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1、公司人事个人工作总结（新版）Work summary is to summarize, analyze and research the work in a certain period of time,affirm the achievements, find out the problems, and draw lessons from experience.（工作总结）部门：姓名：日期：本文档文字可以自由修改实用又本公司人事个人工作总结（新版）说明：本文适用于工作总结，工作总结是对一定时期内的工作加以总结，分析 和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，明确下一步工作的方向，少走 弯路，
2、少犯错误，提高工作效益。下载后可直接打印使用。公司人事个人工作总结（一）伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20xx 年。回望xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来 发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在 不断进步看，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来 了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也 不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部 同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对人力资源这个 词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通 过今年大家的同心协力，已慢慢取得了
3、公司各部门绝大多数人的 认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展工作总结 | WORK SUMMARY TEMPLATE 实用又本开，一直在做着基础工作，今年上半年X总监任职以来,对人力 资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责，使分工更加 细致化，现对于今年的工作总结如下:一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分 析工作提供更准确的信息因档案内容涉及公司有关机密，期间我 保持看极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源 状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借 准确的信息。二、负责管理员
4、工劳动合同，办理劳动用工及相关手续到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利, 主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是 来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取 过年这个机会，把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理， 按月准确出具考勤报表工作总结 | WORK SUMMARY TEMPLATE 实用又本其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一 年半时间了油于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果 直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管 理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多
5、工作岗位性 质的不同,员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交 上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工言过其实，照 成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失 误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正 的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左 右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。五、今年以来,公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正 逐渐开始实施比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本工作总结 | WORK SUMMARY TEMPL
6、ATE 实用又本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施 工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题,公 司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险 期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申 请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动 了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。六、进行促销人员的管理工作自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工 作,通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是 发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增 长率过高。促销人员是xx神市场的重要组成部份，加强促销
7、队 伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制 度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整 体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、实用又本跟踪落实试人员的情况等。八、帮助建立积极的员工关系协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。此夕卜，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合 同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性 化，合理化，符合了公司以人为本的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断 提高自身专业素质，才能面对更大的
8、挑战，也才不会被时代的潮 流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx 年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好 新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公 司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。公司人事个人工作总结（二）人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提 升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各 项检查。20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目实用又本标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将20xx年的工作作如 下简要总结如下:、人事管理方1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位
9、，20xx年度总人数xx人，离职xx人，20xx 年度招聘部人数xx人。2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐。4、确定员工劳动合同签定人数达100% ,工伤保险、社会保险办理事宜。二、行政、后勤工作方1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。2、对现场清洁卫生进行巡查。3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生。实用又本4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等 情况。20xx年工作尚存不足之处1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面 还有很多的欠
10、缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够。2、公司内部的监、管理（如环境、卫生等的检查）不力。3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。4、员工培训机制的待完善和加强。5、对外接待能力有待提局J o6、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动 人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。20xx年工作重点将从以下几方面着手工作1、继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方 面加大制度建设的力度修订和完善奖惩规定，激励机制等制度。2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才 的竞争，目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部工作总结 | WORK SUMMARY TEMP
11、LATE 实用又本门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作， 需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营 造良好办公环境。4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管 理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理，从单纯 的事务性工作向现代人力资源管理过渡。5、提升对外部门接待能力，避免公司蒙受损失。6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业 有良好的认同感和归属感。人事行政部在20xx年度的工作表现虽不算太理想但我们会 继续努力工作，加强学习,积极配合各部门工作，尽的努力使公 司的整体形象，
12、工作水平上升到一个新的台阶。公司人事个人工作总结（三）本人在20xx年2月下旬到现公司人事行政部，转眼间到了 该回顾总结的时候了，以下是本部门的工作总结。实用又本一、人事工作1、员工招聘方面。我们公司虽是高科技技术企业，可员工 不多,只有100多号人，我们也是与许多企业一样，公司年初 制订一个招聘计划，由各部门提出用工需求，报总经理与董事长审批后，人事行政部按照部门人员编制和相关需求，招聘员工。在招聘渠道方,除了通过当地人才网招聘外，还与当地职业介绍所合作，同时也发动员工介绍，还有我们自己上街张贴招聘广 告，基本上是这种方式招聘员工，一年来，曾有两次出现用工紧 缺现象（8月与11月初），其它时
13、段基本满足公司的生产及发展 需要。2、员工入职管理。我们完善员工入职手续与流程，我们在劳动人事方面虽有许多企业所不及的地方。但也有许多需要完善 的地方，我们在这方面也做了一些改进工作，如员工入职的承诺, 宿舍的保证金制度，员工入职的书面通知单运用等都进行修改, 员工的入职管理工作得到了加强。3、员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月工作总结 | WORK SUMMARY TEMPLATE 实用又本保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作， 为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一 个重要依据，公司前台人员调动变化过快,先后更换了四人，曾 造成一度考勤管理
14、上的混乱，经过重点整治，扭转了被动的局面, 做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有 效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的 统计工作。4、考勤纪律督查。员工出勤异常情况减少（员工），迟到早 退现象得到控制,行政部只要异常情况，均通过OA发到当事人 部门，同时在月中和月底进行复核。考勤纪律的督导已相对形成 了规范。对违纪行为进行公告并处罚。有效地加强了监管力度。5、员工劳动关系及劳动合同的管理。人事行政部按照劳动 法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在 入职当天均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100% ,对劳 动合同履行的投诉率为零。6、做
15、好离职员工的离职面谈工作，了解员工离职的原因及实用又本心态，及时挽留住优秀的员工，为企业形象维护与保持及日后的 双方合作做好铺垫。7、员工保险方面。为离职或入职的员工进行增减，为员工办理保险手续，保证了人员的稳定和员工利益，及时按月申报和 缴纳员工的各种保险，所有员工入职，行政部均为其办理工伤保 险，一个月后为其办理团体的意外险，降低了用工的风险。二、行政管理工作方行政管理是人事行政部的另一大项工作，主要负责公司的食 堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等，同时还要处理一些外部 联系事宜，是后勤服务的职能部门。1、做好安全保卫工作。加强传达室管理；每月召开传达室安全例会4次;加强晚间巡查力度,对大食堂窗户固定，防止 外部人员爬窗进入。传达室安装了门警，同时新置了传达室巡更 器。我部门除加强安全保卫工作，还对员工进行安全防范教育, 完善来访登记制度，保安对外来人员做好登记制度，在晚间打开 报警系统，利用好监控设备。实用又本2、落实门检工作。从检查情况来看，员工都能主动配合，主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的安全事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序。3、做好6S管理体系制度检查。从下半年开始，每周不定 期的对公司部门进行管理体系执行情况的检查，我们从日常的检 查中
