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1、有关采购部工作总结6篇有关采购部工作总结6篇 总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们一起认真地写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？以下是小编为大家收集的采购部工作总结6篇，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。采购部工作总结 篇1 上半年，本中心紧紧围绕“依法采购、优质效劳、标准操作、廉洁高效的效劳宗旨和“重标准、重效劳、重效率的工作思路，按照“标准采购行为，提高政府的财政资金效益，促进廉政建设的目标要求，圆满地完成了各项采购任务。现将工作情况总结如下： (一)标准管理，在制度建设上求创
2、新。 一是标准制度的建设管理。根据政府采购法及相关规定，不断健全管理制度，完善机制，标准程序，提高监管质量和效率。共制定出台3项制度：浠水县政府采购代理机构管理方法，对政府采购过程中，标准政府采购代理机构的行为和提高执行效率具有指导意义。浠水县公务用车维修政府采购管理方法，有针对性地对政府公务用车的维修操作作出了具体的规定。政府采购协议供给商诚信管理方法，对提高政府采购中的供给商效劳质量和法律责任起到促进作用。鉴于协议定点供货不同行业的范围和标准作了调整，新修订了浠水县政府采购定点采购证管理方法，进一步标准政府采购定点采购行为，方便单位日常采购，提高政府采购工作效益和效率。 二是标准财政性资金
3、审批程序的管理。鉴于政府采购中采购资金来源渠道广泛，政府采购中心根据工程资金的类别及用途，制定标准的制度，我们对集中采购工程的政府采购资金实行财政直接支付制度，一般财政性采购，严格要求进采购资金专户，由采购办直*接划转到供给商账户，有效监督资金的运行方向。对政府工程资金，严格执行政府采购工程审核及资金审批程序，实行自下而上，分级审批的原那么，由采购单位报告采购工程，根据采购执行情况落实采购资金来源，采购办审核报县领导审批后，由财政局安排使用资金，保证了政府采购资金的高效、平安使用。 三是标准国有资产的管理。根据行政事业单位公务用车的现状，严格实行更换车辆报告制度，对单位更换的旧车辆和其它处置的
4、固定资产及时函告国有资产管理局，处置拍卖的国有资产资金上缴国库，对新购车辆实行台帐跟踪管理。防范国有资产和资金的流失，遏制腐败行为的发生。 (二)拓展领域，在规模范围上求突破。 一是拓展工程建设采购领域。随着县域经济的不断开展和财政支出规模的不断扩大，我县近年来政府投资的工程增长较快，政府投入资金很大，但根据年初县治工办对我县工程建设专项治理检查情况发现，有大局部政府的财政资金投资的工程建设工程，没有进行政府采购，根据政府采购法的规定，但凡使用财政性资金采购的工程工程必须纳入政府集中采购，政府采购办按照有关规定和县委、县政府的会议精神，加强对水利、交通、城建等系统的工程建设工程的政府采购监督管
5、理工作，切实履行政府采购职能。强化监督，在执行上求突破 二是强化采购单位的监督。近期，政府采购办组织对我县30家行政事业单位进行了重点检查，检查中发现，大多数采购单位的政府采购执行情况有明显的好转，大宗商品和大工程建设根本通过了政府采购，对局部检查中的问题当场作出了纠正，并就零星采购等普遍突出性问题作出具体分析，对改良和完善我们的采购工作提出了要求和方向。 三是加强协议定点供给商的监督。为更好地做好下年度的协议定点供给商的 (三)营造环境，在宣传教育培训上求突破 一是查找责任岗位廉政风险点。政府采购中心通过人人查找责任岗位廉政风险点，从方案审批、信息发布、工程监审、业务采购、资金支付等五个不同
6、的岗位，制定出各自的控制标准和控制措施，并制作“责任岗位廉政风险点警示牌，放在各自的办公桌上，时刻提醒自己，按规定办事，廉洁奉公，落实“十个全覆盖精神，建立政府采购廉政平安网。 二是加强组织学习培训。年初，在全省政府采购从业人员学习培训会上，我县组织了政府采购工作人员4名和代理机构人员6名通过了培训考试，集中学习了湖北省政府采购工作标准和有关政府采购法律、法规知识。5月13日，采购中心又组我县18名供给商本文来自小草范文网代表培训学习政府采购法和政府采购工作操作流程。6月底，我中心还将对本次中标的61个协议定点供给商进行培训，以到达凡参与我县的政府采购从业人员都掌握采购知识，做知、用、精的采购
7、人员。通过广泛学习，切实解决工作中存在的突出问题，提升了工作标准，提高了工作效率，提升了政府采购工作的执行力，形成良好的政府采购环境。 三是扩大政府采购知名度。我中心在财政部门指定的政府采购网站上发布准确的政府采购信息，宣传政府采购知识，通过黄冈日报、政府采购信息报等媒体报道我县的政府采购重大事项和好的采购经验。还定期编制政府采购简报，向省、市、县主管部门和县“四大家主要领导汇报我县阶段的政府采购工作重大事项和工作动态，以取得领导的重视和支持。 (四)廉洁行政，打造阳光采购的保障机制。 一是强化队伍建设。队伍建设是政府采购工作永恒的主题，也是政府采购工作的生命。队伍不强，重任难当。今年是开展“
8、三提升“十个全覆盖“五个根本活动和机关效能建设年，我中心以此为契机，把“凝聚人心，强化素质，创造整体最优作为队伍建设的主题，一方面在局党委的组织安排下认真学习文件精神，另一方面充分发挥党支部的模范带头作用，通过理论学习和实践探索，统一了思想，提高了认识，凝聚了人心，人人撰写万余字学习笔记，造就了一支政治坚决、业务精通、作风优良、清正廉洁的政府采购队伍，队伍的标准化建设取得全面进步，整体素质明显提高。 二是强化制度建设。标准化管理以健全的制度为保证。根据法律法规及相关规定，结合工作实际，先后制订和完善了“政府采购业务操作标准、“政府采购民主理财制度、“工作人员行为标准、“政府采购人员岗位职责、“
9、内务管理工作制度、“廉洁自律十不准、“供给商询问、质疑和投诉处理暂行方法、“违反政府采购行为处分处分暂行规定等系列规章制度，充分表达了制度的严肃性和可操作性，使我们的政府采购工作既有法可依，又有章可循。 三是强化廉政建设。为了预防腐败现象发生，发挥政府采购的源头治腐功能，我们建立了“教育为主，制度约束，多方监督三位一体的廉政建设模式，完善了警示教育经常化、效劳时效承诺化、内部管理制度化、采购文件格式化、评审方法专业化、采购本文来自小草范文网过程程序化、专家评审责任化、信息发布公开化、采购活动透明化、监督机制标准化的“十化促廉机制，将“依法采购、“高效廉洁、“老实守信、“周到效劳的工作准那么贯穿
10、到采购工作的各个环节。各级领导和社会各界对政府采购工作的满意度不断提高，实现了工作人员违纪违规及外界有效投诉为零的目标。 在总结政府采购工作成绩的同时，我们也看到政府采购工作中还存在一些问题和缺乏。主要表现在：依法采购认识仍需进一步提高;按照科学化、精细化管理要求还有较大差距，操作程序需要进一步规优化，执行力有待进一步加强;面对政府采购改革中不断出现的新情况、新问题，还需要进一步加强研究，通过深化改革，逐步加以解决。采购部工作总结 篇2 伴随着新年钟声的临近，今年电子元器件的采购工作已根本停止。我的工作主要是负责生产所需电子元器件的采购供给。在和采购部季经理的配合下，认真履行职责，根本上按时、
11、按质、按量完成了各项采购供给等工作。取得了一定的成绩也暴露了一些问题。现将一年来的在主要工作情况总结如下 ： 一、认真工作，顺利完成各项任务 XX年，公司进行了新产品的研发，采购部除了要正常的生产所需各项原材料的供给外，还要保证及时提供研发产品和塑壳未定型产品所需样品，由于有时所需材料用的急，时间紧，器件比拟冷门，品种多，造成了采购困难，但采购部还是克服困难，保证了生产和研发的需要。全年电子元器件的采购额为640万。 在电子元器件的采购过程中，严格按照比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购本钱。随着市场形式的变化，多种元器件出现了供给难的局面，局部元器件价格上
12、涨，在不利的情况下，采购部不怕难，不怕烦，不发愁，保证了生产研发的供给，在与供给商争取的情况下维护了公司的利益。 二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改方法、全年电子元器件采购批次数量及采购本钱 采购过程中不可防止的出现了一些问题，其中最为严重的是第8批次(9月份)的整理二极管m7有30000只发生了假冒现象，其他个别元器件没有出现单纯的质量问题。5月份第4批次采购的2sc2983-y(深圳安亿电子)和高压瓷介电容103/3kv(昆山嘉迪威电子)精度超出我们工艺要求;6月份第5批次采购的贴片电阻0603 620k(厦门信和达)和高压瓷介电容103/3kv(昆山嘉迪威电子)精度超出我们工艺要求
13、;7月份第6批次采购的贴片电阻0805 750k、910k、10m、2sc2983-y(北京天涯泰盟电子)超出工艺要求、薄膜电容333nf/63v(上海春黎)引脚有胶;8月份第7批次采购的8位编码开关(上海广容电子)旋转过紧、数码管(乐清信号灯厂)引脚有氧化现象、薄膜电容333nf/63v(上海春黎)引脚有胶;10月份第9批次采购的电解电容(昆山嘉迪威电子)、高压瓷介电容103/3kv(深圳其昌电子) 超出工艺要求、数码管(乐清信号灯厂)有字符残缺;11月第10批次薄膜电容333nf/63v(上海春黎)引脚有胶。其中高压瓷介电容更改了工艺要求，问题已经解决(在工艺未更改前所产生的筛选费用从货款
14、中扣除);薄膜电容引脚(占总数20%左右)有胶因其在工艺上无法彻底解决，由进厂检进行筛选并扣除相应的人工费用;2sc2983-y经过更改工艺和更换供给商问题也得到了解决;数码管与厂家进行了沟通并作了罚款的处分，现不合格率根本降至8一下;贴片电阻因当时货源比拟紧张，供给商为及时发货从其他处调货导致出现了几种电阻是5%精度的，调换并对供给商作了处分，以后再未出现质量问题。8位编码开关已经更换供给商，并降低了价格，质量也得到了保证。电位器3296退货2次共计12478只，主要原因是不能调零，在我们生产工艺更改以后质量根本再未出现问题。以上出现问题都及时与供给商联系，让其写整改保证书，签署质量保证协议
15、，并处分款，后来又与供给商签了供给商质量考核细那么，其中3家供给已商停止合作，全年因质量和价格问题已终止7家供给商的采购合作，新增4家供给商。现已对采购来料的质量做到了有效控制。总结全年采购过程和经验，为了保证质量防止出现采购质量问题，要在以下几个方面作工作：1、重新严格筛选供给商，对供给商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供给商提供可靠的证据来证明其能力;2、签订严格的质量保证协议，在法律层次上约束供给商，不让其产生侥幸心里;3、建立合理的惩罚制度，签订这样的惩罚制度使供给商时刻关注质量问题;4、同进厂检紧密配合，严把质量检验关，坚决防止有出现质量问题的器件流到生产线上;5、和技术部时时沟通，做到生产工艺和采购器件不产生矛盾，保证生产;6、本人加强自身理论和实践学习，以便能更好的开展和完成各项工作任务。XX全年共采购电子元器件11批次，批次合规率98%;退货5次，主要是高压瓷介电容和三极管2sc2983-y;本钱降低7%以上，实际节约资金440400元(不含30500元冲红)。 三、加强自身修养，保持良好的工作作风 采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是容易发生问题、备受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔采购业务都要本着对公司负责的原那么，通过我们的兴勤劳动来节约资金，降低本钱。但由于
