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1、2022电信设备维护工作总结 总结在我们的工作中占据着重要的位置。刚好总结过去，保证工作顺当的进展，提高自身的实力。下面是由我为大家整理的电信设备维护工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。 一年来，在公司领导的支持、关切下，在各部门的亲密协作下，我中心一如既往地根据工作安排开展维护工作，排查并解决存在的平安隐患，努力应付突发问题与故障，同时仔细完成了上级领导所交办的其它工作任务。 设备中心本年度工作内容： 1.移动基站的合同签署、基站占地费及电费的缴纳 完成了营业部现有75个移动基站的合同签署、电费以及占地费的缴纳工作。 2.小灵通基站的租金、电费的缴纳及维护工作 营业部现有小灵通基站330个。明
2、年年底小灵通将停止运用，今年年初以来小灵通基站已经拆除了30余个，其余小灵通基站也将在明年逐步拆除。现有小灵通基站的维护以及拆除基站对用户的说明工作也都在正常进行中。 3.设备机房的租金以及电费的缴纳 完成了营业部21个设备间的房屋租金以及设备间电费的缴纳工作。 4.全部机房的平安检查及巡察 完成了全部机房的平安检查，做到了仔细、负责、巡察到位，重点做好了设备管理危急点和危急源的检查，保证了设备正常运转。 5.神眼、网关、等业务的安装及维护工作完成了神眼、网关等业务的安装以及维护工作，保证用户的正常运用。 6.各网吧的维护工作 对网吧网络中出现的问题刚好的解决，保证了网吧的正常营业。 7.营业
3、部终端的维护工作 完成了营业部的各电脑终端以自助缴费终端的日常维护及修理工作，保证了营业部正常总做的开展。 8.Epon设备维护的学习 对epon设备的日常维护工作进行了系统的学习。 20xx年即将结束，设备维护中心下步工作任重道远。在市公司和营业部领导的支持下，以市公司和营业部的总体战略和发觉方向作为指导，仔细贯彻和落实上级的有关通知和指示精神，扎实工作，接着做好维护以及其它工作，再接再厉，同心同德，团结拼搏，为更好地完成明年各项工作目标任务而努力奋斗。 gz85.COM更多工作总结范文编辑举荐 电信维护员工作总结 转瞬间我来到中国电信宽带维护部工作已经一年的时间了。在这一年的时间里，自己学
4、习到了许多有关宽带的学问。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，提高自己的业务技能，现将一年来工作状况作如下： 一、工作汇报 自20xx年12月26日工作以来，我仔细完成工作，努力学习，主动思索，工作实力逐步提高。刚进入新的工作岗位时，为了协作adsl与端口的绑定工作，和百路达公司的工作人员一起到用户端摸排用户机器的网卡mac地址。为了确保端口的正确无误，摸排资料的精确，为将来端口的顺当绑定打下了坚实的基础。 紧接着又做了一部分资源上线的工作。包括模块局的建立和dslam设备的内连接及外连接。这些工作使自己更加娴熟的操作运用客服系统。而且对机房设备有了肯定的了解，使自己对上层设备有了更加感官
5、上的相识。 当分公司搬到新的办公场所后，公司的内部办公网络交由我们维护。在为开通每一个信息点时，使自己学习到了更多的网络学问，更加提高了自己的实际动手实力。同时，为了确保每一个信息点的刚好正常运用，使公司的各位领导及每一位同志尽快的在新的办公环境中投入到工作中，我和班上的几位同事加班加点的完成了这项艰苦的任务。 在投入到新的办公环境后，我也起先了新的工作故障预处理。这项工作使自己驾驭了基本的adsl技术。可以处理大部分的用户端故障。为了解决一些外线班处理不了的问题，自己和外线人员一起机房和用户端处理。在用户家，每一句话都代表着公司形象。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到小心翼翼。 此
6、外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参与工作，无论从业务实力，还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助，使我在工作实力提高，方向明确，看法端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。 二、工作感想 踏入新的工作岗位后，经过一年的熬炼，使自己对这份工作有了更多更深的相识。对于工作或者说事业，每个人都有不同的相识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。 首先是心态，套用米卢的一句话看法确定一切。有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。详细而言，我对工作的看法就是选择自己宠爱的，然后为自己的所爱尽自
7、己最大的努力。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，彻底的爱上它，你才能充分的到其中的欢乐。我信任我会在对这一业务的努力探究和发觉中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力气。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。 其次，是实力问题，又可以分成专业实力和基本实力。对这一问题的相识我可以用一个简洁的例子说明：以一只骆驼来讲，专业实力确定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本实力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，确定了它能在沙漠的环境里生存多久。详细到人，专业实力确定了你适合于某种工作，基本实力，包括自信力，协作实力，
8、担当责任的实力，冒险精神，以及发展潜力等，将干脆确定工作的生命力。一个在事业上胜利的人，必是两种实力能够很好地协调发展和运作的人。 三、工作目标 在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业学问，驾驭更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。 电信运行维护工作总结 电信运行维护工作总结 电信运行维护工作总结20xx年某电信运行维护部门贯彻维护就是服务、维护就是经营的理念；将维护工作面对市场，贴近用户，用网络的实力增加企业的核心竞争力；深化改革创新，维护管理和设备运行质量有了进一步提高。一、20xx年全区主要维护指标完成状况和通信实力1、光缆维护指标完成状况：版权全部全区光缆一级干线发生全阻障碍3次
9、，障碍历时446分钟，光纤可用率99.97，同比提高0.09；二级干线光缆发生全阻障碍4次、障碍历时898分钟，系统障碍1次、障碍历时400分钟，光缆畅通率99.994，同比提高0.0015。本地网光缆全年共发生全阻障碍7次、障碍历时1574分钟、畅通率99.999，与去年同比（8次，2857分钟、畅通率99.997）畅通率提高0.002。一级干线卫星电路畅通率达到99.94；干线微波未发生阻断；本地网微波阻断时间0.84分钟/每月每百业务波道公里，在指标要求之内。2、本地网线路指标完成状况：本地网市话线路合格率：86用户障碍申告率：1.26，同比降低0.10。百门障碍历时：391.17分钟，
10、同比降低25.83分钟。修复刚好率：99.06。3、服务指标：端到端电路开通刚好率为100，端到端电路故障修复刚好率为100,端到端电路故障申告率为4.45；互联网网络时延及丢包达标率98.06、0.194；传输电路可用率99.967。4、主要通信实力：.二、20xx年完成的主要运行维护工作任务（一）确保网络平安畅通20xx年全区光缆干线在西部开发造成的光缆线路沿线马路施工、基础建设力度逐年加大的状况下，坚持落实“三盯”制度，通过建立干线光缆维护动态周报制度、加强g光缆巡检系统的管理和监控中心各项制度和流程的建立实施等，对通信故障的预见、故障抢修时间的压缩和响应速度都有所提高，一、二级干线障碍
11、次数均比去年有大幅度下降：次数削减50，历时削减68。全力做好带电割接，今年一级干线光缆线路带电割接13次、二级干线光缆线路带电割接26次、无人站带电割接8次，共占全部割接的93.75，带电割接中断电路总时长571分钟。全疆共计整治一、二级光缆线路12次，22个中继段，通过一系列施工确保了线路的基础质量和传输质量，在线路平安预防方面达到了显著的效果。20xx年5-6月在全疆各本地网开展了一次防瘫痪、防阻断交换设备维护工作专项检查，落实维护规程执行状况；检查设备运行状态。各级运维部门自查工作层层落实，对存在的平安隐患刚好整改，检查工作取得了良好的效果。依据上半年设备故障统计，20xx年8月召开全
12、区机房环境治理电视电话会议，9月下旬组织进行了全区机房环境检查。各本地网对机房多年积累的环境问题进行了比较彻底地清理，改善了设备运行环境，取得了预期效果。进行了全区三线交越和搭挂的摸查整治工作，全区三线交越共计87446处、搭挂共计3133处、搭挂长度1019.3公里，区公司统一组织购买“三线”交越爱护套管38万米，费用228万元。（二）做好市场支撑、落实业务响应工作：今年重点落实大客户资料调查和电路保障工作。建立了全区集团大客户故障一站受理体系；整理出大客户电路资料1479家，并着手细化、完善；制定了大客户资料动态管理流程，在全区运维信息发布系统中开拓业务响应专栏，每月定期将中元公司、建行等
13、大客户故障明细表发布在网上；建立了各地州市分公司针对本地故障现象进行具体的故障缘由分析制度。针对部分金融大客户电路开放在同一个155m的状况，完成了这些电路在省内干线层面上优化调整。重视端到端业务响应时效。年初我区端到端电路故障修复刚好率仅达75，运维部对此进行了跟踪调查，协调相关部门，核实中元公司电路资料，将相关地州市分公司的7*24小时工位电话报至大客户网管中心，使故障干脆派发到基层维护人员，制定调度流程，制定出相应的应急方案，对障碍进行全程跟踪，形成障碍处理闭环管理。使我区的“电路故障修复刚好率”指标在后续几个月内达到了100。主动压缩大客户障碍次数。我区67月份出现大客户电路障碍次数偏
14、高现象，其中某本地网障碍次数占总数的50，运维部重点对乌市电信分公司每月故障缘由进行分析，分清可控因素和不行控因素，指导分公司针对可控因素实行有效措施，使后续几个月本地网障碍有所削减。做好对市场前端的支撑，帮助区公司市场部与某额尔齐斯河流域开发工程建设管理局500水库管理处签定乌市水 电信运行维护工作总结第2页 管处至500水库管理处的光纤(一对)租用协议,并紧急协调建设了准东电信局-500水库管理处的11.3公里光缆线路。协作大客户部门进行军区、兵团通信状况调查和合作协议谈判。（三）做好专业化维护工作一、新组建了数据技术支援中心，完成了宽带数据支撑系统整合、工商局联网、全疆vpdn等项目；组
15、织实施省ip骨干网路由双备份、中继提速、整合等网优工作；进行全疆专业组巡，对大客户部门进行技术支撑。通过实时流量监控系统，发觉并解决和田、阿勒泰等地州因为蠕虫病毒导致的ip网络速度不稳定的问题。成立了互联网平安中心，实现区内从省公司到本地网上下连动的网络平安保障流程；自行二次研发完成互联网全疆流量监控系统、ip网络质量监控系统，实现了实时监控，削减了本地网手工测试工作量；建立了模拟机房，可通过internet为地州维护人员供应设备操作训练环境。机房现有各种设备四十多台，基本可满意现场和远程培训须要。整合区网管中心，将原来由区公司负责的某二枢纽网管中心移交到了某市分公司，建立多专业集中化综合网管。phs支援中心进入了全面参加网络组巡、优化和工程建设的时期，全员深化南北疆累计达到853人（次）。对全疆15个地州市的phs网络进行了组巡，每周定期对网管数据进行分析、上报。对喀什、和田、巴州、阿克苏4地州的县局进行前期的网络规划，并先后赴五家渠等15个县局进行开局工作。建立了的phs模拟机房，通过在模拟机房给设备加电、修改参数、开局等工作提高了维护水平和工作效率。交换技术支援中心今年共计受理故障申告150件，其中赴现场解决69件。通过本地网集中监控终端
