼，再做新的贡献。其次篇：企业年度总结范文企业年度总结范文200x年，物资供应公司在公司的领导下，紧紧围绕股份公司年度生产经营目标，全体员工上下齐心，以公司生产、销售为中心，坚持以供
10、得上，不积压为原则，主动与相关部门协作，细心支配，科学组织，1-11月共完成选购总值3.82亿元（其中：原辅燃料2.11亿元，包装物资1.49亿元，建材2180万元），较好地满意了公司生产、销售和基建所需原材料和物资的须要。现将一年来的主要工作简要回顾如下：一、主要工作完成状况：（一）原辅燃料：1-11月共选购红粮27866吨、小麦34114吨、大米10208吨、东北大米10330吨、玉米1873吨、代用品酒31922吨、原煤81382吨、谷壳201*3吨，分别完成安排的111.46%、104.97%、90.34%、116.07%、93.53%、95.29%、91.44%、86.14%。由于选
11、购网络基本健全，各种原辅燃料选购价格、选购时机把握得当，工作进展较为顺当，基本满意了公司生产须要。由于近几年受多种自然灾难等因素的影响，导致全年粮食价格呈现持续小幅振荡上扬态势。但到10月中旬以来，国家有安排、有组织、有目标的对农副产品实行了强劲的调控措施，干脆导致粮价快速大幅上扬。面这些状况，我司上下齐心，仔细应对，细心组织，努力克服因公司流淌资金紧缺带来的货款支付困难，在精确驾驭市场行情、科学制定选购价格、严把质量关的前提下，除刚好选购回相关物资、原料满意正常运用外，有预见性地抓了部分物资的战略储备，为公司节约了选购成本。（二）包装物资：1-11月共选购商标22960万套；彩箱129万只；
12、彩盒1407万只；普箱1486万套；玻瓶17705万只；瓶盖18756万只，其安排完成率分别为101.57%、100.3%、101.55%、97.17%、97.25%、98%。今年包装物资选购特点是品种多、批次多、批选购量小、质量要求高、时间紧，无形中增加了我司选购难度，尽管如此，我司的各项工作打紧支配、周密部署，在完成日常选购工作的同时，一是全面推行准零库存管理，进一步压缩包装物资原库存及其代储数量；二是加大了包装物资尤其是玻瓶、瓶盖遗留问题的处理力度；三是加强积压包装物清理并主动与生产、销售协调协作。消化了部分积压包装物资，通过上述工作，既保障生产、销售的顺当进行，又缓解了公司库容和资金惊
13、慌的冲突。（三）建材：依据公司统一支配和部署，已于今年5月份将五金材料、机零配件归口到设备中心选购，我司主要负责红砖、水泥和专控物资的选购。在搞好建材选购工作的同时，通过对建材选购工作进行分工，制定、完善选购管理方法和零库存管理方法、加强安排、质量验收等管理，进一步规范和理顺了建材的选购工作。 且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次，充分体现了以人为本的理念。我信任，这必将更加激发广阔员工的工作热忱，为企业的发展贡献自己最大力气。2、加强培训，力求打造一支高素养员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度，而顺酐车间的员工更是每天都在培训，同时还定期对员工进行考核，确保员工理论、实践双合格
14、。化机以取证工作为契机，自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。另外，我们还坚持请进来和派出去相结合，既请专家来厂授课也派出骨干人员参与国家组织的各类培训班，并考取相关证件，通过多种手段，力求提高广阔员工的综合素养。3、教化员工自我定位，醒悟相识自己所负职责。办公室于11月19日印发了董事长所作的老板如何当好企业的战略家一文，文章给我们上了一堂生动的自我定位、醒悟相识自己职责的教化课。通过学习这篇文章，我们大家要深刻体会文章的内涵，要结合文章检查自我，相识自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格员工。4、献爱心，暖人心，为白国强捐款。在我们的工友遇到困难的时候，大家没有袖手旁观，
15、而是纷纷伸出救济之手，共计捐款9700多元，并刚好送到了他家。虽然我们并不能帮他彻底摆脱逆境，但我们的行动却充分体现了我们对工友的关爱之心，真正做到了一人有难，众人相帮。5、为美化环境，在董事长亲自主持下，公司共投资约10万元修建了25个花池，同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍四周的地面。另外还硬化了赵村厂区的主路面等等。这一切使环境更美，企业形象也得到了进一步提升。回顾过去的一年，我们的各项工作所取得的成果大家有目共睹：生产经营方面，产值、收入均创历史新高；在狠抓生产经营的同时完成了顺酐二期工程和b级锅炉的取证工作；我们员工的收入比201*年增加了许多，等等。但是，成果并不能掩盖我们工作中存
16、在的不足，我们更应当醒悟地看到我们的工作中仍旧存在着很多的问题和不足，主要表现在管理工作存在疏乎、不到位上，详细有以下几点1、因疏乎了对业务员高金国的监管，造成了大额货款的损失。高金国于201*年上半年被派往甘肃，至201*年底案发时止，在这长达两年多的时间里，我们可以说严峻地疏乎了对他的监管，以至于被他挥霍、侵吞货款达695710元。这充分说明我们在管理上存在着很大的漏洞，今后必需吸取教训，加以堵住。当然，出现这样大的失误，我有着不行推卸的责任，我应当向董事会做出深刻检查。第三篇：企业年终总结201*年是人保财险股份制改革上市后的第一个年度。这一年，是我司面临压力攻艰克难的一年，是面对新改变、落实新机制、执行新规定的第一年。我司在市分公司党委、总经理室的正确领导下，在全体员工的奋力拼搏下，取得了肯定的经营业绩。201*年，我司实收毛保费*万元，同比增长*%，已赚净保费*万元，净利润*万元，赔付率为*%。较好地
