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1、2022一次公开竞聘的演讲稿(电信) 第一篇：一次公开竞聘的演讲稿我来自数据分局，我叫王利民，今年24岁。97年毕业于河北省邮电学校综合电信专业，从实习起始终在数据分局做维护工作。在做好工作的同时，我参与了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考，一次性通过了全部的科目，201*年4月毕业。在4年来的工作中，通过不断的学习和实践，在领导和同志们的支持和帮助下，慢慢成长为数据分局的技术骨干之一，也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇，更主要的是一次难得的学习和熬炼的机会。（本段是竞聘要求必需“自我介绍”的部分，用
2、时不能超过1分钟）今日我抽到的演讲题目是：如何做好电信市场的经营分析。随着改革的深化和电信市场竞争机制的引入，目前，电信运营市场竞争异样激烈，我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场，随着我国加入)临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争，电信市场经营分析尤为重要，我觉的要做好电信市场的经营分析，应从以下几个方面入手：首先，要重视市场经营分析的作用，转变思想，更新观念。从前，电信企业政企不分，在老百姓心目中始终是“官商”，我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在安排经济体制时代，不注意市场的地位，更没有市场分析的思想，在市场激烈竞争的今日，我们必需把市场经营分析作
3、为一项重要的工作，大力开展。其次，要切实以市场为中心，以赢利为目的，建立一支特地从事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员，不断提高人员素养，真正实现企业从生产型向经营型转变。在我们中国电信业正在深化内部改革的今日，要抓住这样一个有利的时机，建立像“市场经营分析室”这样的特地机构，聘请从事经营分析的专业人员，运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段，以及互联网这样新型的媒介，开拓我们的视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析探讨、预料、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。我觉的像今日我们这样的公开选拔人才的做法就是非常必要和非常有益的创举，通过这样的方式我们很简单在企业内部选拔出
4、适用的专业人才。最终，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”就我们公司目前的状况而言，由于地区经济发展的滞后性，眼下在我们的主要业务领域还没有真正具备实力的竞争对手出现，因此我们应当抓住这个时机，先了解自己，通过市场调查，既发觉潜在市场，也要了解我们已有用户的状况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们恒久的支持者。同时由于一些竞争对手已在大中城市出现，如：网通、吉通等，要深化了解和分析他们在那里的经营状况，提前做好竞争的打算和应对的措施。总之，要内外结合，既分析内部的经营状况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的状况。同时，要留意
5、市场经营分析应采纳敏捷多样的形式，紧跟时代步伐，不断提高经营分析水平，为企业的最终决策打下基矗经营分析最终是要服务于经营决策的，因此要提高分析的精确性和可行性，还要搞好相关部门的协作关系，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。以上是我对“如何做好电信市场的经营分析”这个题目的一点儿个人见解，可能有很多不足之处，望各位评委、各位领导和老师多多包涵，多指责指教。在我演讲即将结束的时候，我最想说的是：假如我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为公司奉献自己的微薄力气。我深信，在21世纪的第一个春天里，通过这样科学和美妙的形式，推选出来的肯定是公司里最优秀的青年，真正得才兼备的年轻人
6、。那么最终，请允许我邀请在坐的诸位评委、领导和同事们和我一起，用最真诚、最热情的掌声，为即将当选的青年干部祝愿，为全部参赛的选手祝愿，为张家口电信分公司和中国电信的美妙将来祝愿！我的演讲完了，感谢大家！第五篇：中国电信竞聘演讲稿中国电信竞聘演讲稿电信竞聘上岗演讲稿冬天来了，我也来了！莫非春天还会远吗？在座的各位领导、各位评委、各位同事，大家好！（请伸出各位珍贵的双手，时时常给点掌声表示激励！）我叫*，1996年广东省邮电学校程控交换专业毕业后，就在农话工作。几年来，我当过维护员、统计员、管理员。除了干好本职工作外，我参与了重邮函授本科的学习。因而，可以说技术和业务与我形影相伴，而文学和网络则是
7、我的好挚友。我来自农村，纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。我没有过人的聪慧才智，也没有大起大落的坎坷经验，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及对学习和工作的满腔热忱。以天下兴亡为己任是孟子的思想，以电信兴亡为己任是我的志向。对于一位有剧烈责任感的职工来说，我参与今日的竞选演说，是不须要理由的， 不参与才须要理由！今日，我演讲的主题是- 继往开来 有所作为选拔一个勤奋好学，具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭实力，且擅长文化管理的办公室主任或副主任是*州电信分公司的人心所向，更是*电信企业文化建设的希望所在。综合办
8、公室有文秘宣扬和行政管理两方面的职能，是*电信对外的形象代表。下面，我谈一谈对综合办公室工作的四点相识、构想与建议：第一、相识本位，勤于服务众所周知，办公室是综合部门，是领导工作和机关工作的参谋部门与服务部门。在整个企业中处于承上启下、服务左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为，办公室是服务部门，应当做好三项服务工作：一、为领导服务。当然不是狭义上的为领导的个人服务，而是指为领导的工作服务，为领导的思想和决策服务，当好部门主管的助手，当好公司高层领导的参谋。二、为各部室服务。办公室在传达上级指示，在贯彻领导旨意或在催办、督办时，要从团结科室或班组，共同做好工作的良好愿望动身，要充分敬重每个
9、职务角色的重要性，体现同等的原则。假如遇到困难，要学会换位思索，置身于别人的角度思索问题，共同探讨，以达成解决问题的共识。三、为职工服务。办公室是企业的办公室，是人民群众、是大家的办公室。我认为，综合办公室是领导与群众沟通的桥梁。为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议，是我们的重要职责之一。而且，我们要尽快在公司内部设立群众看法箱，高度重视职工的看法和建议。把群众要我们解决问题转变为，我们主动向群众征询有没有问题须要解决。此外，*地区地处祖国边疆，在当前变化莫测的国际环境和国内、外激烈的电信市场竞争中，要把保密工作提高到一个新的高度来相识，这对国家的平安战略和中国电信的利益尤为重要。我们要
10、加强公司的文件、档案及对外发文的严格管理。其次、只求所得，不求全部 。有人说，办公室工作可用八个字概括，即：参加政务，管理事务，形象地说是上管天文地理、下管鸡毛蒜皮。详细一点，参加政务是指参与领导对重大问题的探讨和决策；管理事务是指管理环境卫生，组织参与各种社会公益活动等。的确，办公室的工作是苦、是累、是静默无闻！每天埋头于琐碎小事，风光与荣誉总擦身而过。台下十年功，台上一分钟，深夜的伏案写作，经常只换取匆忙一瞥。因而，树立正确的义利观对办公室工作很重要。我想，作为办公室的一员应当多牺牲一点个人利益，用孔总的话说，就是只求所得，不求全部。先天下之忧而忧，后天下之乐而乐是仁人志士的追求，更应当是
11、办公室人员的人生旅程。第三、精诚合作，追求完备 。办公室作为公司的文书部门，要常常起草大量文稿、传达上级指示和本单位意图。无论是起草领导发言稿，还是撰写年度安排或总结，须要办公室群体的通力合作。要充分发挥个人的聪慧才智，仅凭个人奋斗是难以生存的，只有自然地融入集体、相互协作，才能无往不胜。为了能更好地为*电信的企业文化服务，办公室人员要练就过硬的写作实力、组稿实力和改稿实力，我认为要从三个方面入手：一、 仔细学习方针政策和法律法规.。例如要起草一份产品购销合同，办公室主任作为合同起草的第一负责人，就必需熟读经济合同法、产品质量法和消费者权益爱护法等相关法律。否则，凭个人的主观臆想，写出来的合同
12、，必有疏漏之处，一旦发生纠纷，必将给企业造成损失。二、深化实践，驾驭第一手材料 。毛泽东说谁没有调查就没有发言权，罗素也说过要购买房子，至少要到里面看看。调查探讨，是办公室员工的一项基本职责，也是重要的工作方法。要驾驭第一手资料，可实行发征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式。只有调查探讨，才能透过现象看本质，才能为领导供应真实精确的决策依据。三、言之有物，写出高质量、高水平文章。俗语道：言之无物，行之不远。我认为，要写出一篇观点显明、内容详实和妙语连珠的公文，必需有丰富的素材作铺垫，而且要会驾驭、应用生动活泼的语言，为公文润色增彩。办公室的员工要能娴熟驾驭先进的电脑技能和最前卫的文字编排技术
13、，如microsoft word 201*、wps 201*、lotus 1-2-3 office pro.201*等，才能编排出精致新颖、赏心悦目、丰富多彩的版式，让读者寓教于乐。为了提高表达实力、分析实力、推断实力和应变实力，我们要不断学习通讯技术、汉语文学、逻辑学、公关和哲学等书籍，以便能将具有电信专业水平、有较高文化品尝和逻辑严密的好文章、好作品呈献给公司高层领导和广阔干部职工。第四、开拓进取，永无止境 。随着社会文明和人类科技的进步，如何利用网络技术、internet技术和管理信息技术进行信息的采编整理、如何加速信息在企业内部的流转、如何实现企业的信息共享，以及如何加强企业的电子文档
14、管理等等，是值得我们深思的问题。对此，我们应当开拓创新，有所为，有所不为。一、加快办公自动化进程 。电信行业是高科技行业，我们拥有其它行业不行比拟的通讯工具，如电话、传真、手机和现代的语言信箱、internet（国际互联）、intranet（企业内部网）、e-mail（电子邮件）等等，但要说真正利用在日常办公的，唯恐只有电话和传真。这个现象，就好比我们开了一家最先进的光学眼镜店，但我们的店员个个是近视眼，却依旧没有配戴眼镜。不难想象，这样的眼镜店又怎能提高工作效率呢？同理，不把最新通讯技术用于现代办公实属企业的缺憾之事，因为公文处理的自动提示，自动流转，自动归档等可使办公业务无纸化，有序化，使
15、味同嚼蜡的工作变得轻松开心。在这一点，万城公司已经作了示范-他们将几个办公室的微机通过hub（网络接线器）互联形成lan（局域网），实现了4个办公室的打印机和公司电子文档共享。其实，这种局域网的技术是最简洁不过了，购买500010000元的相关材料将现有的电脑相互联网，便能实现*州电信分公司的电子文档与资料共享。那样，我们全州办公室工作效率将会大副度提高，同时秘书的工作将会比目前轻松至少40%。我认为，我们重视的是功劳而非苦劳，办公室工作更应力求效率、效益。二、提倡企业文化建设。在传统管理过程中，一般比较重视人事管理、财务管理、技术管理、生产管理等职能性管理。但最新的管理理论认为，包括文化管理
16、在内的创新管理、战略管理、学问管理等经营要素的综合性管理，才是现代管理中的重要环节。其中不少重要的学者和企业家认为，世界级闻名公司之所以能较长期地保持世界领先地位，最重要缘由之一是它们都有一种能吸引人、激励人和留住人的独特的企业文化。或许有人会问：企业文化是什么？它什么也不是。一个企业的文化看不见、摸不着，但文化无处不在，你外婆给你讲故事时其中有特别多的做人的道理，这就是文化。从某种意义上来讲，文化是土壤，人才是种子。文化是一个平台，是使有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。目前，我们公司靠主动的管理创新和制度创新，已经在很大程度上摆脱了传统体制的束缚，它已具备一个现代企业的特征。然而，在机构改革、人员整合发生质的改变之后，如何调动公司员工的主动性、主动性和创建性，以及如何统一职工思想相识、增加凝合力和战斗力可能领导们最关切的问题。我想，如何在目前的氛围中培育*电信独特
