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1、名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -岗位技能要求矩阵填写指导看法一、目的技能要求矩阵的核心是明晰团队才能现状与需求的差距，用以确定将来的进展方向，是一项特别重要的 基础性 工作，为课件、培训、技能评估、晋升做好预备工作；二、编制 :1、技能水平评分标准0 不作要求；1 学习知晓：参与过培训，测试合格；但需要在别人的帮忙与指导下进行工作；2 独立应用：接受培训，进行实际工作半年以上，才能评估达标，能够独立上岗；3 娴熟应用：达到独立应用的水平，连续2 年才能评估达标，并没有发生因才能缺失而造成事故发生，或具有3 次以上胜利应急操作的体会；4
2、指导他人：达到娴熟应用的水平，有5 年以上该技能的实践体会，具备肯定的培训与辅导技巧；2、责任目标主要从宏观、微观角度阐述员工对责任目标的知晓、应用、懂得与执行；公司总经理及总经理办公会议成员作为政策的制定者和推行者，应具备指导他人如何有序开展工作的才能标准；专业部门的部门负责人作为政策实施的组织者、策划者、监管者，也应具备指导 他人的才能；其他部门部长、车间主任应具备娴熟应用才能，领悟并组织团队进行执行公司的政策、方针、目标、方案等；各级治理人员应在职责权限范畴内，领悟公司政策和进展方向，独立运用到 本职工作中；基层岗位，包含班组长、主操、副操等，需要知晓公司宏观的责任目标方面内容；依据技能
3、因素与岗位需求的紧密程度需要特殊指出；（1）方针、政策与目标主要包括公司的经营方针、经营目标、安全环保 质量等政策与目标，主要是指宏观方面；公司总经理及总公司办公会议成员需要达到指导他人的才能标准；部门部长、车间主任 娴熟应用；治理人员 独立应用；基层岗位（班长、主操、副操） 学习知晓；（2）目标与指标主要指公司级年度/ 月度方案、目标，如质量目标、环境目标等；部门部长、车间主任 娴熟应用；治理人员、班长 独立应用；主操、基层岗位（副操） 学习知晓；（3）鼓励机制主要指鼓励制度、薪资考核制度、福利政策、奖惩制度等；部门部长、车间主任 娴熟应用； 第 1 页，共 11 页 - - - - - -
4、 - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -治理人员 独立应用； 基层岗位 学习知晓；（4）安全文化主要包括安全文化的宣导、推行、监督等；部门部长、车间主任、安全员 娴熟应用（安全环保工程师作为车间专职人员，应具备更高的素养；在接受专业部门的指导下，组织和指导本车间的安全文化建设）；治理人员、班长、主操 独立应用（班长、主操作为车间重要岗位，需要具备独立操作的素养，为其他员工作为标杆示范）；基层岗位（副操） 学习知晓；（5）组织结构与职责主要包括公司、车间、班组的组织架构，以及岗位详细的职责、权限等，包括安全生产责任制；部门部长、车间主
5、任 娴熟应用；治理人员、班组长 独立应用；（班组长作为组织的最小单元负责人，需要清楚的掌控班组结构、成员、职责，独立组织班组生产等活动）基层岗位（主操、副操） 学习知晓；2、法律法规EHS部门作为专业职能部门，在安全生产法、环境爱护法、消防法、危急品运输治理条例、特种设备安全法、职业病防治方法、交通法规、安全标准化等方面具有专业性、权威性，负责宣扬政府法律法规，及如何落地实施的详细方案与措施；各单位专职安全员应在EHS部门的指导下，负责所属单位的法律法规宣贯与执行；设备员在设备部的指导下，负责所属单位设备方面的法律法规宣贯与执行；行政综合部部门负责交通安全的督导工作，其他单位帮助协作执行；（1
6、）安全生产法EHS部长 指导他人；车间主任、 EHS专员 娴熟应用； 治理人员 独立应用；班长、基层岗位（主操、副操） 学习知晓；（2）环境爱护法EHS部长 指导他人；车间主任、 EHS专员 娴熟应用； 治理人员 独立应用；班长、基层岗位（主操、副操） 学习知晓；（3）消防法EHS部长 指导他人；车间主任、 EHS专员 娴熟应用； 治理人员 独立应用； 第 2 页，共 11 页 - - - - - - - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -班长、基层岗位（主操、副操） 学习知晓；（4）危急品运输治理条例主要涉及到直接从事危急货物的运
7、输、装卸、修理和业务人员；EHS部长、物流部长 指导他人；车间主任、 EHS专员、物流部仓管员 娴熟应用；治理人员、生产班长、包装班长、包装岗位、卸料岗位 独立应用； 包装、卸料是否需要？其他岗位 不作要求；（5）特种设备安全法设备部长 指导他人 ;车间主任、设备员、检修中心主任、EHS部长 娴熟运用 ;EHS专员、机修班长 独立应用 ;要求是否合适？ 工段长、班组长、主操 学习知晓 ;帮助岗位等不做要求；（6）职业病防治方法EHS部长 指导他人；车间主任、 EHS专员、行政主管 娴熟应用；治理人员 独立应用 ;班长、基层岗位（主操、副操） 学习知晓；（7）交通法规行政部长、 EHS部长 娴熟
8、应用； 车间主任、治理人员 独立应用； 其他人员为 学习知晓；（8）安全标准化EHS部长 指导他人；EHS专员 娴熟应用；车间主任、治理人员 独立应用；班长、基层岗位（主操、副操） 学习知晓；（9）治理体系主要包括 ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/GBT23331等治理体系学问；体系专职人员 指导他人 ;各单位兼职人员（安全员、工艺员） 娴熟应用；治理人员 独立应用；班长、基层岗位（主操、副操） 学习知晓；3、规章制度专业职能部门负责指导他人；（1）公司治理规定 第 3 页，共 11 页 - - - - - - - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - -
9、- - - - - - - - - - -车间主任 娴熟应用； 治理人员 独立应用 ;班长、基层岗位（主操、副操） 学习知晓；（2）职能部门治理规定车间主任 娴熟应用； 治理人员 独立应用 ;班长、基层岗位（主操、副操） 学习知晓；（3）分厂治理规定车间主任 娴熟应用；治理人员、班组长 独立应用；基层岗位（主操、副操） 学习知晓；（4）生产车间规定车间主任 指导他人； 治理人员 娴熟应用；班组长、主操、副操 独立应用；4、一般安全（1）通用安全规章主要包括安全标识、担心全行为、人机工程、工作外安全，也包括一般用电、防滑、绊摔、事故汇报与调查、交通安全、应急响应与撤离等基础学问；EHS部长、安全
10、员、车间主任 娴熟运用；治理人员 独立应用；其他人员 学习知晓；（2）物料安全技术说明书EHS部长 指导他人；车间主任、安全员 娴熟运用； 治理人员、涉及岗位 独立应用；非涉及岗位 学习知晓；（3）个人防护、消防器材使用EHS部长、义务消防队 指导他人；车间主任、安全员 娴熟运用；其他人员 独立应用；（4）急救学问和技能车间主任、安全员 娴熟运用；治理人员、班组长 独立应用； 其他人员 学习知晓；5、特种行业资质以下职业资格证能不能不放到技能矩阵中？ 第 4 页，共 11 页 - - - - - - - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - -
11、- -此为取证类要求，如岗位必需取证，挑选1，不需要挑选0；（1）厂内机动车辆主要是指叉车 / 牵引车 / 搬运车等；（2）起重机械主要是指电动葫芦、吊车、升降机、起重机等；（3）一般危化品（4）硝化工艺（5）加氢工艺（6）压力容器（7）化工自动化掌握 主要为 DCS取证；（8）锅炉作业6、职业资格证（1）特种设备治理员资格证原就上要求设备员为考设备员证书；（2）安全工程师资格证原就上要求EHS员为注册安全工程师；（3）危化品负责人安全资格证一般为厂长、车间主任；（4）危化品安管员要求车间安全员必需考证；7、安全作业规范（1）工作许可证制度EHS部长、设备部长 指导他人车间主任、车间治理人员、
12、设备部、EHS部 娴熟运用 ;部门治理人员、班长 独立运用 ;其他 学习知晓；（2）受限空间EHS部 指导他人 ;安全员 娴熟运用 ;车间主任、治理人员、班长、机修 独立运用 ;其他人员 学习知晓；（3）暂时用电电仪部 指导他人 ;安全员、电工 娴熟应用；车间主任、治理人员、班长 独立应用； 第 5 页，共 11 页 - - - - - - - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -其他人员 学习知晓；（4）高处作业设备部 指导他人 ;安全员、设备员 娴熟应用；车间主任、治理人员、班长、机修 独立应用；其他人员 学习知晓；（5）动土作业
13、设备部 指导他人 ;安全员、设备员 娴熟应用；车间主任、治理人员、班长、机修 独立应用；其他人员 学习知晓 ；（6）吊装作业设备部 指导他人 ;安全员、设备员 娴熟应用；车间主任、治理人员、班长、机修 独立应用；其他人员 学习知晓（7）动火作业EHS部 指导他人 ;安全员 娴熟应用；车间主任、治理人员、班长、机修 独立应用；其他人员 学习知晓（8）盲板抽堵作业生产部 指导他人 ;工艺员 娴熟应用；车间主任、治理人员、班长、机修 独立应用；其他人员 学习知晓；（9）断路作业设备部 指导他人 ;安全员、设备员 娴熟应用；车间主任、治理人员、班长、机修 独立应用；其他人员 学习知晓 ；（10）监护作业EHS部 指导他人；车间主任、安全员、设备员 娴熟运用；治理人员、班长、监护人员 独立运用；其他岗位 学习知晓； 第 6 页，共 11 页 - - - - - - - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -（11）取样作业
