《搅拌车司机管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《搅拌车司机管理制度（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -xx 混凝土（ xx ）有限公司xxxx建材有限公司司机治理制度编制：审核：颁发：颁发日期： 20XX年 10 月 1 日 第 1 页，共 24 页 - - - - - - - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -目录一、岗位治理制度3二、安全治理制度11三、服务治理制度14四、燃油治理制度15五、轮胎治理制度19 第 2 页，共 24 页 - - - - - - - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - -
2、- - - - -一、岗位治理制度1.1 岗位职责1 、严格遵守公司各项规章制度，听从治理部门的统一调度，严格执行各项国家交通规章及xx市的各项交通治理规定，熟记交通路 线；2 、爱惜和珍爱车辆，保持车辆的清洁，做好爱护保养工作；3 、上班前认真检查油、水情形，查听车辆的声音有无反常，轮胎气压、灯光外表及操作部分是否正常有效，发觉问题准时汇报及修理；4 、驾驶车辆时，要集中精神，思想不能开小差；显现故障时，认真认真的分析，判定故障部位，准时向部门主管汇报，供应精确信息，严禁带病出车；5 、每次出货前必需加满水箱，排尽车内积水，在生产过程中，司机必需听从调度，协作质检员、技术员工作，不得无故拖延
3、时间；6 、司机接到送货单后，认真查看送货地点，依据送货单上强度等级精确挂标识牌，并按规定路线准时精确送货到工地；司机在工地应做好混凝土交接手续，三联单要让工地指定负责人签字签收；其中客户联交给工地，其余二联带回交到调度室；送错工地、挂错标识牌、遗忘签单，造成的缺失由司机承担；7 、车辆在工地时， 司机应听从工地施工人员或公司派驻工地技术员指挥，主动协作工地施工；由于工地等缘由延误混凝土超过 2 小时，司机必需与公司驻工地技术员协商沟通， 督促工地尽快卸料， 如不能解决问题，应尽快与公司当班调度取得联系；车辆回厂前须将尾槽、轮胎冲洗洁净，以免污染地面；8 、当班司机应坚守岗位，车上对讲机等公司
4、配备的通讯工具保持在 第 5 页，共 24 页 - - - - - - - - -工作状态，不得以任何借口拒绝接听调度室命令，不得利用对讲机等公司配备的通讯工具进行闲聊；行车途中，遇有塞车，交通管制等意外情形应准时向公司车队及调度室汇报，经同意后准时调整行车路线；9、司机应团结友爱，相互帮忙；工地路况复杂时，应相互帮忙指挥车辆通过； 生产线装料和工地上卸料严格按先后次序，严禁争先；10、生产终止后，车内剩余砼应通知调度室，严禁擅自随处倾倒；司机接到调度室指令方可停车收工；停车收工前准时按要求用高压水冲洗车身、轮胎、搅拌罐及下料槽等部位，清洗罐内残积物时留意节省用水；从严处理不经过调度许可私自停
5、车收工者；11、按规定对车辆进行保养，保持外部洁净，保持罐内清洁， 机具、证件完备，灯光外表齐全，外挂配件、支架、灯牌等坚固牢靠；司机个人缘由造成搅拌车罐内结罐的，由当事人自行进行清理结罐；12、交接班时双方应共同检查车辆状况，并认真填写每月车辆日检及司机交接班记录表 ，次月初上交调度室储存；13、拒绝非工地服务人员乘坐车辆；14、每月月初按调度指令，将空车过磅单上交调度室储存，记录车辆重量；15、完成上级交给的其它任务；1.2 工作流程1.2.1 载货程序1、司机必需清晰确定搅拌车罐内空无一物，包括剩余混凝土、混凝土结块、水等其他杂物；2、司机必需清晰确定已将搅拌车正确地停在指定的生产线载货
6、位置；3 、如发觉混凝土搅拌车有任何零件不能正常操作，必需准时通知调度后进入修理程序或保养程序；4 、确保搅拌罐的转动方向为载货程序；5 、确保搅拌罐的转速已达最高转速或10-14 转/分钟；6 、完成载货程序后必需准时将车辆驶至品质检查站；1.2.2 出厂检验程序1 、司机出厂前必需将车辆驶至指定位置进行出厂检验程序；名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -调度指令保养程序车辆检查进入载货程序进入检查站程序修理程序大路运输反常情形汇报进入卸货程序反常情形汇报回厂当日送货单上交2、将搅拌罐的转动速度加速至10-14 转/分钟；3、质检员、技术员
7、要检查混凝土品质是否满意送货单上的要求；4、经检查后，混凝土品质符合标准，调度员会在送货单上签章；司机领取送货单后送往指定的工地；5、将送货单门卫联交给保安室方可出厂；6、司机也同样需要目测来评估该车混凝土是否合乎标准； 第 6 页，共 24 页 - - - - - - - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -7 、混凝土质量不符合标准，一律不能离开厂区，需通知调度、技术员等有关人员作出适当的处理；1.2.3 卸货程序1 、到达工地时，员工须运用所学沟通技巧向客户供应优质服务；2 、到达工地时， 再次核对送货单上指明工位置置和混凝土标
8、号是否精确无误，司机需在送货单上填写到达工地时间；3 、依从工地负责人指示， 将车辆驶至品质检查站进行测试检查工序，应以高档的速度将搅拌罐转动最少一分钟，方能开头卸货或取试 样；4 、混凝土品质测试不符合标准，司机需实时通知调度处理；5 、混凝土品质测试符合标准，司机需遵从工地负责人指示，将车驶至指定的卸货地点进行卸货工序；6 、送料到工地时 ,工地要求混凝土车辆过磅时, 司机应协作工地过磅，见证混凝土重量是多少吨,并准时报给当班调度,说明自己的车号、送料标号、 装料方数、工地名称，并将过磅单带回一联交给调度；否就所造成的一切后果由驾驶员承担；7 、在工地卸货超过2小时，司机需向调度、试验室报
9、告，以便做出适当的调整，并准时与工地负责人商议解决；8 、当班司机在工地卸料时，发觉施工人员往混凝土里加水施工，有权益有义务阻挡其行为，如禁止无效，应准时报告在工地的公司技术员及当班调度；9 、在任何情形下， 爱护搅拌罐最小每分钟三至四转的速度转动，严禁载混凝土时熄火等候卸货；10 、完成卸货后，司机须在送货单上填写卸完货时间，同时确保工地负责人签字签收；11 、司机有责任检查工地是否每车都卸净料，假如未卸净料应准时 第 9 页，共 24 页 - - - - - - - - -告知工地相关人员和公司调度；12、离开工地时，冲洗尾槽，并将尾槽和其它配件整理妥当；13、如客户拒绝接收该产品，搅拌车
10、需返回公司并再次对产品进行调整和目测，司机须积极协作；14、产品如需退回厂再加工的，质量仍旧没有改善或更差，便需通知试验室；调度应向生产部经理报告并记录备案，内容包括拒收缘由及调查结果；1.2.4 修理程序1、司机自主检查车辆状况，发觉的确存在故障或隐患；2、报告调度并从调度处领取车辆修理记录，与调度进行预先沟通；3、与汽车修理人员共同检查；4、由修理（或生产部）主管提交修理看法和估计修理时间，并确定是否支配修理或必需停车修理，修理（或生产部） 主管在车辆 修理记录本的“修理项目”栏签署看法；5、支配修理或必需停车修理的车辆报调度处备案，调度在“申请”处签名确认，便于调度对车辆的支配；6、当班
11、司机将修理车辆开进修理间，挂好车辆修理警示牌并用楔子 将车辆轮胎固定， 在现场帮助修理工进行修理，否就按旷工处理；7、车辆修理完毕，修理工在“修理工”处签名，司机在“验收”处签名确认车辆修理使用状况，并准时告知调度车辆使用状况；1.2.5 保养程序为保证车辆的正常使用状态，司机需定期对车辆进行保养；1、依据车辆行驶里程数及相关保养项目定期对车辆进行保养，和修理人员一起把车辆保养情形填写在车辆定期爱护记录上，具体检查保养项目如下：（ 1）每 15000 公里更换机油、机油格、柴油格，每30000 公里更换空气滤芯 ,每半月至少清理空气滤芯一次；（ 2）每 5000 公里检查爱护刹车系统、悬挂系统
12、及方向系统；（ 3）每 30000公里检查变速箱及变速器齿轮油，每150000公里进行更换；（ 4）每 20000公里检查搅拌罐液压油，每100000公里更换液压油及滤芯；（ 5）每 20000 公里检查方向机油，每100000 公里更换方向机油；（ 6）司机每 15 天全车打黄油，每星期罐体托轮轴承加黄油，保养工作完成后填写 车辆润滑部位保养登记表，由调度确认， 生产部主管审核；2 、每月月底修理主管对车辆进行全面检查，司机应积极协作并把检查结果具体记录在搅拌车定期检查报告；1.3 卫生治理制度xx 混凝土搅拌车罐体底色选用湖蓝色，统一印制“xx 标志”及“xx 混凝土”公司标准简称文字，司
13、机必需保持车洁净,爱护公司形象；1 、卫生检查内容及要求（ 1）驾驶室内：洁净清洁、无异味、物品摆放整齐、无张贴悬挂无关物品；（ 2）驾驶室外观：洁净清洁，无混凝土、灰尘等附着，玻璃清透；（ 3）罐体：无混凝土、灰尘等附着，洁净清洁；（ 4）料斗、下料槽：无混凝土结块，无明显附着；（ 5）灯光：灯光（前后）表壳洁净清洁，无混凝土、灰尘附着；（ 6）挡泥板及轮胎： 挡泥板无混凝土等附着，轮胎无明显泥土附着；（ 7）车牌：洁净清洁、无混凝土、灰尘附着；以上项目由生产部每月对搅拌车进行定期或不定期的检查，每月不少于 3 次；2、车辆卫生清洗方法方式（1 ）禁止使用铁锤或其他利器直接从外部敲击车体，应
14、从车体内部敲击混凝土结块，防止损坏车体和油漆脱；（2 ）禁止使用盐酸等对车辆有腐蚀的清洗剂；（3 ）司机每月可按公司规定额度领用清洗用品，杜绝铺张和他用；3、车辆卫生奖罚细就（1 ）每月进行三次车辆卫生检查，当月车辆卫生检查一次不合格者，处以当月业绩扣2 分处理，两次不合格者，处以当月业绩扣5 分处理，当月三次不合格者，处以当月业绩扣10 分处理；（2 ）当月车辆卫生前三名者，当月业绩合同嘉奖3 分；（ 3）连续三月车辆卫生检查不合格司机停职培训，培训期间领取80% 基本工资；（4 ）派车时生产部对卫生不合格的车辆可不予派车，停车清洗车辆至卫生合格为止，司机少拉车数不予补偿；1.4 送货单治理制度1、在收到送货单一式四份（白、红、黄、绿）后要认真检查单内注 明的车号、混凝土等级、设计塌落度
