企业创办培训课件(共82页)

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1、SYB创办你的企业闫丽2012.11.21教学计划环节环节 名称培 训训 内 容培训时间训时间学员报 到创业 意识培训1、将你作业创业 者来评价2、为自己建立一个好的企业构思11月20日创办 你的企业培训1、评估你的市场2、企业人员组织11月21日11月22日创办 你的企业培训3、选择 一种企业法律形态4、法律环境和你的责任11月23日创办 你的企业培训5、预测 启动资 金需求6、制定利润计 划11月25日政策、法规指导工商、税务相关知识11月26日判断企业能否生存1、完成你的创业计 划书2、制定开办企业的“行动计 划”11月27日开办企业1、企业的日常活动的几项内容2、在实际 中进一步完善你

2、的企业11月28日实地观摩使根据学员创业计 划的不同，分别深深入相关企业进 行实地观摩。11月29日结业 考试11月30日学员入学登记表n一、基本情况n四、基本管理知识课程考核形式n作业：企业计划书n考试（笔试）毕业后n读研n出国n就业n创业n美国大学生创业成功率30%，而中国仅有10%n一是项目不成熟，期望中的回报与现实有差距;n二是创业启动资金受制约，场地受制约;n三是了解政府政策信息的渠道比较少。国家政策支持n初创企业时，允许按行业特点放宽资金、人员准入条件，注册资金可分期到位；n按照相关规定可将家庭住所、租借房、临时商业用房等作为注册地点及创业经营场所；n对符合条件的高校毕业生自主创业

3、的，可在创业地按规定申请小额担保贷款；从事微利项目的，可享受不超过10万元贷款额度的财政贴息扶持。合伙经营和组织起来就业的，可根据实际需要适当提高贷款额度；n视当地情况，可申请“大学生创业资金”；n毕业2年以内从事个体经营时，自在工商部门首次注册登记之日起3年内，可免交管理类，登记类和证照类等有关行政事业性收费；n在毕业年度内（指毕业所在自然年，即1月1日至12月31日）从事个体经营的，3年内按每户每年8000元为限依次扣减其当年实际应缴纳的营业税、城市维护建设税、教育费附加和个人所得税；n从事农、林、牧、渔、环境保护、节能节水等行业，开办高新技术企业、软件企业、动漫企业或小型微利企业等，均可

4、依法享受国家现行规定的税费减免政策；n在办理自主创业行政审批事项时，可以通过“绿色通道”享受联合审批、一站式服务、限时办结和承诺服务等。 欢迎大家学习（SYB） 创业培训课程SIYB-中国项目nSIYB是国际劳工组织为了帮助微小企业发展，促进就业而专门研究开发的培训小企业家的系列课程。SIYB项目n产生你的企业想法 GYB（Generate Your Business Idea)n创办你的企业 SYB（Start Your Business）n改善你的企业 IYB（Improve Your Business）n扩大你的企业 EYB（Expand Your Business）5 5、选择一种企业

5、法律形态、选择一种企业法律形态4 4、企业的人员组织、企业的人员组织3 3、评估你的市场、评估你的市场1 1、将你作为创业者来评价、将你作为创业者来评价2 2、为自己建立一个良好的企业构思、为自己建立一个良好的企业构思1010、开、开办企业办企业8 8、制定利润计划、制定利润计划9 9、判断你的企业能否生存、判断你的企业能否生存7 7、预测启动资金需求、预测启动资金需求6 6、法律环境和你的责任、法律环境和你的责任第一部分：创业意识培训（GYB）万丈高楼从地起创业意识培训：你是否适合创办企业；你想创办什么样的企业。第二部分：创业计划培训（SYB）步步构筑高楼创业计划培训：根据企业构思，分八步学

6、习创业过程；形成创业计划；制定行动计划。第一步 将你作为创业者来评价创业好，我想创业，但从何入手呢？能成功吗？教学目的：1.企业的基本概念2.创办企业面临的挑战3.当一个企业主应具备的素质和条件4.从创业者角度评价自己并增强创业能力金钱是一种观念 好好学习拿高分，考上好学校，找一份安全稳定的工作，然后攒钱。 这种想法对吗？ 这是永远不可能让你真正富有的思想。 从哪儿挣钱？ S 代表自由职业者（律师、医生、会计师）工作属于你I 代表投资者让钱为你工作B 代表企业所有者.拥有一个系统，有人为你工作E 代表雇员（上班族）拥有一份工作象限中每个字母所代表的意义什么是企业？ n企业以盈利为目的从事商品生

7、产和交换活动的经济组织。n企业是自主经营、自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营活动的经济组织。 企业经营循环过程企业供应商（市场）顾客（市场）商品流现金流 经营核算资金流入 资金流出 盈利 资金流入=资金流出 不亏不盈企业赢利的模式-低进高出 创办企业的几个阶段：创业期（也叫危险期）创办初期12年，抗风险的能力弱、竞争能力差。成长期积累经验、积累资产、积累资金、资产不断扩张、客户不断扩展、知名度不断扩大、产品质量不断更新。成熟期资金雄厚、经营稳定、知名度高。衰落期产品滞销、市场萎缩、利润下降、人才流失、资不抵债。教学目的：1.企业的基本概念2.创办企业面临的挑战3.当一

8、个企业主应具备的素质和条件4.从创业者角度评价自己并增强创业能力 创办企业面临的挑战n创办企业的好处（你创办企业的原因）？n创办企业将遇到的烦恼和困难?n企业失败的原因是什么？ 创办企业的好处：不听命于他人更好的掌握自己的命运赢得尊重、威望和利润感受创造及贡献的乐趣做自己喜欢的事承担经济风险和面临巨大挑战。长时间工作操劳，生病也得不到休息；失去个人的许多情趣（看电视、看书） 创业者必须面对的烦恼和问题创业者必须面对的烦恼和问题n精神压力大烦恼多；n孩子的学习得不到教育和辅导；n失去稳定的工资收入； n做自己不喜欢的事，无暇与家人团聚。失败失败n n新创办企业的失败率很高，统计表明，中国企新创办

9、企业的失败率很高，统计表明，中国企业的平均寿命只有业的平均寿命只有 左右，民营企业的平均左右，民营企业的平均寿命只有寿命只有 。n n20042004年中国百姓创业致富网上调查显示年中国百姓创业致富网上调查显示 的企业不到的企业不到1 1年就关闭，年就关闭，2-32-3年的占年的占 ,4-,4-5 5年的占年的占 ，5 5年以上的仅占年以上的仅占7 7年年 3 3年年58.1 %58.1 %24.7 24.7 9.5 9.5 7.7 7.7 。失败失败n n根据美国近期的调查，根据美国近期的调查， %的新企业在的新企业在2 2年之内就关闭；在年之内就关闭；在6 6年之内，有年之内，有 %的新企

10、的新企业彻底失败。业彻底失败。24246363n成功的创业者都是相同的，n失败的创业者则各有各的原因。创办企业失败原因有哪些？n管理不善，运行过程中问题发现不了、纠正不力；n受骗和用人不当被盗，缺乏员工的管理经验；n缺乏技能和专门知识；n市场营销手段滞后，销售不畅；n经验不全面；常见的创办企业失败原因n现金控制不当和赊销； n费用控制不当，支出过高；n库存超量，管理保管不善n营业地段差，人气不旺；n遭受各种自然灾害和难易预料事件（房屋拆迁）；其它经营失败原因n没有进行市场调查盲目投资。n贪大求新，超过自己经济、管理承受能力。n盲目打价格战，以致微利经营或赔本经营。n缺乏依法经营观念。n注重硬件

11、的投资，忽视软件管理。n企业无计划，不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制,致使财务上出现资金危机。n用传统方式在低水平层次上经营，经营理念差,不适应现代经营的市场竞争。P21：练习一：“李明的鸡场”n阅读练习1n分组讨论：1.李明的鸡场为什么会倒闭？2.如果你是李明，应该怎样避免重蹈覆辙？3. 为李明设想一下以后怎么办？n阐述观点李明的鸡场为什么会倒闭？n直接原因：现金流量出现负值，无力支付到期的应付账款，导致破产倒闭。n根本原因：开业前没有对启动资金额作出正确的预算，讲排场、非理性投资过多，挤占了有限的资金，导致经营失败。n启示：再好的生意在不懂经营的人手里也会失败。如果你是李明，应该怎样避

12、免重蹈覆辙？n先打工，调查研究，观察学习或参加创业培训。n仔细预测启动资金，做好预算，不乱花借来的钱。n制订周密的创业计划。n从小做起，积累经验和资金。为李明设想一下以后怎么办？n向亲友借贷，以图东山再起n与人合伙，融资重新开始经营。n宣布破产小老板创业失败有一个共同原因：缺乏计划能力n预测和规划企业的未来；n分析出企业的潜在风险通过有效的学习培训和经验积累可以解决这些问题！ P22 练习二：谁能当业主n阅读；n思考问题，并记录在课本上n发布结果一、白雪和小兰各自的长处和弱点表现在哪里？ 白雪的长处 想多挣钱，能发现商机并有一个好构思。小兰的长处能发现商机，并着手争取各方面理解与支持。白雪的弱

13、点 缺乏冒险精神不说，还缺乏调查深入思考的务实精神。小兰的弱点办小旅店除了要对投资作出初步估算之外，还要懂得有关的法律知识。她发起调查研究和争取支持之前还要学习和了解办小旅社的必要知识、技能和一切申办手续。 ？二、谁将成为一个好的企业创办者？为什么？ 小兰有可能成为一个好的企业创办者。 优势：（1）有办企业的强烈愿望。（2）她知道要创业先得有计划，而计划是要用调查研究市场的数据来支持的。P23 练习三：一位不成功业主的行为n阅读n将思考结果写在培训册上n发表一位不成功企业业主的行为王大海有错：n未担负起经营管理的重任，整天东游西逛不务正业。n当老板放任自流，甚至薄待员工，以致员工不愿为管理作出

14、贡献。n一家企业只有三类最重要的公众：顾客、内部员工与供应商。王大海对他们一概漠视。他的企业必然“不久就倒闭了”。 我们能从王大海身上吸取的教训王大海从商存在的隐患。n王从国家机关离职，就有一笔开店资金，但他未必具备餐饮行业的有关知识与经验。n喝酒、打麻将的人一般看来缺乏敬业精神。不学习、不刻苦的人不能当老板。n手里有点钱而不事生产前景堪忧 总结：创业当业主至少要具备那些条件？教学目的：1.企业的基本概念2.创办企业面临的挑战3.当一个企业主应具备的素质和条件4.从创业者角度评价自己并增强创业能力企业家 想 创 业成功创业能 创 业创 业 金 字 塔能创业不一定能成功创业想创业不一定能创业创业

15、成功的谜底是什么？ 一个运动员要想拿到世界的冠军，要有156个因素合力发挥作用才可得一个金牌。一个创业者的成功也要有哪些因素?想想看：成功可以模仿 卓越可以复制您见过的成功创业者有什么特征？成功业主道德素质物质条件知识技能企业创办者应具备的特征素 质n承诺：对企业的承诺。（态度决定一切）n动机: 真心想创办企业。(找到刻骨铭心的理由)n诚实：做事重信誉。 （积累良好的信誉口碑）n健康：身体健康。（没有健康就没有一切）n风险：具有冒险精神。 （挑战与机遇同在）企业创办者应具备的特征 能 力n决策；能够果断决策。（永远自己拿主意）n技术能力：生产产品或提供服务所需要的技能。 （钱永远是给内行人赚的

16、） n企业管理技能：经营企业所需要的技能（同行不同利）n相关行业知识：对生意特点的认识和了解。（善为者知其难！）企业创办者应具备的特征物质质条件n家庭状况：家庭的支持尤其重要。 （夫妻一条心，黄土变成金，创业的最大助力来自家庭）n财务状况：有开办企业的资金。温州人的创业精神n温州经济的起飞是温州人自己培养的,是闯市场闯出来的,也是一个充满艰辛和挑战的过程。n温州几乎家家办工厂,户户搞经营,每个家庭都直接面向市场,承受巨大的竞争压力。n80年代,温州有100万人在全国和世界各地当“游商”（业务员）拉订单。他们站火车、睡地板。n教育部门的教师证、邮电部门的各类信封、香港警察更换的警徽,甚至连美国海陆空三军的军徽订单,也被温州人拿来了。n创业时期,温州人从小事做起,从做钮扣、皮鞋、打火机、门锁、拉链等小小商品入手,历尽千辛万苦,说尽千言万语,走遍千山万水,想尽千方百计终获成功。温州经济之所以能够发展到今天,就是因为他们有“四千”精神,从来不怨天不怨地。失败了,爬起来从零开始再干! n在温州人思维中,就没有“等、靠、要”这一说。温州人的成功实践告诉我们,“与其坐等,不如从不屑一顾的小事做起”。