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1、某某物业公司各岗位说明书 保利华强物业岗位说明书16:24制岗位说明书岗位名称总经理所属部门物业公司岗位代码职等直截了当上级董事会董事长直截了当下级总经理助理、财务部经理、行政人事部经理、品质技术部经理、市场经营部经理、安全治理部经理、各治理处经理制订人董事会董事长核准人董事会董事长生效日期本职工作负责物业公司的治理及经营、决策要紧职责工作要求与指导1. 依照国家的政策、法规和董事会的有关决议，负责制定、推行、落实及不断完善公司治理整体运作打算。2. 按照董事会下达的经济指标，组织制定公司的每年年度治理收支预算，经企业法人审批后执行。3. 拟定物业公司目标责任书的各项经济目标和服务质量目标条款
2、，报董事会审批后，严格监督、组织实施。4. 层层分解公司目标责任到各部门、各岗位，审批各部、各治理处的目标责任书并监督实施，以保证完成公司的总体目标。5. 每月定时组织人员对各项目标进行检查、分析、评判，对阻碍目标实现的因素及时、果断地做出处理，保证完成目标。6. 假如目标责任书的各项目标不符合机制、治理的需求，应及时修改目标相关内容，并反馈董事会审核。7. 负责监控公司治理费及其它杂项收入及催收程序。8. 负责物业治理相关合同、协议的洽谈和评审，报企业法人审批，并监督执行。9. 经企业法人授权审批物业工作开支费用及依照治理收支预算操纵公司的支出，对未完成董事会经济指标现象负责。10. 负责公
3、司的人员聘请、考核、录用及人员调整工作，监督安排培训课程，保证公司人力资源的配备。11. 负责公司相关部门的和谐工作，处理在建物业、新接管物业差不多工作的衔接沟通。12. 和谐阻碍公司进展和服务质量活动的重大公众关系，对重大突发事件进行处理，并报告公司备案。13. 负责督导和监察所属治理职职员作表现，和谐各部的工作配合，定期召开部门负责人工作会议，以传达公司政策及拟定工作方案。14. 负责监控公司各部门资产治理和调配，防止公司资产流失。15. 同意并组织完成董事会下达的其它工作指令。1. 必要时进行合适的调整。2. 按规定时刻制定，监督执行，对未完成事项限期完成。3. 按规定时刻制定，监督执行
4、，对未完成事项限期完成。4. 监督执行，对未完成事项限期完成。5. 随时把握，及时处理。6. 及时制定，监督执行。7. 随时把握，及时监控。8. 操纵安全。9. 做到事前、事中操纵，对未完成项进行事后处理。10. 保证人员聘请及时，培训到位。11. 和谐及时，组建及时，并保证人员到位及时，培训到位。12. 处理及时。13. 公司例会不得中断，严格按照决议的责任人和时限督促执行。14. 随时把握，保证安全。15. 乐于同意，按要求完成。工作权限：1. 对公司职员有聘请、调动、降级、提升、解聘的权力。2. 对在批准额度内的资金调用有审批权。3. 在法人授权下，代表公司与政府主管部门及其它相关部门联
5、系业务，并有对内、对外签订的合同、协议的权力。工作环境与时刻：60%室内，40%室外；需要加班。任职资格：年龄32周岁以上，性别不限，健康状况良好。大学以上学历，同意企业治理系统教育或培训。具有决策能力及领导、和谐、指挥、操纵、组织、鼓舞、数据分析等能力。责任心强，具敬业精神，情绪稳固，能够抗压。职业生涯规划：物业公司董事岗位说明书岗位名称总经理助理所属部门物业公司岗位代码职等直截了当上级物业公司总经理直截了当下级财务部经理、行政人事部经理、品质技术部经理、市场经营部经理 、安全治理部经理、各治理处经理制订人物业公司总经理核准人物业公司总经理生效日期本职工作负责物业公司的日常治理及经营要紧职责
6、工作要求与指导1. 在公司总经理领导下，对公司总经理交办的工作负责落实、督办、检查、汇报，对公司总经理负责。2. 对公司各部门工作进行合理分工，并按照分工做好指导、和谐、督促工作。3. 搞好公司各部门的调查研究，协助总经理处理公司的日常事务，并为公司物业治理工作的进展出谋划策。4. 组织各部门、治理处编制年度目标治理责任书，报总经理审批。5. 协助总经理处理公司经营治理的组织和谐和平稳工作，督导公司各部门完成预算目标。6. 依照分管部门和各治理处工作需要，提出人员调整建议，提交总经理批准。7. 负责新建物业小区、大厦的接管及治理处的筹办工作。8. 负责公司对外联络和来信来访的接待事宜。9. 协
7、助总经理处理对内对外和谐关系，落实上传下达任务。10. 关注物业治理的行业进展动态，把握有价值的业务信息，借鉴先进的治理方法，为推动公司物业治理工作的进展出谋划策。11. 完成总经理托付或交办的其它工作。1. 及时准确地完成。2. 监督、检查、指导到位。3. 做好物业治理最新动态的信息收集工作。4. 按规定时刻完成。5. 随时把握，及时反馈。6. 随时把握人员动态，及时提出调整需求。7. 按打算进行筹办工作。8. 妥善处理。9. 妥善处理。10. 及时收集，随时反馈。11. 乐于同意，按要求完成。工作权限：1. 对公司职员有考核、评判权。2. 对公司职员的聘请、调动、降级、提升、解聘有建议权。
8、3. 对公司各部门签订的合同协议有审核权。4. 代表公司与政府主管部门及其它相关部门联系的权力。5. 在总经理授权下主持物业公司全面工作。工作环境与时刻：60%室内，40%室外，需要加班和值班。任职资格：年龄28周岁以上，性别不限，健康状况良好。大专以上学历，同意企业治理系统教育或培训。具有决策能力及领导、和谐、指挥、操纵、组织、数据分析等能力。责任心强，具敬业精神，情绪稳固，能够抗压。职业生涯规划：总经理岗位说明书岗位名称财务部经理所属部门物业公司岗位代码职等直截了当上级物业公司总经理直截了当下级财务主管制定人物业公司总经理核准人物业公司总经理生效日期本职工作组织、实施公司会计核算及相关财务
9、治理工作要紧职责工作要求与指导1. 参与制定公司年度经营打算，并执行、监督、操纵。2. 组织物业公司经济核算，做好经营分析工作。3. 做好内部财务操纵工作，完善财务治理规章制度。4. 收集整理财务信息，为本企业经营治理及决策提供参考。5. 审核公司相关经济合同并建立合同台帐。6. 选择会计核算程序，设置会计帐薄与科目进行会计核算。7. 稽核凭证，审核财务收支，编制内、外部财务分析报告。8. 及时回收各项费用，做到应收尽收。9. 建立财产清查制度，并组织实施，对盈亏情形提出处理意见。10. 建立健全财会档案资料并保守隐秘，爱护公司利益。11. 及时、准确执行和传达上级指示，按规定时限完成或复命。
10、12. 参与制定新小区入伙收费流程、及指导新小区日常收费操作。13. 审核公司相关经济合同，做好合同台帐治理。14. 在本职工作权限内对外联系权。1. 按时完成、层层分解并落实。2. 监控到位，提供有效参考依据。3. 不断完善、保证制度规章的执行正确及可操作性。4. 提取方便、提供及时。5. 审核合同条款，提出处理意见或合理化建议。6. 遵循财经法律、法规规定执行。7. 充分表达及时性、真实性、完整性。8. 规定各治理处及时上缴资金，每天一次，日清月结。9. 固定资产及低值易耗品每年一次，现金每月一次。10. 遵照财务档案治理方法执行。11. 按公司相关规定执行。12. 依照公司相关规定及打算
11、进行。13. 依照公司相关规定执行，审核合同的合法、合理性等。14. 依据公司所给予的权限对外联系工作。工作权限：1. 对不合法原始凭证拒绝受理权。2. 在授权范畴内对外联络公共关系权。3. 对治理处收款工作检查、指导权。4. 对本部职员的聘请、解聘、提升有建议权。5. 对相关日常经济业务及会计报表、财务分析报告审核权。工作环境与时刻 ：80%室内，20%室外，需要加班与值班任职资格：年龄在25岁以上，性别不限，躯体状况良好，具备大专以上学历，会计师资格，担任中型以上企业会计主管三年以上的工作经历。职业生涯规划：总经理助理、总经理。岗位说明书岗位名称财务主管所属部门物业公司岗位代码职等直截了当
12、上级财务经理直截了当下级会计、出纳制定人财务经理核准人财务经理生效日期本职工作按照打算和规定筹集、分配和使用资金，并对财务收支活动进行操纵和分析评判。要紧职责工作要求与指导1. 参与制订公司财务制度及规定。2. 负责制订资金治理与核算实施方法，经批准后组织贯彻执行。3. 依照销售打算和加速资金周转的要求，会同有关部门核定资金定额。4. 按照以销定购，以购定资的原那么，按年、季、月编制财务收支打算、信贷打算。5. 做好资金预算的执行与操纵事项，及时记录资金增减变动情形，并按照规定编制报表，正确反映资金动态。6. 依照资金实际占用和动态，办理资金筹措、调度和清偿工作，并考核资金使用成效。7. 负责
13、汇总、分析、编制公司资金来源运用表和差异分析报告，并定期上报。8. 参与编制成本费用打算、公司盘点及抽点工作。9. 负责建立各种有价证券、所有权状的购、存、兑记录并经常进行盘点。10. 配合会计室做好有关帐务处理、财务资料、文件、记录的整理、保管和定期归档工作。11. 办理其他与财务调度有关的事项，做好保密工作。12. 负责主管业务的检查改进与研究进展，积极提出合理化建议。13. 按程序做好与相关部门的横向联系，积极同意上级和有关人员的监督检查，及时对部门间争议提出界定要求。14. 定期向财务部经理述职。15. 参加有关培训和考核活动，负责培训本部门主管的工作制度和工作程序并督促执行。16.
14、完成财务部经理交办的其他工作任务。1. 按时完成、层层分解并落实。2. 监控到位，提供有效参考依据。3. 不断完善、保证制度规章的执行正确及可操作性。4. 提取方便、提供及时。5. 遵循财经法律、法规规定执行。6. 充分表达及时性、真实性、完整性。7. 规定各治理处及时上缴资金，每天一次，日清月结。8. 固定资产及低值易耗品每年一次，现金每月一次。9. 遵照财务档案治理方法执行。10. 按公司相关规定执行。11. 依照公司相关规定及打算进行。12. 依照公司相关规定执行，审核合同的合法、合理性等。13. 依据公司所给予的权限做好部门联系工作。14. 按公司规定执行。15. 按人力资源治理手册要求执行。16. 完成财务部经理交办的其他工作任务。工作权限：1. 对财务收支活动有监督检查权和分析评判权。2. 对违反国家政策、财经法律法规、公司财会制度的行为有权劝阻、禁止和越级报告。3. 对没有或未被授权调阅财务资料的人员的调阅要求有拒绝权。4. 有向各部门索取有关资料和报表的权力。5. 业务范畴内紧急事件的权宜处理权。工作环境与时刻 ：80%室内，20%室外，需要加班与值班任职资格：年龄在25岁以上，性别不限，躯体状况良好，具备大专以上学历，会计师资格，担任中型以上企业会计主管一年以上的工作经历。职业生涯规划：财务经理、总经理助理等。
