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1、工作述职集合五篇 工作述职集合五篇 工作述职 篇1 一、院班子述职述廉学院领导班子积极开展政治学习，学习教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见以及报告，认真贯彻相关精神。领导班子倡导“团结、干事、廉洁、公正”的作风，坚持“分工协作，各司其职，各尽其责，整体和谐”的工作原则，强化团队精神，贯彻执行民主集中制，本着“教授治学，集体决策”的原则处理和解决学院的重要和重大问题。在学校领导和各职能部门的大力支持下，20xx年学院全体教职工努力工作，顺利地完成了学校的各项任务。总结如下：(一)教学工作1、坚持以教学为中心，努力完成教学工作目标学院坚持教学为中心工作，把专业认证工作作为学院的重点工作，努力
2、建立学生为中心,目标为导向的整个教学过程质量保证体系，在完成“港口航道与海岸工程”专业认证后，组织申报“水利水电工程”专业认证申请。2、通过定期举办公开示范课、专家讲座、青年教师讲课比赛等活动，提高青年教师的课堂教学整体水平。 20xx年20xx年xx省普通高校现代教育技术应用竞赛2人(张春才、王华)，xx省教育系统“芙蓉百岗明星” 1人(王华)，学校优秀教师5人(曹周红、游涛、聂小保、陈杰、喻黎明)，学校优秀教育工作者1人(李沸敏)，教学优秀奖1人(肖政)。3、推动教学基本条件建设，20xx年完成港口与海岸水工建筑物、监理概论、质量控制3本教材，专著内河航电枢纽工程后评价方法与应用、防洪体系
3、运营维护指南2本。4、积极推动教学研究和改革，20xx年新增省级教研教改课题1项;校级教研教改课题5项;5、努力提高学生创新能力和水平，20xx年新增国家级大学生创新实验计划项目2项;新增省级大学生创新实验计划项目2项，校级11项。20xx年第三届全国大学生水利创新设计大赛一等奖1项(指导老师喻黎明、周一平)、二等奖3项(指导老师李小超、张戈;孙士权;陈铂)。(二)科技工作和学科工作科技工作目标完成情况：1、20xx年新增国家级科研项目9项(含1项面上项目，8项青年项目)。至11月科研进校科研经费800万元左右。2、20xx年获省级科技成果三等奖2项，厅级成果获奖一等奖2项。获专利18项;其中
4、发明专利9项，实用新型专利5项，软件著作权专利4项。发表各类学术论文90篇，其中CSCD和CSSCI核心库来源期刊上发表论文25篇。举办校内外学术活动13次(含国内外讲学)。3、积极与行业科技领先院所和企业的合作，完成校级和交通部协同创新中心的认证申报工作;4、积极推动研究生教育改革，在保持原来优势做法的基础上，制定了包括研究生改革的实施细则。(三)师资队伍建设20xx年新增湖湘学者特聘教授1人(高怀珠、康奈尔大学)，并已申报20xx年xx省“百人计划”。新增博士教师数5人：雷超、彭伟;王江营(已报)、李毅(已报)、危润初(已报)。作为访问学者出国进修2人(谢敏、李雪淋)。学院党政领导班子非常
5、重视院务公开工作，并制定了学院院务公开制度。20xx年学院院务公开共36次，将学院改革与发展规划、年度工作计划、重大决策、职称评聘、教职工聘用、业务考核、收入分配方案、评优评先、院财务收支情况、三好学生评选、优秀学生保送、奖助学金评定、特困补助等重大和敏感问题的决定进行公开，做到了自觉接受群众监督，使领导干部做到自律，有效地防止和遏制了xxxx现象的发生。二、个人述职述廉(一)个人述职1、在校党委、校行政领导下全面负责学院的单位教学、科研、行政管理工作。与学院党委书记共同带领党政领导班子和全院教职工贯彻执行党的路线、方针、政策及学校的各项决定。重视制度建设，按制度管理。2、根据学校发展规划目标
6、，组织制定学院的发展规划、改革措施和年度计划。3、作为学科建设年，制定学院学科建设规划，做好学科调整，实现学科建设目标。组织力量开展科学研究和科技合作。领导院学术委员会，做好教学、科研立项与成果评审工作，积极组织开展学术交流。4、积极与学院党委书记配合，共同负责落实思想政治工作，负责以院行政为主实施的德育工作。支持工会、共青团、妇委会、学生会等群众组织按照各自章程开展工作。5、负责管理学院国有资产，依法合理使用本院经费和资金。负责建立和实施本院经费管理与使用情况的通报制度。本院资金使用办法和重大经费开支，提交院党政联席会议研究决定。6、作为教授教师，能积极参与开展专业学科建设，能认真开展教学和
7、科研工作，本学年完成了以下工作：主持“港口航道与海岸专业认证”现场考查得到全院师生的支持特别是港口航道系老师的全力参与，圆满完成专业认证工作，编制完成了“港口航道与海岸专业综合改革试点”项目启动任务书，省级精品课程“港口工程”继续资助的任务书;完成了本科生和研究生课程各一门，指导毕业研究生5人，指导本科生毕业设计4人。撰写了3篇论文，参编规划教材“港航与海岸工程结构”教材之修造船水工建筑物的编写并已公开出版;(二)、廉政自律方面作为院长能在分配、职称评审等政策制定和推荐方面坚持发挥教职工代表大会、学术委员会和学位委员会的作用，保证了公平和公正，个人廉洁自律自查情况如下：(1)作为院领导未发生利
8、用职权和职务上的影响谋取不正当利益，本人无违反公共财物管理和使用的规定，假公济私、化公为私的有关行为：用公款报销或者支付应由个人负担的费用;没有用公款参与高消费娱乐等方式非法占有公共财物;(2)能执行厉行节约相关规定，无讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费的下列行为：在公务活动中提供或者接受超过规定标准的接待，或者超过规定标准报销招待费、差旅费等相关费用;未利用公款出国作为院长要尽快适应新的工作岗位;密切联系广大教职工，全面促进学院的各项工作，形成团结、和谐、奋进有活力的水利学院，为建设能为学校在教学和科技工作各个方面做出更大的贡献水利学院而努力工作。 工作述职 篇2 公司领导：时光飞逝，岁月如
9、梭，转眼入职南湖物业已二年有余，在这工作的二年里，无论在工作和生活中都受到公司领导和广大员工的支持，回顾这二年来的工作，作为xxx项目部经理，二年来，充分熟悉了项目部管理服务现状、工作流程执行、员工工作能力、工作量饱和程度，工作质量及工作完成效果、各项管理制度、行业法规等等，依据公司管理目标责任书及安全管理责任书，制定符合xxx项目部的工作思路和计划，并按照计划逐项开展落实工作。秉承公司“真心付出 真诚服务”的服务宗旨，在各部门的通力协作努力下，走过了20年创示范小区、园林式居住小区的规范化过程，走向了管理工作持续改进，服务品质稳步提升的20年。 现将我的20年8月20年8月的工作总结如下：一
10、、员工培训工作1）、培训的方式： 员工掌握工作技能与专业知识的程度，直接影响到服务管理水平的发挥，结合20年对员工培训的效果评估，针对物业知识和实际操作培训进行了有效结合，培训分为物业基础知识课堂培训、岗位技能现场培训、房屋及公共设施及配套设施现场实物培训；参观“国优”、“省优”物业小区等方式。2）、培训的内容：重点以岗位工作技能为主，涵盖了项目部简介ppt、入住办理流程、装修办理流程、住户手册、一级物业服务标准、职业道德、物业服务礼节、案例分析、来电来访接待规范、创优档案资料收集、xxx质量手册、消防知识ppt、小区安全防范ppt、设施设备现场培训、房屋结构及配套设施现场培训等，全面的培训和
11、学习共计： 28 课时。参观学习示范小区4个，使员工边工作、边学习、边实践、边纠正，让员工认识到培训是一种乐趣，是一种企业赋予的福利，提高了员工的专业技能、服务水平和职业素养。1、客服员工培训：客服中心新员工较多，为了尽快使员工掌握工作技能与专业知识，我亲自对员工进行了较为全面的物业知识和操作培训，培训重点以实际工作技能为主，涵盖了入住办理流程、装修办理流程、住户手册、一级物业服务标准、职业道德、酒店服务礼节、答客问、案例分析、来电来访接待规范、业主购房基本信息资料收集、xxx质量手册等，全面的培训和学习，共计 90多课时。使员工边工作、边学习、边实践、边纠正，让员工认识到培训是一种乐趣，是一
12、种企业赋予自己的福利，较好的提高了员工的专业服务水平和职业素质。2、保洁员培训员工培训工作作为日常工作的指标任务利用中午休息时间每月2次集中培训,培训内容包括:清洁基本技能、岗位职责、操作安全、清洁剂的性能和使用等，同时在日常工作中不间断的指导和培训,使培训工作贯穿整个上半年度。3、秩序员培训对新招聘的秩序员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训，同时配合品质部加大对在职员工质量管理文件的学习，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训，从而增强秩序员的工作责任心和整体素质；强化服务意识，树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责。二、项目档案管理经过20年8月20年8月对xxx文档
13、管理进行了细化补充和完善，按照国家创优秀示范大厦标准物业档案管理要求对档案管理做了以下工作：1）、20年8月建立良好的档案管理存放环境，更换玻璃档案柜，按分类编程序号，保持档案室通风、采光良好，杜绝室内防潮、防霉情况发生。2）、20年2月针对公司内部文件、项目各部门记录、日常文件、客服日常记录、业主资料等，按不同部门、不同类型进行分类、重新整理档案目录存档；3）、20年3月疏理了业主原来的资料，更新、补充、完善业主的信息。3、 物业对外联络工作：1）、20年12月完成办公楼项目物业项目“陕西省创优秀示范大厦”验收工作；2）、20年12月完成xxx项目、办公楼项目创“西安市园林式小区及大厦”验收
14、工作；3）、接待参观学习同行，通过20年的创优基础准备工作，20年以客服为中心的工作思路得到贯彻，经西安市住房保障局推荐、慕名来小区参观的同行有10家之多，在参观交流过程中，我们保持优势，提高不足，相互学习，相互促进，受益匪浅。三、日常管理工作1、治安方面四月份发生两起入户盗窃事件，给项目部造成了非常被动的局面，产生了很坏的影响。为加强安全防范意识，扭转员工责任心不强的思想状态，针对被盗事件引以为戒，查找漏洞，总结教训，深入剖析检讨产生此次事件前因后果，拿出整改措施，以班长及骨干员工带动新员工，避免以后再次发生类似事件。七月份秩序员与外来接小孩家长发生打架，造成7月22日晚间小区南大门被砸事件
15、，严重影响公司及省市局声誉，给小区业主带来生活不便， 针对事件发生的深刻教训，及时组织管理层员工，从管理中找问题，改变工作思路和方式，换位思考，多角度处理问题。做到安全是基础，和谐是目标。2、应急事件：在过去的一年里，组织部门员工多次进行治安演习，同时处理电梯困人、管道跑水、紧急停电、可疑人员的清理等突发事件24起，使员工之间的协调能力、团队合作精神有了明显提升。3、消防工作方面消防工作作为日常安全工作的重点，我部对辖区消防设施设备每月定期检查和不定期的抽查，对过期的灭火器及时进行了更换，并按安全标准化建设要求规范管理，多次组织部门员工进行消防常识培训、并在4月12日进行了灭火实战技能演练、7月3日进行了电梯困人实战技能演习等，使员工的基本灭火技能和电梯困人解救流程和操作技能有所提高。4、安全标准化建设：1）、依据安全标准化实施方案要求，制定项目部安全标准化实施计划，制定相关制度、措施，建立台账，按规范要求进行学习；2）、秩序管理设门岗、巡逻岗、监控岗、车库岗，岗与岗之间密切联系，严格按岗位流程规范要求，对小区实行
