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1、2022丁桥镇201*年质量强市工作总结 丁桥镇201*年质量强市工作总结丁桥镇201*年质量强镇工作状况汇报我镇质量强镇工作，紧紧围绕市委市府提出的加快“三市”建设、实现“两个领先”总目标，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届四中五中全会精神为指导，以科学发展观统领全局，主动开展质量管理创先争优活动,以提高产品质量、工程质量、服务质量和环境质量为重点，坚持政府引导、部门协作、企业为主、社会参加，大力实施以质取胜战略方针，发展品牌经济，把质量强镇工作作为一项基础性的系统工程，与经济突破构成一个完整的工作方略，促进了丁桥经济社会持续协调健康发展，全面完成了市政府下达的质量强镇工作确
2、定的目标任务，实现了我镇质量强镇工作的稳步推动，现将有关状况汇报如下：一、深化实行，确保质量强镇工作“四个到位”。一是相识到位。镇政府相识到，经济发展必需实现从“数量扩张”向“质量效益”的转变，“经济强镇”首先必需是“质量强镇”，质量是关系到企业生存、消费者利益、辖区发展、全镇形象和可持续发展的大事，是领先基本实现现代化、全面建设小康社会以及加快城乡一体化步伐的重要保证。二是领导到位。镇政府刚好调整了质量强镇领导小组成员,详细负责质量强镇活动的组织协调。刚好召开工作会议，对201*年工作进行部署，确保“质量强镇”活动的顺当开展。三是责任到位。实行质量强镇工作行政领导责任制和部门分工负责制。切实
3、落实了相关部门的质量强镇责任。四是宣扬到位。通过悬挂宣扬标语、散发宣扬资料以及张贴公告等形式对质量强市工作进行广泛深化的宣扬，在全镇范围内形成了“质量强镇、人人有责”的深厚社会氛围，为质量强镇活动打下了良好的群众基础，使质量强镇工作成为全镇各村(社区)、部门和广阔企业的自觉行动。二、突出重点，比照目标任务，做好相关工作。1强化目标责任落实。我们根据上级要求，制定了关于深化实施质量强镇战略推动“344”质量强镇建设的看法和丁桥镇201*年质量强镇工作方案，刚好召开了质量强市工作动员会议进行部署，与14个村1个社区签订了丁桥镇质量强市目标责任书。将质量强市工作纳入政府目标管理，并实行年度考核，通过
4、政府强有力地推动，全镇上下已经建立起主要领导亲自抓，领导小组及办公室特地抓，有关部门协同详细抓的工作机制，初步形成了政府、村（社区）、相关部门、企业等各司其职、亲密协作、通力合作、齐抓共管的工作新格局。2抓好质量监督管理。为了形成质量强市工作合力，我们充分发挥质量强市领导小组办公室作用，不断加强部门之间协调，上下联动，推动质量强镇、质量强村（社区）、质量强业、质量强企活动；今年共开展各类检查指导活动1次，检查指导各类企业20多家，协作有关职能部门对重点企业、重点产品、工程质量、服务质量、环境质量进行不定期督查次，进一步强化企业的质量理念，推动质量强市工作全面开展。3夯实质量管理基础。充分发挥企
5、业的主体作用，引导企业在“创”字上下功夫，在“新”字上求发展，坚持把质量作为企业发展的生命线，坚固树立抓产品的关键就是抓质量的理念。加强质量管理基础工作，一是要强化质量管理体系建设，进行质量管理体系认证，采纳先进的质量管理模式；二要主动采纳国际标准或国外先进标准组织生产；三要建立完善标准化、计量检测体系，实施标准良好行为评价和测量管理体系认证；四要加强培训，提高企业全员质量意识，共开展各类质量培训3次，重点提高质量管理人员的质量管理实力和水平；五要建立企业质量管理档案，做到“一企一档”。4加大扶持力度，实施品牌战略。镇党委政府出台中共丁桥镇委员会丁桥镇人民政府201*年度引导和促进工业经济发展
6、实施看法（丁委201*22号），进一步加大对品牌建设扶持力度，促进企业的质量意识、品牌意识和核心竞争力，一批拥有自主学问产权、产品质量好、市场占有率高的名牌企业群快速成长，品牌带动效应日益显著。加大对优质产品的培育力度，激励企业争创各级品牌。5加强标准化建设工作。广泛推广产品技术及服务业行业标准，构建公共信息服务平台，同时不断优化政务环境，经抽查居民对公共卫生服务满足度为8.3以上，同时深化了规范化服务建设，并搭建了两个公共服务平台，从而提高了服务效能。另外还加大了农业标准化示范基地的建设力度，目前标准化示范项目（基地）已通过申报，有望年内得到批复确认。6规范工程质量监管工作。进一步把“百年大
7、计，质量第一”的思想落到实处。主动引导建筑企业推行ISO9000标准，健全工程项目质量管理制度。抓好建设市场管理和重点工程项目及住宅工程项目质量。严格质量检查和监督，大力推行工程质量回访和保修承诺制，仔细实行工程质量投诉制度，有效确保工程质量。7健全监管体系，确保信息畅通。依据工作要求，我们在全镇15个村（社区）设立了质量监管信息员，每月定时报送监管状况，刚好通报信息，同时这些信息员也充当了质量强市活动的宣扬员，为工作的开展制造了良好的社会氛围。8广泛宣扬动员，营造舆论氛围。为了广泛宣扬质量强市工作，镇政府下发了关于开展201*年质量强市宣扬活动的通知(丁政201*42号)，在要求各村（社区）
8、有关单位做好质量强市的宣扬工作同时，镇领导小组办公室分别在丁桥经济月刊和丁桥经济网开设质量管理学问专栏，在丁桥镇广播站开办专题节目，充公利用农历二月初八皇岗“轧太平”和平安生产月、质量月、“3.15”消费者爱护日进行宣扬,在镇区及主要道路悬挂宣扬横幅28条,召开各类动员培训会、宣贯会3次，散发质量学问等宣扬资料1000余份。有的企业还在厂区设立宣扬专栏，结合企业实际，开展各种质量教化培训和宣扬活动，在全镇形成了质量强市工作的良好氛围。三、取得成效通过质量强市工作全面实施，企业质量意识得到进一步强化、全镇的产品质量、工程质量、服务质量和环境质量有了明显提高，质量监管机制进一步健全，全面完成市政府
9、下达给我镇的质量强市目标任务。全镇共22家企业通过3C强制性产品认证，38家企业的43个项目通过QS认证,8家企业取得质量、环境、食品平安自愿性认证，其中201*年新增4家；3家取得工业产品生产许可证,参加国家标准制定企业1家。完成农业标准化示区（基地）建设申报，共获得有机食品认证2家，无公害农产品证书2家，其中201*年新增无公害农产品认证1家。1个产品获得浙江省名牌产品称号，5个产品嘉兴市名牌产品称号，6个产品获得海宁市名牌产品称号，201*年新增浙江省名牌、嘉兴市名牌、海宁市名牌各1个，各类名牌产品累计达到12个；中国驰名商标3只，浙江省闻名商标2只，嘉兴市闻名商标5只，海宁闻名商标1只
10、，201*年度新增浙江省闻名商标1只；全镇有97家企业3个主导产品执行国家和行业标准生产；工业产品抽检合格率达到100%，农产品抽检合格率达到100%；药品经营企业全部通过GSP（即药品经营质量管理规范）认证；放心店工程建设达到村村全覆；交通工程、建设工程、水利工程、竣工验收合格率达到100%；环境质量得到进一步改善，全年度未出现重大污染和生态破坏事务。四、存在问题一是企业对开展质量强市工作的相识还不到位，工作开展的还不平衡、不扎实、不深化；二是有些企业对质量强市的人力、财力等方面投入不足，不能适应工作要求。这些问题有待我们在今后的工作中加以解决。五、下一步准备我们将在接着巩固质量强市成果的基
11、础上，深化长久地抓好质量强市工作。从以下四方面进一步加以深化1从经济社会发展的战略高度来相识实现质量强市工作的理念创新；2从建立长效机制的要求动身，实现质量强市工作体系的创新；3从增加针对性入手，实现质量强市工作的内容创新；4从实效性着力，实现质量强市工作的措施创新。总之，质量强市是一项系统工程，今后我们将进一步明确“服务经济、服务企业、服务基层、服务消费者”的指导思想，全面提高对丁桥镇经济社会发展的有效性和贡献率，并时刻保持与有关部门的联合与沟通，真正体现出政府重视、群众参加、多方协作和齐抓共管的新局面，同时以实现全面协调持续发展为指针，以作强自主品牌、提升质量竞争为主线，动员引导全社会“共
12、铸诚信”，通过质量强市的一系列活动，逐步引导我镇的企业形成低投入高产出、低成本高效益、小资本大辐射的发展，形成人人关切质量、重视质量、参加质量活动的良好氛围，促进产品质量管理水平提高，推动丁桥镇经济健康协调可持续的发展。丁桥镇人民政府二一年十二月三十日扩展阅读：201*年质量兴市总结建设局201*年质量兴市工作总结201*年，建设局根据市委、市政府构建和谐枣阳的总体部署，根据市质量兴市目标考核方法的要求，始终把搞好工程质量作为工程建设的核心和永恒的主题，充分相识到工程质量问题不仅仅是一个建设问题，还是一个经济问题、民生问题和政治问题，对人民生命财产平安、社会经济运行发展、投资效益、公共利益、以
13、及党和政府的形象等均有着干脆的关系。经过建设局和对口单位的共同努力，全市工程建设质量总体水平稳步提高，工程建设参加各方主体质量行为日趋规范，无重大质量事故发生，在近期的评先创优活动接连捧杯夺牌，社会各界对工程质量的满足度进一步提高。现将有关状况总结如下：一、大员上阵，齐抓共管，夯实质量兴市工作的组织基础。市建设局成立了以局长高东双为组长、副书记、副局长梅荣军为副组长、各有关科室和二级单位一把手为成员的建设系统质量兴市领导小组，分解了各项工作任务，明确了各科室和单位的职责。同时，每季度召开一次建设工程质量工作组成员单位联席会，刚好总结阅历，分析工作中出现的问题，制定合理的对策。二、正面引导，合理
14、激励，提高工程各方狠抓工程质量的决心和信念。（一）、坚持宣扬“质量兴业，品牌兴企”的理念，提高各方抓质量、创形象的使命感和紧迫感。不管大会小会，不管现场会场，不管甲方乙方，不管住房工厂，在每次的质量管理行动中，我们始终向建设方、施工方、监理方灌输“百年大计，质量第一”和“质量就是形象、质量就是效益、质量就是饭碗”的思想，引导他们将工程质量和企业发展、工程收益以及个人荣辱联系起来，从而在建设行为中自觉地贯彻各种质量管理法律法规、执行各项质量管理国家标准和行业标准。（二）建立激励机制，调动各方质量创优的主动性。为激励和爱护建筑施工企业争强创优，经建设局牵头筹划，今年3月，我们以市建筑业协会201*
15、01号文件出台了关于建筑企业“创优”嘉奖方法，划分了嘉奖范围，规定了嘉奖标准。5月，根据此方法规定，对荣获201*年度襄樊市“隆中杯”奖优质工程、结构优质工程、平安文明施工现场的浙江荣业建设有限公司等16个项目的施工企业进行了嘉奖，并在专题会议现场发放了奖金，以实际行动激励了先进，鞭策了后进。三、严格审批，狠抓源头，把好建筑市场的质量准入关。（一）进一步改进和完善了以保证工程质量为核心的市场准入、招投标、施工图审查、质量监督、施工许可、强制性监理、质量检测、竣工验收备案、工程保修等各个环节的管理制度。（二）加强了对建设各方资质审查备案的管理，确保各方行为主体的合法性，同时严格施工手续的审批取得
16、，相应环节的限制也已进入市行政服务中心，公开接受社会各界的监督检查，服务更加规范、便捷。（三）强化对各方责任主体质量行为的监督。在工程报建时，仔细审查各方责任主体质量管理体系的建立状况，督促各质量责任主体提高工程建设过程中的质量管理水平，以保证明体工程的质量。四、敢抓敢管，迎难而上，在督办检查中落实质量管理目标责任制。（一）实行工程质量巡查制，搞好每周的建筑工程例行检查。以全面动员、集体上阵的形式，组织建工口相关的质监站、平安站、检测站、建材局、园林局、环卫局、造价站、设计院、档案馆、图审站等10几个管理单位，每周二对全市建设工程的建设许可、市场准入、工程质量、平安生产、文明施工等建设行为进行统一的集中整治。对发觉未办理施工许可证的工程，马上下发停工通知；以工程监理为龙头，对发觉质量问题的工程，追究有关责任人的质量行为，实行谈话教化、限期改正
