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1、202232 - 项目总结报告模板V0.0.1 32 - 项目总结报告模板V0.0.1编号版本GD-MG-00V0.0.1软件开发部项目总结报告模板软件开发部201*年8月软件开发部项目总结报告模板修订记录版本号V0.0.1修改日期编写评审批准修改内容草稿201*.08.08郑美良软件开发部项目总结报告模板书目1概述.11.1项目概况.11.2项目目标.12项目结果.12.1产品、服务或成果.12.2主要功能和性能.12.3基本流程.12.4进度.22.5费用.23项目评价.23.1对生产效率的评价.23.2对产品质量的评价.23.3对技术方法的评价.33.4对项目过程的评价.34缺陷与处理.
2、35阅历与教训.3软件开发部项目总结报告模板1概述1.1项目概况标识项目的起源、立项缘由；标识项目投资方、需方、用户、开发方和支持机构。1.2项目目标标识项目的目标，分条细列。2项目结果2.1产品、服务或成果说明最终制成的产品、供应的服务或探讨成果。2.2主要功能和性能逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能，比照可行性分析(探讨)报告、项目开发安排、功能需求说明书的有关内容，说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。2.3基本流程用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。软件开发部项目总结报告模板2.4进度列出原安排进度与实际进度的对比，明确说明实际进度是提前了，还是延迟了，分析
3、主要缘由。2.5费用列出原定安排费用与好用支出费用的对比，包括：a.工时，以人月为单位，并按不同级别统计；b.计算机的运用时间，区分CPU时间及其他设备时间；c.物料消耗、出差费等其他支出。明确说明，经费是超过了，还是节余了，分析主要缘由。3项目评价3.1对生产效率的评价给出实际生产效率，包括：a.程序的平均生产效率，即每人月生产的行数；b.文件的平均生产效率，即每人月生产的千字数。并列出原安排数作所对比。3.2对产品质量的评价说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率，即每千条指令(或语句数)中的错误指令数(或语句数)。假如开发中制订过质量保证安排或配置管理安排，要同这些安排相比较。软件开
4、发部项目总结报告模板3.3对技术方法的评价给出在开发中所运用的技术、方法、工具、手段的评价。3.4对项目过程的评价给出项目过程管理方面的评价，可以分别描述以下内容：整体过程评价范围限制评价进度限制评价成本限制评价质量限制评价项目团队建设评价风险限制评价4缺陷与处理分别列出在需求评审阶段、设计评审阶段、代码测试阶段、系统测试阶段和验收测试阶段发生的缺陷及处理状况。5阅历与教训列出从这项开发工作中得到的最主要的阅历与教训及对今后的项目开发工作的建议。扩展阅读：00 - 项目管理安排模板V0.0.1编号版本GD-MG-00V0.0.1软件开发部项目管理安排模板软件开发部201*年8月软件开发部项目管理安排模板修订记录版本号V0.0.1修改日期编写评审批准修改内容草稿201*.08.08郑美良软件开发部项目管理安排模板书目1项目概述.11.1项目目标.11.2可交付成果.11.3验收标准.11.4假设与约束.12项目组织.12.1组织结构.12.2职责安排.23项目管理安排.43.1管理目标和优先级.43.2范围管理安排.43.3进度管理安排.53.4成本管理安排（对外需删除）.63.5质量管理安排.73.6人力资源管理安排.73.7沟通安排.73.8选购安排.83.9风险安排.84
