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1、名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -煤矿质量标准化工作总结暨明年达标规划煤矿质量标准化工作总结暨明年达标规划煤矿 08 年质量标准化工作总结暨09 年达标规划08年，我矿在集团公司的正确领导和业务处室的大力帮忙下，以达到省一级质量标准化矿井为目标，通过加大投入，完善机制， 科学规划，强化治理，依据公司整体部署，依据实际，提出了“总体规划，分步实施，立足长远，兼顾当前”的质量标准化建设指导思想和“一个重点、两个原就、三个并重、四个转变”的工作理念，以现场治理为基础，进一步加大文明生产治理力度，完善矿井动态达标体系，逐步使我矿向现代化矿井迈进；
2、概括起来，我矿的质量标准化工作主要表达在以下几个方面：一、完善治理制度，强化资金治理08年初，我矿制定印发矿20xx年质量标准化达标规划、矿20xx 年质量达标、文明生产治理方法等文件，为确保质量标准化资金专款专用，我矿实行质量达标工程项目治理， 严格质量达标费用定额的适用范畴，并依据年度达标方案，分解实 施月达标方案制定、落实和考核；结合各井实际情形，对各井提出 了不同的整改要求和措施；要求在加大系统改造、设备设施投入， 巷道修理、轨道调整、硐室整修和管道防腐的同时，大力开展争创 示范头面、精品巷道、精品硐室等质量标准化创建活动，特殊是今 年后四个月以来，我矿积极贯彻落实集团公司矿质量标准化
3、现 场会会议精神，通过外出参观学习等方式，走出看，积极地找差距，学习先进体会，并印发矿20xx 年后四个月质量标准化工作规划和矿20xx 年后四个月质量标准化工程项目及 资金方案的通知，重新部署我矿质量标准化建设工作，明确08 年全矿必需实现省一级达标目标，树立新的质量标准化工作理念，为确保我矿20xx年安全质量标准化工作目标的顺当实现，并为20xx年我矿质量标准化工作再上新台阶打下坚实基础；二、广泛宣扬、深化落实为营造深厚的安全质量标准化活动氛围，矿宣扬部门利用广播、电视等媒体和板报、横幅、标语等多种形式，大张旗鼓地宣扬安全质量标准化活动月的目的本文：文秘114 .91i.和意义，深化宣扬和
4、报道质量标准化活动月活动中涌现出的先进个人及感人事迹，对表现突出的先进单位和先进区队、班组广播站、电视台开创专 栏，跟踪报道；职教中心协作活动月做好特殊工种的培训工作；各单位利用每周二、五学习日、班前会开展多种形式的宣扬培训活 动，重点开展了岗位描述、手指口述等行为养成、个人礼仪的培 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -训， 08年，我矿先后举办了两届包含85%以上工种参赛的手指口述、岗位描述竞赛活动；通过宣扬、培训和强化学习，在全矿职工中坚固树立起质量标准化是企业的生命工程，确保了全矿质量达标活动富有成效的开展；三、加大投入，筑牢安全基础08年，通过投入补欠，进一步夯实
5、了质量标准化基础工作；特 别是后四个月以来，我矿在集团公司吨煤5元提取井下安全质量标准化建设费用的基础上，另支配吨煤5元（约 300 万元），用于井下质量标准化创建，在项目支配上遵循“轻、重、缓、急”和“先方案、后发生、专款专用”的原就，优先用于制约安全生产的系统达标和改善职工作业条件，着力为职工制造安全、舒服的作业环 境；施工过程中严格质量治理，做到谁施工，谁负责；矿在每月下达生产方案的同时，依据各战线的具体支配，一并下达质量达标方案；月末，由安全科牵头、各科室负责对方案完成情形进行严格考核，对当月质量标准化验收达到一级的单位，给与适当嘉奖；对当月质量标准化验收未达到一级或有重大质量问题的单
6、位进行庄重追究；据统计，截止08年 11月份，我矿已完成质量标准化资金689.83 万元；（完成公司支配500 万元，矿调整189.83 万元）；通过加大投入力度，完善生产系统，抓质量，严考核，严奖惩，进一步提高了我矿质量标准化达标水平；四、以人为本，强化培训08年，我们坚持以人为本，在塑造和培育一流的员工队伍上下功夫，高标准，严要求，从安全文化建设入手，开展全员技术培 训；通过走出去请进来，借鉴取经，提高整体队伍的思想熟悉，增强搞好质量标准化工作的紧迫感，使命感；通过办班学习、现场指导、强力推动手指口述、岗位描述等，突出抓好区队长、班组长、瓦检员、质检员及职工的技术培训工作，使全矿干部、职工
7、的操作技能、治理水平、安全素养、文明程度得到了明显提高；通过一系列学习培训，培育了一批素养高、技术精、操作标准、行为规范的干部队伍和员工队伍，为安全质量标准化工作的深化开展，奠定了扎实的思想基础，供应了牢靠的技术支撑；五、克难攻坚，高起点创新井是我矿生产主力矿井，井下一、二水平主要运输巷压力大，井巷修理频繁，曾经多次影响矿井安全生产；08年，我矿科学支配，统筹规划，把该井井下主要运输巷整修和硐室改造列入安全质量标准化治理整顿项目，科学有效地煤矿质量标准化工作总结暨明年达标规划第2 页利用专项资金，通过井下修理拉底、支护更新、轨道调整、巷道刷白、照明安装、灯箱悬挂等，逐步建成三条高、宽、平、直、
8、净，轨道铺设精细化的示范运输大巷；公司面临资金短缺、采区接替紧急等系列问题，依据矿整体部署，从企业的进展大局动身，着眼将来，立足高起点、求创新、求突破、求提高、求进展，树立 “干一条巷道，创一个精品，树一面旗帜”的质量理念，对东翼千米运输大巷进行取直改造的同时，抓细节、严过程、控动态，质量标准化工作突飞猛进；截止08 年 11 月份，我矿共创建5 条示范化运输大巷、 12个精品硐室、 9个示范采掘工作面，杜绝了各类事故的发生；六、加大检查、奖惩力度，实现动态达标08年，我矿进一步加大日常工程质量和文明生产检查力度；一是安全质量监督检查部门和业务科室依据实际，具体制定出安全质量监督检查治理方法，
9、分线分井，落实责任；二是坚持安全检查与质量达标检查相结合、日常检查与专项检查相结合、定点检查与线路检查相结合、重点监督与全面普查相结合，做到安全质量检查X 络化，掩盖率达到100，确保安全质量检查不留死角；三是对检 查中查出的工程质量和文明生产问题，严格依据工程质量、文明生产奖惩方法落实到人，督促整改；四是在月底质量验收中突出“三严”，严验收、严考核、严奖惩；确保实现日常质量达标；08年，尽管我矿的安全质量标准化工作取得了一些成果，但与 集团公司的要求仍有很大的差距，09年，我们将仔细学习先进单位体会，通过加强治理、强化训练、细化责任、完善制度、严格考核 等措施，进一步巩固08 年质量标准化工
10、作取得成果，在确保全矿实现省一级达标的基础上；力争公司、井向“五优”迈进； 为确保以上目标的实现，现将09 年我矿质量标准化工作支配如下；（一）总体目标以开掘工程质量为龙头，以“一通三防”和机电运输为主线，以手指口述和岗位描述为支撑，以增加投入为保证，以奖惩兑现为抓手、以现场治理为基础，加大文明生产治理力度，建立完善的动态达标机制，进一步夯实安全基础；实现井四7采区达精品采区，公司、井向“五优”靠近，井保持省一级，全矿保持省一级；（二）具体做法一是要连续发扬成果，巩固成果；连续通过提升素养，加大投入，安全检查，质量达标，严格考核等强有力的措施和严之又严、细之又细的工作，扎实推动质量标准化工作；
11、二是完善岗位标准体系；使质量标准化工作，真正做到有标准可依，有标准必依，一切按标准办事；三是完善安全质量标准化检查体系；通过推行矿旬检月验，井日检旬验，区队班查日检制度，提高检查质量，保证工程质量；四是完善竞赛体系；通过开展质量标准化竞赛活动和示范精品头面创建工作，把职工的积极性，制造性调动起来，让全员职工投身到创优争先、质量竞赛的创建活动中；五是完善考核体系；通过经济杠杆，奖惩结合，把工程质量与每个职工的经济利益挂起 钩，促进质量标准化工作向纵深开展；六是完善训练培训体系；通过业务学习，职工培训，技术比武，岗位练兵，提高职工素养，使每个职工熟知本岗位工作，正规化操作，标准化操作；七是通过 “培训、推广、考核”强力推动“手指口述法”、“岗位、环境描述法”和准军事治理；通过推行“手指口述法”、“岗位、环境描述法”和军事治理，增强职工的自保和互报意识，实现人与环境的有机结合；八是实行全员质量风险抵押；进一步增强经济杠杆调剂作用；
