软体家具公司人力资源规划(模板)

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1、CMC.泓域咨询/人力资源规划软体家具公司人力资源规划xxx集团有限公司目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 行业背景分析6第三章 公司简介8一、 基本信息8二、 公司简介8三、 公司主要财务数据9第四章 人员招聘与配置11一、 面试的内容11二、 面试环境的布置11三、 人力资源时间配置的内容12四、 劳动环境优化的内容和方法14五、 企业人员招募的方式17六、 参加招聘会的主要程序22第五章 宏观环境分析25第一章 项目概况一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:软体家具公

2、司2、承办单位名称:xxx集团有限公司3、项目性质:技术改造4、项目建设地点:xx5、项目联系人:顾xx(二)主办单位基本情况公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合

3、规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任

4、所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx,占地面积约45.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。二、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资18612.13万元,其中:建设投资13717.86万元,占项目总投资的73.70%;建设期利息134.73万元,占项目总投资的0.72%;流动资金4759.54万元,占项目总投资的25.57%。三、 资金

5、筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资18612.13万元,根据资金筹措方案,xxx集团有限公司计划自筹资金(资本金)13112.79万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额5499.34万元。四、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):40700.00万元。2、年综合总成本费用(TC):30824.47万元。3、项目达产年净利润(NP):7241.46万元。4、财务内部收益率(FIRR):30.78%。5、全部投资回收期(Pt):4.77年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):12682.34万元(产值)。五、 项目

6、建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。第二章 行业背景分析软体家具主要指由木材或金属材料做框架,用弹簧、蛇簧、拉簧、松紧带等弹性材料做承托,用软质材料(如棕丝棉花、乳胶海绵、泡沫塑料等)做填充,用装饰面料及饰物(如棉、毛、化纤织物及牛皮、羊皮、人造革等)做包覆制成的家具,如床垫、软床和沙发等。与传统的木质家具等相比,软体家具具有舒适感好、现代感强、时尚、美观等优点。软体家具于20世纪初就已经在欧洲出现,20世纪80年代才开始进入中国市场。进入21世纪后,随着中国现代化程度的加深,对外开放程度的提升,软体家具在中国市场获得快速的发展。尤其是供给端因

7、为承接西方产能转移的原因而获得了极大的提升,如今,我国已经成为全球最大的软体家具生产大国。在需求端,软体家具的购买大多发生在新房购置或者旧房装修之后,因此软体家具的消费需求与房地产市场的发展存在一定关联。近年来,为防止房地产市场过热、抑制投机投资性需求、增加普通商品房供给及保障人民群众住有所居,保持房地产市场平稳健康发展,国家出台了一系列政策对房地产市场进行调控,住宅销售增速较前些年有所下滑,对软体家具的需求增长产生了一定的抑制。但是从长远来看,我国软体家具需求还具有较强的增长动力,一方面,近年来,我国城镇居民可支配收入稳步增长,其中2020年全国居民人均可支配收入32189元,比上年增长4.

8、7%,收入增长使得人们的支付能力提升;另一方面,家具消费者趋于年轻化,年轻一代的人群对家具的个性化、风格化以及美观化有着更高的要求,软体家具正具有这些优势。未来随着消费者对品牌和品质的追求日益提升,家具行业将逐渐实现从价值链中低端向中高端的转移,通过持续改革与创新适应新的发展形势,在这种发展趋势下,软体家具面临着较大的发展空间。第三章 公司简介一、 基本信息1、公司名称:xxx集团有限公司2、法定代表人:顾xx3、注册资本:820万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2010-3-187、营业期限:2010-3-18至无固定期限8、

9、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事软体家具相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公

10、司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5590.434472.344192.82负债总额2859.902287.922144.93股东权益合计2730.532184.422047.90表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19013.6415210.9114260.23营业利润4036.063228.853027.05利润总额3773.143018.

11、512829.86净利润2829.862207.292037.50归属于母公司所有者的净利润2829.862207.292037.50第四章 人员招聘与配置一、 面试的内容值得一提的是,现代社会的面试已经超越最初面对面交谈的简单含义而赋予了更多的内容,不断推陈出新,形式多样。例如,突破面对面的问答模式,以面谈问答为基础,引入答辩式、演讲式、讨论式、案例分析、模拟操作等精心设计的、多样化的辅助形式,通过人们精心设计,在特定场景下,与应聘者进行面对面的交谈与观察,客观了解应聘者的业务知识水平、外貌风度、工作经验、求职动机、表达能力、反应能力、个人修养、逻辑性思维等情况,由表及里地评价应聘者有关素质

12、,并对是否录用应聘者作出判断与决策。在这里,“精心设计”的特点使它与一般性的面谈、交谈、谈话相区别,在“特定场景”下的面试则融合了情境模拟方法的内容,使面试与日常的观察相区别。“由表及里”的特点,集合了问听察觉析判等综合性特色,使面试比其他方法更能全面了解应聘者。总之,广义的面试已经由一般素质测评发展到以模拟岗位要求为依据,涵盖了部分情境模拟的内容。二、 面试环境的布置面试的环境应该舒适、适宜,有利于营造宽松的气氛。握手、微笑、简单的寒暄、轻松幽默的开场白、舒适的座位、适宜的照射光线和温度,以及没有令人心烦意乱的噪声,这些都能起到作用。面试的环境必须是安静的。许多面试者喜欢选择自己的办公室作为

13、面试的场所,但难免遇到意外的电话、工作方面的干扰等。因此,一些小型的会议室也是不错的面试场所。在面试的环境方面,值得注意的是面试中面试考官与应聘者的位置如何安排,面试中有如下四种常见的位置排列。三、 人力资源时间配置的内容1、企业人力资源配置不仅表现为部门、工种、岗位以及工作地、劳动环境等空间上劳动分工与协作,还表现为时间维度上的劳动分工与协作,即员工的工作时间组织。2、工作时间是指员工在工作场所从事生产经营活动所消耗的劳动时间。它通常是以工时为单位进行计量。当以工作日表示时,则需明确工作日长度即工作日内工作的工时数。在企业员工人数和工作日长度不变的前提下,合理利用工作时间,消除各种工时的损失

14、,意味着工作时间的“延长”和劳动量的增加,这样就能增加工作产出,保持较高水平的劳动生产率。合理利用工作时间,不仅可以提高劳动效率,还有利于员工安排业余时间和家庭生活,劳逸结合,保护员工的身心健康3、员工工作时间不能无限度延长,它只能在一定的界限内变动,它的最高界限取决于员卫生理和社会的需要,既要保证员工休息、睡眠和其他生理需要的时间,以便恢复员工的劳动能力,又能不断创造物质财富,增加员工的收入,满足员工在物质和精神生活上的需要4、由国家法律法规规定的工作时间长度称为制度工作时间,对其具体内容和形式的规定简称为工时制度。5、综合工时工作制,即综合计算工时工作制。它是针对工作性质特殊需连续作业或受

15、季节及自然条件限制企业的部分员工,采用以周、月、季或年度为周期综合计算工作时间的一种工时制度。但其平均日工作时间和平均周工作时间应当与法定标准工作时间基本相同。该种工时制度主要适用于交通、铁路、邮电、水运、航空、渔业等企业中因工作性质特殊,需要连续作业的员工;地质、石油及资源勘探、建筑、制盐、制糖、旅游等受季节和自然条件限制企业的部分员工;其他特殊生产经营情况企业的员工。6、不定时工作制。它是针对因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系,无法按标准工作时间衡量或需要机动作业的员工所采取的一种工时制度。例如,企业中从事高级管理、推销、货运、装卸、长途运输驾驶、押运、非生产性值班和特殊工作形式的个体工作岗位的员工,可实行不定时工作制。7、鉴于每个企业的情况不同,企业可依据上述原则结合自身的实际情况研究,并按照劳动行政主管部门的有关规定上报,经主管部门审核批准后,才能实行综合工时工作制或不定时工作制。8、企业为了实现既定的工作目标,促进生产全面发展,不仅要根据各类工作性质和特点,选择并推行上述某种工时制度,还要从生产

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