项目部考勤管理制度

上传人:教**** 文档编号:240455943 上传时间:2022-01-15 格式:DOCX 页数:9 大小:73.74KB
返回 下载 相关 举报
项目部考勤管理制度_第1页
第1页 / 共9页
项目部考勤管理制度_第2页
第2页 / 共9页
项目部考勤管理制度_第3页
第3页 / 共9页
项目部考勤管理制度_第4页
第4页 / 共9页
项目部考勤管理制度_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《项目部考勤管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目部考勤管理制度(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -项目部考勤治理制度1. 为加强考勤治理,保护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度;2. 项目部员工必需自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位;3. 如需要加班,项目部人员必需遵守负责人的支配;二、上班时间1. 项目部各个人员必需按正常上班时间上、下班,依据季节不同,以项目部规定时间为准; 经项目负责人批准,特别情形可自行调整;三、中途离岗1. 项目部人员不得无故中途离岗;2. 如因公事需中途离岗者, 必需经项目负责人同意; 如因私事需中途离岗者,必需将请假条填写完整,并

2、向项目负责人请假,经项目 负责人同意后,才能离岗;四、项目部值班1. 项目部人员,下午下班后,晚上不得私自回家,需留守项目部;2. 需要回家的人员,需经项目负责人同意后,才能回家;五、请假1. 有事需请假的人员, 如无特别缘由, 必需提前 1 天请假,并填写请假条;2. 项目负责人及现场施工治理人员请假,必需直接向公司负责人请假; 第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -六、 迟到七、 旷工1. 上班时间,无理由不在现场,没有请假条;2. 无理由中途离岗,且没有经项目负责人同意;3. 发

3、觉旷工者,第一次处警告,其次次罚款100 元,第三次罚款 200元,罚款金额从当月基本工资中扣除;4. 累积 4 次以上列入提成标准评比;发觉违反以上条约的人员, 均将其列入提成标准评比; 各项目部应做好以上条约,帮助考勤人员抽查;项目部员工考勤制度及治理制度目的为加强项目部员工治理规范员工行为特制定本制度;适用范畴项目部全部成员;第一条考勤制度1.工作时间本项目部员工实行每月无休假制度;合 同制员工每月的4 天假期累积至本年年底扣除事假、 病假天数后一次性休完如公司年底工作需要不能休假者可补发相应天数的工资; 休假天数按年度入职月份运算每月 4 天全年 48 天项目部员工不按详细工作时间方案

4、制定上下班时间以现场工人上下班时间为准; 考勤时间以住在项目部为准晚上不得随便回家未经批准擅自离开者视为旷工处理;施工现场的全部员工包括装载机司机挖掘机司机等如按月运算工资不管天气晴朗仍是阴雨不管是上班仍是停工只要人在工地上均按正常上班来记考勤 表如下雨或停工该员工回家或私自离开工地均按没有出勤来 第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -记考勤表项目工地员工必需自觉遵守劳动纪律按时上下班不迟到不早退工作时间不得擅自离开工作岗位外出办理业务前须经项目经理同意;2.迟早、早退、上班时间开头后

5、 10 分钟至 30 分钟内到班者按迟到论处超过 30 分钟以上者按旷工半天论处;提前30 分钟以内下班者按早退论处超过 30 分钟者按旷工半天论处以月为运算单位第一次迟到早退扣款 20 元其次次迟到早退扣款30 元第三次迟到早退扣款50元依次类推迟到早退情节严峻屡教不改者赐予通报批判扣除绩效工资直到解除劳动关系;遇到恶劣天气、 交通事故等特别情形经查属实的由公司领导批准可不按迟到、 早退处理; 3.请 假严格请假制度;员工因私事请假1 天以内的 由项目负责人批准天以内的由项目负责人审核上报公司由公司负责人和项目负责人协商批准天以上的报总经理批准;副总经理和部门负责人及其办公室员工请假一律由总

6、经理批准; 未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理; 较长假期必需要交接手头工作交其他员工代理确保工作连续性并于请假单内注明; 假期必需保持手机畅通;事假按实际超出天数减发相应工资;每月有薪病假2天凡请病假须有正规医院证明如无正规医院证明就按事假处理 特别情形例外 ;如遇突发病症需准时通知项目负责人 并于完假复工后补回请假手续;否就按旷工处理; 员工因病休假超出2 天者天以上按实际出勤天数考勤;7 天以上不参与绩效考核含 7 天; 2 、 休 假本公司员工享受国家法定有薪假期; 第 3 页,共 7 页 - - - - - - - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - -

7、 - - - - - - -年假 凡在公司服务满一年 可享受六天带薪年假 不含节假日 ;服务期每增加一年 年假增加一天 最多不超过 12 天;除特别情形 年假头一年只能在年底申请 其次年可随时申请; 但在上半年辞职就要扣除年假的薪酬 年假必需在当年内休完 跨年不累积过期不补;如公司工作繁忙不能支配休假可用补发工资替代;3 婚假已签定正式合同的适龄员工可享受三天有薪假期岁以上晚婚员工在公司工作满两年以上可享受八天的有薪婚假; 分娩假 工作满二年以上的女员工分娩可享受 90 天 含节假日 有薪产假; b. 男员工因太太分娩可申请 不含节假日 有薪假期; 慰、唁假 如员工之配偶、子女、父母、配偶之父

8、母不幸逝世 可申请五天 含节假日 有薪慰唁假;b. 如员工之外祖父母、配偶之外祖父母不幸逝a. 公司员工因工致伤不属于本人责任者在治疗期间为工伤假在工伤假期间视实际情形可享受本人的工资、 奖金待遇如属本人责任显现的工伤事故除按责任进行处理外并视情节在其病休期间扣除公司的全部待遇对他人造成的损害均由该责任者承担受害 人的全部费用;含公司待遇及其医药费、病休费用公司员工在施工过程中因自身马虎大意、或操作不当等缘由造成他人或者自身致伤致残的公司将追究其责任概不负责该员工及其伤者的 医药治疗费用且因上述缘由造成的休假公司不;如非本人责任者在工伤假期间基本工资如数发放;c.如公司员工因无视公司治理制度私

9、自酗酒闹事等个人缘由造成他人或自身的损害公司将 第 4 页,共 7 页 - - - - - - - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -不负责该员工的全部医药治疗费用该员工将无需参与公司的绩效考核对他人造成的损害将由责任者负责受害人的全部医药费用公司不予承担; 4. 旷工 旷工半天者 扣发当天的基本工资和奖金 每月累计旷工 1 天者 扣发 3 天的基本工资、并赐予一次警告处分 每月累计旷工 5 天者 扣发 10 天的基本工资、并赐予记过 1次处分每月累计旷工 3 天者扣发当月基本工资、并赐予记大过1 次处分每月累计旷工 3 天以上 7

10、 天以下者扣发半个月基本工资 其次个月起留用观察发放基本工资每月累计旷工7天以上者 含 7 天予以辞退;5.项目员工的考勤情形由项目负责人进行登记上报公司财务部统计发放工资; 部门负责人对本部门的考勤要秉公办事仔细负责;如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工 员工的一经查实惩罚员工及项目负责人双倍金额予以公告;其次条治理制度1.员工不得醉酒上班和上班、值班期间期间饮酒如经发觉一次罚款200 元以类类推上班期间严禁在施工现 场嬉笑打闹、看电视、上网谈天、聚众赌博等违者一次罚款 200 元显现 2次扣除本月奖金因赌博行为给公司造成缺失由当事人承担全部责任;3.员工应团结协作弘扬团队精神不得辱骂和恶

11、意中伤他人不得散布任何不利于项目部团结的言论对其他员工和领导有看法应当当面提出协商解决或向上级领导投诉严禁当面不说背后牢骚严禁以任何理由寻衅滋事和大家斗殴;4.员工在工作中应仔细履行对同事的监督职责包括安全监督和工程质量监督;对同事工作中显现的错误或失误要勇于承担责任严禁相 第 5 页,共 7 页 - - - - - - - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -互推诿扯皮或隐瞒不报以免给公司造成更大的缺失;5.作业期间项目经理不在施工现场的赐予罚款300 元并视情节严峻扣除当月月效工资现场技术负责人不在现场的赐予罚款200 元施工现场

12、员工不在现场的赐予罚款100 元其次次在原有基础上加大罚款 100 元以此类推以上人工因擅自离开岗位而引起公司直接损 失者公司将依法追究其刑事责任及民事责任;6.项目部员工应当该熟读本人岗位职责作好自己职责范畴内的工作为公司服好务作出自己应有的奉献; 如因自身工作才能缘由给项目部造成了停工或误工一次罚款200 元扣除当月绩效工资并视情节严峻另行处理; 7.项目部员工对待业主、监理、友好单位应态度友善发觉问题应和谐解决;严禁争执违者赐予庄重处理;并追究领导责任;8.项目部员工严禁接受劳务公司宴请和红包如有类似情形显现 项目经理罚 200 元/次当事人罚 300 元/次除正常工作接触及工程需要外需

13、报公司批准才能参与;9.恪尽职守、刻苦学习专业理论学问和各项技能不断提高自身的业务才能和技术水平同事之间相互帮忙相互学习共同提高;详细规定项目部嘉奖、惩罚制度;a.项目部绩效考核方法由公司依据实际情形打算该工程的竣工日期对小项目延期完工实行连带责任制详细嘉奖、惩治方法如下如工作自施工之日起提前 5 天完工并验收合格嘉奖该项目部全部责任者绩效奖金的惩治就对应扣除如工作自施工之日起提前 10 天完工并验收合格嘉奖该项目部全部责任者绩效奖金的惩治就对应扣除如工作自施工之日起提 第 6 页,共 7 页 - - - - - - - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -前 15天完工并验收合格嘉奖该项目部全部责任者绩效奖金的惩治就对应扣除如工程延期至1 个月以上两个月以内完工该项目部全部责任者的基本工资将视情节赐予发放并按实际情形赐予肯定惩罚;备注:以下情形另行对待不行抗力因素如冰雹洪水、地震等因建设方变更造成的工程延期因公司自身因素造成的工程延期因外围和谐环境问题造成的工程延期上述情形导致的工程延期实际延期天数可相应推后但不行超出实际推后天数; b

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 教学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号