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1、海南金鹰安保集团公司公司简介海南金鹰安保集团公司于1988年5月经海口市人民政府批准成立，是公安机关直接领导和管理的标准化企业，更是一支新型的社会治安防范力量。公司始终坚持经济效益和社会效益并举的原则，以公安机关和广大人民群众为坚强后盾，以科学规范的管理模式为依托，为社会提供有效的安全保卫和专业的安全技术咨询服务。公司2000、2005年连续两届被公安部、中华全国总工会、共青团中央评为全国先进保安服务公司。目前公司拥有安保从业人员近2000人，辖有“金鹰安保”系列品牌19个，业务涉及人防护卫、安防报警、押运护卫、保安培训、道路设施工程、交通清障、安保器材装备、特种保安、锁业、印章、信息科技等服
2、务领域，资产规模达2000多万元。主要经营企事业单位、机关团体、居民住宅区、公共场所和公民个人的安全保护；货币、有价证券、金银珠宝、文物、艺术品及其它贵重物资和爆炸、化学等危险物品的押运；展览、展销、文体、商业等活动的安全保卫；研制开发、推广应用各类安全技术防范产品，承接各类安全技术防范系统工程，并提供相应的技术服务；安全防范咨询服务。近年来，公司先后担负了欧洲之星嘉年华、航空科技展、海南欢乐节、环海南岛自行车赛、快乐男声海口巡回演唱会、中央电视台同一首歌、2008奥运圣火海南传递等大小商业文化活动的安全保卫任务200多次，出动安全保卫人员10000多人次；为公安机关提供破案线索400余条，抓
3、获犯罪嫌疑人60多人；为客户提出安全隐患整改建议52条，挽回经济损失473万元；为群众做好事500多起，有534名保安员受到表彰。广大保安员在海口市各政府机要、大街小巷的平凡工作岗位上，忠于职守，兢兢业业，嫉恶如仇，一身正气，服务民生，心系大众，为维护目标单位安全和百姓日常工作生活程序，勤奋工作，无私奉献，构筑百姓放心盾牌，赢得了海口市各级政府和人民群众的高度信赖和赞赏，他们为维护海口社会治安的稳定和经济发展做出了积极的贡献，被誉为椰城的“忠诚卫士”。海南金鹰安保集团坚持科学发展观，坚持公安机关的领导，按照“以优质服务求生存，以规范管理求效益，以多种经营求发展”的经营思想，引进先进的管理理念，
4、转变传统的经营模式，强化内部管理，优化资源配置，逐步形成了以“人防为基础，押运与技防为双翼，其他业务为补充”的业务经营格局。实现了服务职能由“单一服务型”向“综合服务型”，企业机制由“传统型”逐步向“现代型”的两个明显转变。海南金鹰安保集团公司与海南特区同成长、共命运，在新一轮的改革浪潮中，将继续承载着特区赋予的一轮又一轮使命，承担着保一方平安的重任，团结合作，不断创新，努力构建起反应快速、指挥顺畅、行动协调、救援及时、保障有力的城市综合安全体系，为建设平安和谐海南，谱写新篇章，铸造新辉煌。 一、教学部：对教师的教学工作进行有效的管理，致力于提高教师的教学能力，执行教学大纲，制定教学计划，不断
5、改进教学方法，负责教师和学员的成绩考核评定登统工作，建立学生档案和负责其它资料的整编。二、招生办：负责招生工作，办理学生入学等相关手续，管理学生档案；负责办理课程培训、家教、翻译等业务；负责学生售后服务；负责办理各种等级考试报名手续。 三、人力资源部：负责教职员工的招聘、培训、考核，制订及完善人力资源管理制度及流程和人力资源等各项管理工作。四、财务部：统筹运用资金，核算成本开支，保持学校各项开支平衡，有效运用资金支持学校的战略计划。各部门职能五、行政部：负责学校对外联络及业务接待工作；制订及完善行政管理规章制度，协调好学校各部门之间的关系，负责学校执照及相关证件的办理、年审；组织、协调学校大型
6、活动及员工活动。六、市场部：主要负责学校市场营销策略的研究、策划、组织、实施及广告宣传、学校形象设计、市场推广营销等相关业务管理。七、网络部：负责电脑硬件、软件及使用的管理；内部局域网的维护及维修，网站版面更新工作。八、后勤部：负责学校各项设施、设备的管理和维修以及校内清洁工作。一、入职教职工在被录用前，需将本人简历、学历证书、健康证、身份证、前一单位的联系方式及解除劳动关系证明等相关证件，呈报学校人力部门审阅，所出具的资料必须正确属实，故意隐瞒或虚报者一经发现，即被解除合同。教职工入职需填写个人资料表，包括姓名、性别、出生日期、到职日期、电话号码、住址、身份证号码、资历、学历、家庭状况等详细
7、资料，所填写的资料必须正确属实，故意虚报者一经发现，即被解除合同。教职工的住址、电话号码、婚姻状况、家属、教育程度和其它个人资料若有变更，教职工有责任立即通知人力部门。入职前须自费体检，向学校提供有效期内的健康证。 新教职工入职需领用工牌1个、英特教职工手册1本，并妥善保管，离职时将归还人力部及相关部门。办公室职员领用电脑资料，并保证按学校规章制度使用及保管。所有本学校教职工须尽忠职守，以完成所属职位的各项要求。 所有本学校教职工需按时做好月工作计划及总结、年工作计划及总结，并提交给上级主管。办公室教职工需建立规范专业的电脑文件夹。二、劳动合同 所有教职工的聘雇，实行劳动合同制。 所有教职工与
8、本学校签订并办理劳动合同签订手续后，既可成为本学校的员工，劳动者应尽力如期履行合同（合同期限一般为3年）。 劳动合同期满前，由人力部通知教职工续聘，教职工同意则办理续聘手续；若不同意续聘，由人力部门在教职工劳动合同期满时通知教职工劳动合同终止，办理有关离职交接手续，本学校与该教职工之聘用关系在合同期限后不再存在。劳动合同为本学校教职工关系的最后依据，一切有关事情的最后处理方法，以劳动合同为准。 在本校工作满10年的教职工、连续签订二次固定期限合同的教职工可不再签定定期合同，享有在英特终身服务的权利。 三、试用期 试用期限会在该教职工签订的劳动合同中注明，一般为3个月。试用合格的教职工，正式成为
9、本学校教职工，享受一切正式教职工的待遇。 计算教职工的服务年资时，试用期限亦应计入为本学校服务年限。 试用期将满的教职工，学校将对试用教职工在试用期的表现进行考核，发现不符合工作岗位要求者，学校将不录用。 试用期内不享有工资以外的福利待遇。四、工作时间 标准工作时间是指国家法律规定的工作时间。本学校教职工的工作时间段，由学校按岗位性质及经营的工作情况决定安排，必要时可进行调整，教职工必须服从安排。1、办公室职员每周工作5.5天，后勤人员每周工作6天，每天两个班次，每日工作7.5小时；工作时间：上午8:0012:00，下午2:306:00，晚上6:3010:00；具体上班时间可根据实际排班来定。
10、如教学部晚班:4:308:30；招生办早班:8:0016:00；中班9:0017:00（含两个班次）；2、本学校教师的工作时间段，由学校按学校的开课情况及岗位性质决定安排，必要时可进行调整，教师必须服从安排。1）每周工作5.5天制的专职教师；坐班工作时间：教学时间从星期一至星期日，每周标准教学时间为22小时，每月标准教学时间为88小时。若每周授课不足22小时，剩余时间须用于办公室工作。具体授课、坐班时间根据实际排班情况决定。2）每周工作5天制的专职教师；每周规定工作天数为5天，暑期每周规定工作天数为6天，每周完成20-22小时授课任务，每月完成80-88小时授课任务。具体授课、坐班时间可根据实
11、际排班来定。五、培训 入校时学校将会给予教职工相应的常规培训及专项培训。 常规培训项目：入职前培训、岗位技能培训、办公系统培训、不定期专项培训。 专项培训项目：招生办公系统培训（招生办人员）或教学办公系统培训（教学部人员）。 如校方出资让教职工接受提高其业务技能的业务培训，教职工须与校方重新约定具体的服务年限；双方另行商议签订培训补充协议。如未重新约定,须履行完本合同。如教职工无法服务完约定的年限，则须赔偿给校方培训费用。六、工作考核、评估 岗位职责属本职工作范围之内的工作，教职工必须按要求完成本职工作和主任根据需要临时安排指派的各项工作；学校每年进行岗位考评。 教职工表现优秀者，学校将给予奖
12、励：员工：全勤奖、最佳业绩奖、最佳节约奖、业务能手奖、最敬业奖、最佳进步奖、长期服务优秀教职工奖、最佳贡献奖、长期服务优秀领导奖、最佳领导奖；教师：最佳教案奖、最受欢迎奖、最佳综合考评奖、最优秀教师奖、长期优秀奖。 学校会根据年度经济效益及生产、经营发展和教职工出勤、工作表现等全方面判断决定年度奖金。 如教职工未按要求完成工作者，属不胜任其工作岗位，学校将对其进行降职或调离此岗位；犯有严重错误者或给学校造成经济损失的，视情节轻重可随时给予罚款、降职、调离、除名等处理；学校有权根据教职工的工作能力、表现调整工作岗位及工资待遇； 学校的教职工在一定时间内都要接受主任、直属上司对教职工素质、沟通、技
13、能、责任感、合作、服从等方面进行评估，主任或上司需将评估结果告知教职工本人。 员工考核评估主要有以下几方面：试用期满考核；员工晋升、调职、调薪、降职考核评估；月度考核、季度考核；年终员工工作考核、评估；特殊任务考核、评估。七、职位晋升 员工在考核评估中表现出色的，学校将会提供职位上的晋升，晋升渠道如下：员工主管直属部门主任部门主任副总经理股东八、奖励 服从管理，工作勤奋，工作任务完成突出者； 在完成工作任务、提高服务质量、节约成本等方面，做出显著成绩的； 在工作流程或服务经营管理等方面提出合理化建议，取得重大成果或显著成绩的； 在改进学校经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩者； 工作勇于创新
14、，主动提高工作效率或降低成本，取得实效者； 策划、承办、执行重要事务成绩显著者； 保护公共财产，防止或者挽救事故有功者； 维护学校财产、抵制歪风邪气，给学校避免了重大损失事迹突出者； 对员工的奖励分为：通告表扬、一次性奖金、年终奖励及晋升。九、薪酬一、工资资种类类： 学校实行等级职位工资制度，各员工的劳动报酬及其它福利津贴由学校确定；员工月工资是根据不同学历、工作经验、职务、岗位、能力等内容规定若干等级工资；工资制度是由人力部制定和修订。 员工为工时薪酬制； 员工日工资含基本工资、职务工资和绩效工资。其中基本工资及职务工资为固定工资。基本工资是根据学历、对岗位技能的熟悉度及工作服务年限而制定。
15、绩效工资是根据学校经济效益、员工出勤、员工工作表现、员工业绩奖金而制定。绩效工资含在岗绩效工资及业务效益工资。业务效益工资根据学校部门效益工资规定执行发放。 办公室职员的在岗绩效工资为每日10元，每月240元；后勤人员的在岗绩效工资为每日5元，每月130元。业务效益工资根据学校部门效益工资规定执行发放。 办公室职员每周工作5.5天者，平均工资以24天计算；后勤人员每周工作6天者，平均工资以26天计算。 学校对员工进行入职教育和岗前培训（一般为3天培训期），然后安排上岗。入职当月及离职当月以实际出勤天数计算工资。 二、年度薪资考评 学校会根据年度经济效益及生产、经营发展和员工出勤、工作表现等全方
16、面判断决定年度奖金； 薪资考评每年进行一次；如有调整，调整幅度主要依据学校效益、员工表现及物价通胀指数等因素来确定；除此之外，学校亦会因应本市工资水平和员工工作表现等因素，对员工薪资作出调整。三、发薪方式 学校所有员工的薪酬待遇均以月薪制度形式发放，约在次月的25日发放（节假日顺延）。四、薪资保密 薪资保密是学校的基本制度之一，知情人员及员工本人不得以任何方式告诉他人，员工也不可传播或查询他人有关薪资情况；若有此类情况发生，一经查实，查询者与泄密者双方将被处罚200元或被解聘。 五、加班规定 1、学校原则上不鼓励加班，当日工作在当班时间内按时完 成。如工作紧迫情况下,确需加班，需事先填写加班申请 表，程序如下： 员工直属部门主任人力部主任 部门主任人力部主任总经理 批准后方可进行，否则不计加班。 2、加班后按累假计，适时安排补休，连续补休累假不可超过 5.5天工作日。 3、加班当月根据加班天数发放在岗绩效补贴。 4、加班补休须在每年12月底结清，不拖到新的一年。 每年12月31日前如无法安排补休者，发放加班费，加班费为相应日固定工资；国家全民法定节假日加班工资为相应日固定工资的3 倍。
