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1、2022七月份安全生产会议纪要 七月份平安生产会议纪要七月份平安生产工作会议纪要二0一一年八月五日十四时，由项目安委会主任徐鲁成主持组织召开月平安生产会议，参与人员为平安生产委员会成员（详见会议签到表），会议议程：1、对七月份平安生产工作总结及八月份平安工作支配汇报；2、对三季度平安生产工作做出详细支配；3、集中传达学习工程局、分局安环部文件及相关会议精神。现将会议内容纪要如下：一、平安环保部传达工程局、分局文件及会议精神；传达股份公司关于海外项目事故及国内工程事故的通报工程局会议精神：各分局、项目要刚好组织开展学习公司关于加强交通平安管理的通知，加强车辆驾驶员持证检查与车辆状况检查进一步做好
2、驾驶人员的接着教化与培训工作；进一步加强汛期平安生产工作，吸取近期水害事故教训，强化汛期隐患排查治理工作，严查各类汛情隐患，切实做好预警预防工作，加强各类灾难、事故演练，完善各类应急预案，督查各类制度的落实。海外及国内项目事故通报：分析事故缘由主要为项目平安监管不到位，措施落实不到位。通报要求各公司、项目要马上组织开展有针对性的平安生产大检查，严防自然灾难和各类违章违规操作引起的平安事故，切实强化全员法制教化和持证上岗管理。仔细组织开展“四查一改”活动，做好高温季节施工人员设备的平安管理。二、平安总监（王世平）传达公司平安生产工作会议精神公司会议要求：各分局、项目要针对本项目所处环境，严格把控
3、并做好高温季节施工人员设备的平安管理工作。平安总监对下半年的平安生产工作提出了几点要求，强调抓好外协队伍及机械设备的平安管理。三、项目经理对上述会议做简要发言，强调要在以后的工作中不断学习、总结和完善平安管理制度与体系，要接着深化学习公司平安工作会议精神。四、平安环保部对七月份平安生产工作做简洁总结，分别对综合工区和基础工程分局灌浆队存在的问题做了汇报，并对八月份平安生产工作做了部署与安排。五、各部门对其责任区七月份的平安生产状况做了简要汇报：1.综合工区丁主任就七月份工区加工厂出现的习惯性违章现象及用电隐患问题做了汇报与检讨，并承诺在以后的工作中要严抓习惯性违章，狠抓平安用电。2.施工生产部
4、李主任对七月份施工生产状况做了简洁汇报，提出八月份施工现场的重点仍是围堰与右坝肩的汛期巡察与监护。3.设备物资部李主任就防汛物资的配备状况做了汇报，并对汛期防汛物资的打算工作做了简洁安排。4.基础工程分局邵经理对七月份高喷防渗墙施工现场存在的各类平安隐患、习惯性违章及用电平安问题做了仔细具体的汇报，并承诺将尽快召开内部平安生产专题会议，对七月份存在的问题做以处理，并加强后期的施工平安管理，确保不发生平安事故。六、生产经理金小勇对三季度的平安生产工作做了几点强调，重点强调了八月份平安生产管理工作中的生活、施工用电平安管理及右坝肩高喷防渗墙施工过程中存在的各类平安隐患，如滑坡、垮塌等。强调生活营地
5、肯定要做好用电管理，综合工区要加强大型设备修理、组装平安管理，设备物资部要加大消防器材的投入与管理，整体要加强第三季度的防汛减灾施工平安管理。七、项目经理徐鲁成做会议总结，再次强调第三季度的防汛减灾工作，要加强汛期围堰、右坝肩平安巡察与监护。针对营地拆迁期间的防盗、防火工作及生活区宿舍内大功率用电器、施工用电的平安管理做了重点部署。并要求基础工程分局做好施工现场各方面工作的协调与管理，尤其是高空作业和习惯性违章的平安管理。徐局强调，第三季度为业主大唐国际平安文明样板工地验收期，项目部要做好特别工种的持证上岗管理，做好危急源的辨识与排查、隐患的治理与整改，在后期的工作中加强与外协队及各部门的沟通
6、与沟通，切实做好平安工作协调管理，确保项目平安生产。二一一年八月五日扩展阅读：七月份平安生产委员会会议纪要大同电务段文件会议纪要201*7号（201*年8月9日通过）201*年8月9日15：00分，段在三楼会议室召开了201*年7月份平安生产委员会会议。会议由李世忠副段长主持，段安委会成员、各科室负责人参与了会议。会上，平安调度科、信号技术科、车载科、信息技术科、劳人科分别对201*年7月份全段平安生产状况以及重点工作落实状况进行了汇报，对201*年8月份重点工作做了布。段长葛学仁、段党委书记杨建国在听取完汇报后，就7月份总体工作和8月份重点工作做了点评。会议确定如下内容：七月份，全段干部职工
7、仔细组织学习和实行部、局运输平安紧急电视电话会议精神，开展“三保一促”和平安生产大检查活动，落实汛期防洪工作，推动平安生产专项整治，强化设备日常修理养护，确保了各项任务全面完成。通过全段各级干部职工共同努力，截止7月31日，实现平安生产8857天。一、月度平安重要工作落实开展状况1、为确保我段平安生产持续稳定，根据7月25日全局运输平安紧急电视电话会议要求，对开展平安生产大检查活动做了周密部署，明确了组织领导和包保责任以及检查重点，为深平安生产委员会会议纪要入开展活动并取得实效统一了思想。2、针对季节特点，强化相关工作并逐项落实。一是仔细做好防洪工作，加强对防洪重点处所巡察检查工作；二是接着组
8、织对信号设备防雷设施全面检查测试和整治；三是针对道床漏泄大区段主动联系工务部门开展联合整治工作；四是结合部工作，重点落实工务、电务联合检查绝缘制度，加强轨道电路绝缘的测试检查工作，卡控结合部问题发生。3、接着开展平安生产专项整治活动。一是针对暑期、汛期特点和段自身生产实际，接着开展劳动平安专项整治活动；二是整治分路不良区段；三是电缆专项整治工作。4、完成的其它重要工作有：一是岱岳示范站建设工作；二是迁曹线电源箱改造；三是LKJ方面组织数据换装，更换机车芯片，检修LKJ系统设备，处车载设备落修等；四是整治外锁闭道岔;五是大秦线站联电缆切割前期调查打算。六是核对信号设备建筑限界。七是第六轮“一体化
9、”考核考试。八是组织LKJ、机车信号学问培训班和现场信号工技能培训班。二、设备故障状况7月份，全月共发生设备故障11起（均为局驾驭），D21事故1起，总延时1045分钟，平均延时87.1分钟。与6月份相比故障增加8起，D21事故增加1起，总延时增加930分钟，平均延时增加49.1分钟。与201*年同比故障件数增加4起，总延时增加451分钟，平均延时增加13.1分钟；D21事故增加1起，D10事故削减1起。局考核设备故障9.5起，其中一起外转。考核总延时432分钟（外转、漏泄考核延时20%），考核故障平均延时45.5分钟。与6月份相比考核故障增加6.5起，考核故障总延时增加317分钟，考核故障平
10、均延时增加7.47分钟。考核故障按设备类型分：轨道电路4.5起，占考核故障总数的47.4%；道岔1起，占考核故障总数的10.5%；电缆2起，占考核故障总数的21.1%；限制台1起，占考核故障总数的10.5%；LKJ1起，占考核故障总数的10.5%。故障根据性质分：外界影响1.5起，占考核故障总数的15.8%，检修不良3起，占考核故障总数的31.6%，漏泄4起，占考核故障总数的42.1%，供电影响1起，占考核故障总数的10.5%。三、通知书状况从5月21日-7月31日，共收到路局签发通知书80张（安监室71张、电务处8张、防火委1张）。其中，红通41张、黄通39张。依据通知书内容性质分类有设备4
11、4张；管理21张；防火1张；施工12张；人身2张。段机关签发通知书56张。其中，红通26张；黄通30张。依据通知书内容性质分类有设备36张；管理20张。车间正职签发通知书133张，其中红通68张；黄通65张，依据通知书内容性质分类有设备81张；管理51张；两纪1张。四、全月平安状况分析七月份依据故障和通知书内容以及检查中所反映出的问题来看，暴露出我们存在主要问题有：1、平安大检查不够深化。平安大检查活动开展以来，我段部分干部职工对7.23事故给铁路带来的压力和开展平安大检查活动的紧迫性、重要性，思想相识严峻不到位，对平安大检查的关键环节、重点部位和砸锅惹祸的问题相识不清，消极对待、应付检查。不
12、少干部下现场包保不知道“应当干什么”，“应当查什么”，“应当怎么查”，不能发觉平安关键问题，对存在的问题整改不主动，等靠思想严峻，干部不作为20种表现问题突出，使我段“平安大检查”工作效果大打折扣。2、转辙设备问题突出。虽然我们的故障中只有一件道岔故障，而且是玉田北12#道岔岔尖小电机内部断线。但事实上由于锁框与锁钩磨卡造成道岔下不去就有两起（玉田北15/17#、蓟县西6#），由于缺口改变造成道岔无表示就有三起（东二场208#、长城粱2#、翠屏山8#），还有因调整不当总成道岔下不去的两起（大石庄13/15#、后营13/15#），甚至还有电缆盒进水的（柏庄9#）。还有通过通知书和检查中反应出的问
13、题，杆件与枕木磨卡、游间不足等问题，诸如这几类设备故障和隐患，可以说是惯性问题，这其中当然存在有受外界影响，包括列车冲击、常常单位走车不易试验等客观方面的因素，但是这不是发生故障的理由，恰恰反映出现场日常修理质量不高，针对外锁闭装道岔机械强度的检查调整不细，关键没有把住；施工结束后，对转辙设备的复查整治工作开展不力、不到位；道岔扳动试验，动作曲线、电流的监测分析质量不实，日常清扫维护不良等方面的问题，病害隐患未能得到刚好有效的根治，致使此类故障多发。3、因漏泄导致的故障多发。7月24日茶坞至下庄间空车线3185#通过信号机红灯。缘由是降雨导致3185道床漏泄。7月25日下庄至延庆间空车线284
14、3#通过信号机红灯。缘由也是降雨导致2843AG道床漏泄增。7月29日下庄站空车线第一、二、三离去（3043G）区段红光带，缘由还是降雨导致道床漏泄。针对雨、雪天气，尤其是强降雨天气易发生漏泄产生故障状况，我们早已有了详细的方法和措施，遇有降雨天气要时时监测分析，发觉特性改变要刚好实行技术性措施防范。现场虽然也组织进行了盯控，在七月下旬，特殊是25、29日两天，茶坞、蓟县、遵化、卢龙、柳村等车间针对降雨，做了大量的工作，发觉和处理了不少问题，但是仍旧没能阻挡故障的发生。针对这一故障虽然存在肯定的客观因素，而且发生在空车线（空车线发生的比较少），的确有些区段眼看着就落下，来不及实行措施，但是依据
15、延时来看，除了有一个区段无法调整外，其它区段处理的时间也是比较长的，说明我们所实行的措施并不得力，人力投入少，实力投入差，应急反映迟钝，当然也反应出肯定的素养问题。4、施工管理、监护存在漏洞，潜在的隐患凸显。在惊慌繁忙的施工期间，全段干部职工下了很大的辛苦来全力保证各项施工平安顺当的完成，4月末同时开通多个站，特殊是湖东站的改造施工更是前所未有，能够顺当开通实属不易，但是由于时间紧、任务重，改造项目困难，施工后留下了一些隐患，这些隐患隐藏很深，及不易被发觉，一旦发生问题，很难处理。比如：湖东二场2107/2109WG不解锁的问题，处理时间长达275分钟。湖东二场旧场西咽喉限制台“花盘”，处理时
16、间长达140多分钟，缘由是湖东II场站改后，旧电缆未在室内分线盘全部拆除，室外旧电缆短路造成，而且由于处理不当还扩大了影响范围。这些问题在同蒲线施工改造后也发生过多起。这就给了我们警示，在组织支配上要做的更细，施工方案、措施要制定和考虑的更加周全，人力和物力要更多的投入，或许将来不存在这样的施工，但我们还是要引以为戒，坚决杜绝类似问题的发生。5、对电缆径路的专项整治不重视。7月19日店坪-大新二场间上行二离去（60G）、三离去（44G）红光带，大新一场至店坪间下行一接近(37G)红光带，缘由是：村民盖房利用铲车挖地基时将K5+850米电缆铲断两根。这起故障，尽管干脆的缘由是由于外界所致，但是也反映出我们自身对于电缆径路的检查、专项防护整治措施落实不到位的状况。一是电缆径路的标示不清不全；二是电缆的埋深不够；三是平安责随意识差，对于外部因素在电缆径路、旁边四周施工作业，易造
