采用精细化管理提高医疗设备维修效率

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1、 采用精细化管理提高医疗设备维修效率 摘要:随着科学技术的快速发展,我国各行业有了更加宽广的发展空间和发展机遇,尤其是医疗行业的发展尤为显著。医疗设备在医生诊断和治疗上具有不可替代的作用,设备检查的精确度,关系到医生对患者病情的判断以及后续的治疗手段。现代医学对医疗设备要求极高,需要设备处于良好的运行状态,在医学检查上应用非常普遍,所以医疗设备维修的精细化管理非常必要,通过工作流程的精细化管理,根据设备故障的等级,确定设备的维修方案,并做好维修的详细记录,以便落实维修人员的工作责任,为后续维修保养提供依据,以完善的维修制度做保障,精细化管理维修成本,提高医疗设备维修效率的同时,严格控制维修费用

2、,促进医院良好的运营。关键词:精细化管理;医疗设备维修效率引言高科技技术的不断融入加速了我国各行业的发展进程,推动我国快速进入现代化科学技术发展阶段。对医疗设备进行优化,是现代医院现代化发展的必经之路。现如今的医疗设备往往都比较精密,一旦出现使用不当的问题,很容易就会出现各种故障,所以采用精细化管理提高医疗设备维修效率,才能够使医疗设备更好的发挥作用。1精细化管理在医院医疗设备维修管理中的应用对于医院医疗设备的维修管理工作,管理人员需要将设备发生故障及具体报修的环节真正融入精细化管理,一旦发现设备存在故障问题,工作人员就要快速拨打设备维修电话与相关人员取得联系,快速派遣维修人员进院指导协助诊断

3、维修工作。一些较为严重的设备故障问题则通过使用现场的分析和资料的记录,有针对性地进行维修,确保设备得以正常使用。进入各个查询环节后,维修人员则要以查询获取的信息为主,与设备厂商及技术人员进行沟通,全面提高维修设备的速度与进度。另外,精细化管理还要求医疗设备维修前必须健全完善具体的维修方案,充分利用信息化技术、电子技术、数字化技术、自动化技术对存在的故障问题进行确定与分析,不断完善维修方案,同时管控好维修费用,降低维修成本,最大程度保障设备的性能及使用的效益。应用信息化系统管理设备维修全过程,如每台医疗设备都设定具体的唯一的编码,通过扫描二维码就能进行身份的标识,在发生故障后维修技术人员直接扫描

4、二维码就能获取设备信息,并快速准备维修工具提高维修的有效性。维修完成后,还要制定维修费用报告,以书面形式递交审批,真正达到有效监督、管理和控制的效果,确保医院医疗设备更稳定顺利地进行应用。2便捷的维修管理和信息共享传统的电话报修模式存在故障信息不明确和维修后无法及时告知等问题,而采用云计算技术在网络上建立报修平台,临床科室人员或设备责任人通过手机扫描设备上的二维码即可方便地选择设备常见故障或自行录入本次故障,可通过文字录入、图片以及视频等形式上传故障详细信息,并及时通知维修人员,使其在接到报修的同时能明确故障情况,减少往返沟通的时间,加快维修反应速度,提高维修效率。在故障处理完成后的第一时间通

5、过手机消息提醒方式告知报修科室相关人员,实现双方信息共享,减少临床科室和设备科工作人员的沟通障碍。对于一些特殊的重要设备故障,其信息也会发送至相关主管领导的手机上,通过多方协同的方式提高医疗设备维修效率和使用率,降低设备故障导致的潜在医疗风险。3建立专业的精细化设备管理团队现如今,许多医院都进行院区扩建,为充分发挥出医务工作人员在设备管理中的主观能动作用,可适当为员工提供相应的休闲娱乐功能场所,以此提高员工们工作积极性。开展设备维修与管理的学习活动,增强员工的综合业务技能,保障设备能够维持良好的运行状态;可邀请设备供应厂商或是技术精湛的维修团队,为医院设备维修人员提供先进的技术知识,使得员工获

6、得成长,也提高了设备的安全性。此外,医院也可采取外包维修方式,对当前拥有的设备采取有针对性的维修,不仅能有效弥补院内维修人员的技术缺陷,还促进医院重点医疗核心业务的发展,极大地提升医疗服务水平与质量。4加强对维修以及质量控制的细节管理首先,在医疗设备进行使用之前,需要对其中可能存在的风险进行预测和评估,尤其是对经常会出现故障的医疗器械,更是要开展全面的风险测评工作,并制定针对性的处理措施,这样就可以降低对其维修评率,减少维修成本。其次,医疗设备主要以电力为能源,漏电是最为常见的故障。所以,一旦发现有医疗设备出现漏电问题,就需要对其进行全面的检查,彻底的排除故障。5加强维修成本核算第一,医院设备

7、科要掌握医疗设备材料和配件的市场价格,并收集医疗设备的市场信息;第二,填写设备维修单时,需要细致认真,应包含更换的配件、配件厂家、配件的价格,设备产生故障的原因、设备所在科室、设备型号、名称等;第三,在设备维修时,需更换零部件,应由维修人员申请后,由主任签字,方可领取,如果更换的配件昂贵,设备科还需根据院内具体管理办法向上级领导申请增加维修费用,审核通过后,才可更换及到财务部门报账。结语落实医疗设备维修精细化管理制度,保证设备维修的高效化,节约维修时间,降低维修成本,保证医疗设备检查的精确度,确保医生治疗的准确性,实现医院高质量的医疗服务。参考文献1曲振宇,方舸,严郁等.医院医疗设备的精细化管理J.医疗装备,2019,32(7):73-74.2郭初晓.医院医疗设备维修的精细化管理探究J.医药前沿,2019,9(7):235.3惠强,魏秀娥.精细化管理在医院医疗设备管理中的必要性及效果分析J.中国医学工程,2019(12):15-16. -全文完-

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