2022电器销售个人工作总结范文

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1、2022电器销售个人工作总结范文 当我们的工作结束一段时间后,那么要对对自己的工作去仔细的探讨和分析了。下面是由我为大家整理的“电器销售个人工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。 电器销售个人工作总结范文(一) 20xx年已经过去,在这一年中,经过自已的努力和领导的支持,工作上有了一些收获,一年的工作经理,让我学会了如何去处理和客户之间的关系、处理学校和社会的联系。在这新的一年到来之前,为了吸取教训,提高自已,现在对自己的工作做一下总结,让20xx年的工作做的更好: 我是xx年x月份到公司工作的,参与的大型活动有xxx小区工厂直营店卖电视,xx广场活动,xx镇独立带队搞活动,xx一店总经理签

2、名会等等。参与的小型活动也是许多许多,每次活动我都是全身心的投入了战斗。20xx年x月份起先接受校内市临促工作,在没有负责临促工作以前,我是没有阅历的,仅凭对销售和临促工作的热忱,而缺乏对临促工作的学问。为了快速融入到这个工作中来,到创维公司之后,一切从零起先,一边学习产品学问,一边摸索临促工作,遇到销售和产品方面的难点和问题,我常常请教公司的市场部推广们,也在下来和一些在学校做销售的兼导共同探讨如何做好销售。并致力于和他人探讨如何处理临促的工作。通过不断的学习,我胜利的驾驭了电视销售的基本方法,具备了基本的销售实力,并且具备了独立带队做活动的实力。培育了自己的人际关系。熬炼了自己处理事情的实

3、力。感谢xx公司给我的熬炼。下面是我对于这一年来我所存在的不足的总结: 1.对于销售市场了解的还不够深化,对产品的技术问题驾驭的过度薄弱,不能非常清楚的向客、户说明。 2.有些问题出现的时候不能刚好找出解决的方法。 3.做事总是畏手畏脚的,把自己的位置定的太低,总是胆怯做错了事。 4.对于学校临促工作,没有很好的处理好临促工作与学习时间的合理安排,没有处理好临促之间的工资和工作日的登记,以至于临促工资一片混乱,从而使得公司亏损较大。 5.没有打开内江市高校的临促渠道,我所带来的临促仅限于内江师范学院,而职院和其他高校却很少。 6.每次活动的时候都只是负责找人而忘了他们是否做过,是否适合这个工作

4、,导致临促的质量不高。 7.给自己的目标定的太低,做事有点拖拉,做事太慢。自己对于公司的许多地方都没有去学习,认为只做好临促工作就好,而没有更深化的了解公司,导致自己对于公司的许多事都不太了解。 电器销售个人工作总结范文(二) 我于20xx年x月x日进入公司,依据公司的须要和自身的选择,目前担当销售一职,负责店内销售助理工作。 公司主动向上的文化氛围,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的爱护好新车,让它发挥出的性能。我们公司就是一名优秀的司机,新员工就是须要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在做好

5、本职工作的同时,主动团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我信任我肯定会做好工作,成为优秀的xxx人中的一份子,不辜负领导对我的期望。 20xx年来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了肯定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足: 一、思想上个人主义较强,随意性较大,显得不虚心与散漫,没做到虚心谨慎,肯定的敬重听从; 二、有时候办事不够干练,言行举止没注意约束自己; 三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创建性不够,离领导的要求还有肯定的距离; 四、业务学问方面特殊是销售阅历还不

6、够扎实等等。 我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别重要的,有一个主动向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,所以我更加珍惜这次机会,为公司的发展全力以赴。 本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热忱;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和娴熟的沟通技巧,有很强的团队协作实力;责任感强,的确完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,协作各部门负责人胜利地完成各项工作;主动学习新学问、技能,注意自身发展和进步,平常利用下班时间通过培训学习,来提高自己的综合素养,目前正自学高校课程,安排报考全国高等教化自学考试,

7、以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。 来到这里工作,我的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作实力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美妙明天要靠大家的努力去创建,信任在全体员工的共同努力下,企业的美妙明天更辉煌。在今后的工作和学习中,我会进一步更加严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我信任靠着自己高度的责任心和自信念,肯定能够为公司的发展尽自己的微薄之力,我更深信今日我以公司而骄傲,明天公司以我而傲慢。 电器销售个人工作总结范文(三) 来xxx电器公司入职已有二个多月,通过这段时间对各部门、各分店的深化了解、沟通,对我司的发展创业

8、史、企业文化、管理架构、制度、运营模式等基本上有肯定的了解,最重要是对公司以前大型促销活动方案及卖场管理资料的阅读,对现阶段区域市场内竞争对手的调研,并亲身参加一系列促销活动的策划、监督及执行,基本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现就本人入职以来的工作进行总结,同时对职内工作提出个人看法和建议: 一、工作回顾 1、接着阅读公司的各类文件和操作规程,对公司的企业文化、组织架构、规章制度、运营管理等进行学习及领悟;并对本职工作的工作范围、操作流程等进行深化了解。 2、在短时间内溶入本部门团队中,并胜利的参加了本部门各类促销活动的策划、监督及执行工作,如:创维以旧换新;xx颂师恩、贺中秋

9、活动;贺司庆、庆国庆活动;新塘店新装启航;国美重开应对活动等。 3、在活动执行期间,深化各分店了解活动进程及效果,对区域竞争对手进行调查分析,针对对手同期内的促销策略,刚好反馈信息;并参加了汤总为首的营销部、选购部、分店负责人的应对会议,提出个人建议。 4、整理各分店国庆期间促销活动的各项数据、图片及在执行中的亮点与不足等相关资料,对贺司庆、庆国庆活动从筹备执行后段跟进等事项进行全面、详细、形象化的总结,得到相关领导及同事的认可。 5、在促销活动期间字幕广告制作上,我建议极大的采纳三维动画效果,生动的体现我司的促销内容及优势,赐予了观众及消费者对家家乐一种新的认知观;在各项宣扬物资设计上,我也

10、赐予不少的创新及建议,使画面更加美观、生动,吸人眼球,更好的传达我司的企业形象及活动内容。 6、通过对公司以前各项广告制作费用的查看,并对现阶段广告制作市场调查及取证,重新制定宣扬广告及促销物资制作价格,极大的限制了宣扬制作成本,在肯定程度上为公司节约开支。 7、对卖场内外气氛营造及导购员形象塑造提出相关建议。如:对于日新新的场外舞台布局进行调整,使其更能抢眼,吸引人流;建议xx店卖场内五个旧的形象牌进行翻新制作,提高卖场环境,更能传达xx店重整装修后的“全新形象、全新定位、全心服务”的定位。 8、整理我司原有企业专题片(约10分钟)及30秒形象广告片题材,结合我司现阶段广告知求,重新修改调整

11、,在尽可能传达我司的经营理念及员工精神面貌,强化我司的优质服务、全程无忧的前提下制定了新的提案,而且在原有价格下降低制作成本。 9、为了进一步更好、更有效、更低成本的宣扬我司企业形象及各项促销政策,提升我司知名度及商品销量,优化市场竞争力,通过对区域市场各项宣扬推广途经调查分析,在x总的指导下,撰写了公交媒体投放提案,并主动的与公交车公司协调,降低投放成本。 10、主动、仔细的参予了公司组织的余世维老师的职业经理人、周嵘老师的面对面顾问式销售等课程培训。并从中学习了不少管理及销售学问,领悟出不少的道理,更明白企业的'竞争力有一大部分来自学问的竞争、团队协作的竞争。 二、公司现阶段市场环

12、境分析 (一)区域外围环境分析:外围的家电连锁xx步步靠近,在不断的蚕食二、三级市场。xx、xx、xx在xx、xx等地区不断扩张,几大巨头的促销、降价、打造星级服务的炒作一浪高过一浪,掀起了一场又一场家电行业恶战,对我司区域市场造成了很大的冲击,对我司的运营模式及市场竞争力掀起了新挑战,迫使我们不断优化商品结构、调整价格定位和改善服务,在肯定的程度上降低我司的毛利率,及分割了我司部分原有的市场份额。 电器销售个人工作总结范文(四) 2xx年是难忘的一年,20xx年在分公司共完成回款xx亿,销量xx台,在整体分公司业绩水平和市场工作中,与去年比较有了进步,在业绩中,落后于全国其他兄弟公司(如xx

13、、xx、xx),在全国排名落后,在2xx年xx整个市场发展中,各个区域发展速度及占有率都有退步。分析20xx年主要缘由: 外因: 1、20xx年电器销售行业激烈的市场竞争、市场环境的改变及公司在去年的因素、产品力及市场政策未刚好跟上; 内因: 1、团队内部氛围、团队气概,战斗力、领导实力、员工看法、执行力的下降; 2、营销网络凝合力、经销商的主动性、协作实力的下降;主要表现: 分公司营销工作基础不扎实,效率、效能欠缺; 员工工作主动性不高,缺乏斗志,做不到“不遗余力“,创新意识及才智能动的工作实力差,协作实力差,做不到分公司平台与办事处上下同流; 渠道网络、经销商激情及凝合力下降。部分区域出现

14、缺乏核心经销商或核心不核的问题,经销商不愿担当销售任务。办事处无法驾驭市场,渠道效率低下; 业绩及市场推广工作平平,多数机型在市场销量差,拉、推力丢失,新品上市、上量速度慢,较多依靠产品力本身,营销力退步。 市场终端、品牌推广工作退步,ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高,对市场信息的收集、分析实力差,无法应付激烈的市场竞争; 今年是我们公司成立五周年的喜庆日子,分公司做为全国最早成立的分支机构,也曾取得较好的业绩,在多项工作中排名第一名。过往的胜利应是我们发展的基石和动力,不应当成为我们前进的包袱,各层员工肯定要有雄心,追求一流的目标,要有做市场及行业霸主的信念和斗志,特殊是分公司的领导

15、集体及办事处经理。 最终,谈谈20xx年市场竞争状况及我们的精神与方法论 20x年总部下达分公司全年回款任务指标xx亿,较去年任务比较应是适当向下微调,平均下来每月完成xx亿,将近是xx台每月销量,这个指标与目前状况有相当大的距离。早些年xx市场竞争还会接着加剧,接着恶化,还有大量的新进入者涌进这个竞争。xx做为全国的金矿区,竞争会更加激烈。就目前形式,我们的市场地位和在一线的表现在许多区域特别危急。不努力、不进取,不行能完成今年的指标。但大家应看到我们今年的优势。万总的市场竞争辩及竞争的产品策略指导下,今年总部产品力较去年大大提升,产品外观、品质、性价比在逐步加强,渠道利益链在得到补充,许多区域经销商的信念在高涨,所以在20xx年我们在精神、组织氛围上做好打算: 1、有雄心斗志,不怕竞争困难,勇于面对困难。 气可不行泄,一线讲师必需要有不屈不挠的斗争精神,再次强调过往的成果不应成为前进的包袱,这点严涛要特殊留意。“兵熊熊一个、将熊熊一窝”,我们各级团队的主管要打算做好带头人; 2、“不遗余力”兢兢业业的负责精神。

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