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1、2022民营企业实施走出去战略的调研报告_民营企业走出去战略 民营企业实施走出去战略的调研报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“民营企业走出去战略”。 近年来，随着*经济的蓬勃发展，作为*经济中的一支重要力气的民营企业已有了迅猛的发展。2022年，全市民营企业共实现总产值4905.09亿元，比上年同期增长24.2%。毫无疑问，民营企业已成为*经济发展中的一支生力军。在这些民营企业中，一部分民营企业已不满意于本地及国内市场，而将目光投向海外市场，通过出口和对外投资等各种形式开那一世小说网 穿越小说网 言情小说网 免费小说网展跨国经营，成果斐然。截止目前，全市累计批准各类境
2、外投资企业324户，其中181个境外项目投资主体是民营企业，占境外投资的56%。 *市民营企业实施“走出去”战略对于促进*市经济发展及提升核心竞争力具有极为重要的意义。一方面为*市扩大出口贸易起到了疏通渠道的作用，同时还有利于增加外汇收入，拓宽了利用外资的渠道，更重要的是有利于汲取和利用国际先进技术和企业管理阅历。通过对外干脆投资，特殊是与发达国家的具有最新技术的企业合作或合资就有利于打破国际封锁，干脆学习和利用国外的先进技术，了解和驾驭国际科学技术发展的最新动向与趋势，建立和发展*市自己的尖端部门和拳头产品。 一、*市民营企业“走出去”中存在的主要问题 尽管*海外企业的国际化经营已有了初步的
3、发展，但与世界发达国家及地区和新兴工业化国家相比仍存在明显的差距，经营总体上仍带有发展中国家企业国际化初级阶段的明显特征，整个发展还处于学步阶段。详细表现在： 1、企业海外投资技术水平和企业抵挡风险的实力较低。走出国门后，企业由过去仅担当生产经营风险转变为担当困难的国际竞争风险。这些风险包括东道国的政策法规变更风险、与企业母国的外交关系经贸关系改变风险、国际市场的行情变动风险及汇率和融资风险等。对这些风险我国一些企业往往相识不足，对东道国的经营管理总体环境背景了解不够。此外，“走出去”的企业还因为经常遇到一些由于与合作伙伴经营理念和文化差异而阻碍公司正常运营和发展的状况，甚至导致最终无法生存。
4、一些企业由于国际化经营的水平较低，无法充分利用国内外资金、技术和市场，进入海外市场的经营领域集中在以产品输出为主的贸易领域，并且很多企业的进出口业务在程度上还由中间商限制，使企业的赢利空间大幅缩水。 2、政府及企业在管理和服务体系上尚未健全。在管理层面上，政府的相关立法还比较滞后，支持和保障企业“走出去”的政策措施还不完善，便利化程度有待进一步提高，出口信贷保险与涉外融资体系以及信息服务体系尚未建全。如在融资方面除了短期信贷以外其他融资渠道对民营经济的开放度很低。很多融资方式并没有对民营经济开放，更不用说通过海外资本市场渠道进行融资了。此外，从企业自身来讲，决策机制和内部管理机制还不够健全，国
5、际竞争力不强，“走出去”的运营渠道及融资方式还不够敏捷，缺乏相应资金和人才。上述这些极大地制约了“走出去”的进一步发展。 3、缺乏具有国际化经营运作并有丰富阅历的高素养人才。这是目前*市民营企业“走出去”的最主要障碍。发展跨国经营不仅须要金融人才、法律人才、财务人才、技术人才、广告人才，更须要有战略头脑，懂现代企业管理、懂国际营销的一批跨国经理阶层。而我市企业中的多数管理人员不具备跨国经营应具有的素养，缺乏国际经贸学问，不懂国际贸易惯例与法律法规，使得企业在“走出去”中经常不能快速精确地了解国际市场，不能去依据市场改变作出相应的决策因而在经营中往往处在被动地位。 4、跨国并购实施难度较大。对企
6、业而言，主要面临着以下几方面的外部制约和挑战：一是国内缺少并购的法律保障和服务体系。目前，我国尚未建立起完善的对外投资法律体系，国内市场也缺乏相应的询问、担保等中介机构和融资手段。而西方国家已基本形成了相对健全的对外投资法律体系，对外国企业并购本国企业可能引发的垄断等问题也有明确的规定，同时具备高效运行的资本市场、成熟健全的中介组织。二是并购后的整合是企业面临的一个难点。由于中外双方在文化理念、市场体制、法律体系尤其是劳工法上存在许多差异，这将对并购产生重要影响。尤其是欧美、韩国和拉美等地的工会势力很强，对解雇限制较严，国内企业往往低估了这方面的力气。因为国外企业怀疑中国企业兼并后的整合管理实
7、力，往往在招投标或拍卖过程中对中国企业更为苛刻，而偏向于邻近文化历史等较相近的国家。如张家港澳洋集团和江苏格玛斯有限公司拟联合出资325万欧元收购德国格玛斯、捷克sametex两家生产经营企业。该收购安排假如胜利，澳洋集团和江苏格玛斯有限公司的产品可通过德国百年老店的品牌和全球的销售网络进入欧美市场，可大幅度提高产品的销售价格和产量，同时可以引进国际先进生产技术，提高研发实力。但是最终反而被意大利公司以320万欧元竞拍胜利。三是舆论环境不利于中国企业发展。始终以来，低价格、低效率，在相当程度上还是中国企业在海外尤其是发达国家市 大争之世 网游之复活 炼宝专家 混在三国当军阀重生之官道 场上的形
8、象，导致有些被并购企业所在国的工会组织、媒体、投资者等对中国企业持怀疑看法和偏见，一些国家的舆论界也常常做出过激的言论或反应。四是一些政治因素掺杂其中。近年来，随着我国经济实力的不断提升，使境外同行产生了较强的戒心和抵触心情，甚至在政治上招致了更多的猜忌。一些发达国家和发展中国家对资源和高端技术类并购尤其敏感，由此导致中国那一世小说网 穿越小说网 言情小说网 免费小说网企业海外并购受阻或失败的例子并不鲜见。如沙钢集团只能通过在香港设立合资公司，才能间接收购澳大利亚abm项目。 二、*市民营企业实施“走出去”战略的建议 企业是“走出去”的微观主体，政府是“走出去”战略的提倡者、推动力和服务者，企
9、业“走出去”离不开政府的支持和引导。为此，我们建议： 1、制定激励企业海外投资发展的倾斜政策。为促进*市的跨国经营，除了加强经济体制、市场体系和经营机制方面的建设外，急需解决的是企业海外投资发展的政策问题。因为政府的政策是激励还是限制，对海外投资的发展起确定性作用。政府的倾斜政策应包括资金扶持政策、税收减免政策、信息服务政策、询问服务政策、人员培训等。其中最主要的资金扶持政策。应当完善对外投资方面的宏观金融政策，在外汇资金的融通上进行统一筹划以保证对外投资必不行少的外汇额度。政府应对海外投资企业供应长期实惠贷款，对海外企业从外国银行借款供应必要的担保，并为企业在国际金融市场上筹措资金赐予肯定的
10、帮助。 2、大力加强信息与询问服务，逐步形成一套健全的企业信息服务网络体系。*市民营企业的跨国经营尚处于初级阶段，不仅须要政府的指导，更须要政府供应各种服务，特殊是信息与询问服务。税务部门等各有关职能部门要主动为企业供应精确、全面和刚好的信息与询问服务，并应当逐步形成一套健全的企业信息服务网络体系，帮助企业进行海外项目评估、可行性探讨等，形成政府与企业的网上沟通平台。同时，应当建立全球信息资料中心系统收集国际市场行情和世界各地的投资环境信息，供企业进行海外投资活动供应信息参考。 3、加强人力资源管理，建设国际化人才队伍。 民营企业实施“走出去”战略，须要足够的高素养人才的支撑。这里所说的高素养
11、人才，主要是指国际化人才，其基本标准是：具有全球眼光和全球经营意识；通晓专业领域中的国际“嬉戏规则”；娴熟驾驭一门或数门外语；能与不同文化背景者沟通融合；有较强的开发国际市场的实力。 建设国际化人才队伍主要有三种方式：一是干脆从国外或海外引进；二是选送人员（主要是高层人员）去国外、海外学习；三是汲取初步具备国际化人才标准，有在跨国公司工作阅历的优秀人才加盟；四是组织高、中层骨干参与在国内的相关教化。从我国民营企业的实际状况来看，采纳后两种方式可能更现实一些。 值得留意的是，在建设国际化人才队伍的同时，也不能忽视其他员工整体素养的提高。要通过建设国际化人才队伍和这支队伍的传带，激活企业的人力资源
12、管理，提升全部员工的业务素养，使员工不仅能胜任眼前的工作，而且具有满意企业长远发展须要的学问和技能。 4、适应市场竞争，努力创建品牌优势。当今时代，市场竞争已经分化为两个层面：一个层面是产品的竞争，表现于成千上万的产品挤在有限的市场空间你争我夺，这是一种残酷惨烈的低层次的竞争；另一个层面是品牌的竞争，它有肯定的嬉戏规则，是一种良性健康的高层次的竞争。因此，真正长久的竞争优势往往来自于强势品牌，民营企业只有驾驭了品牌，才能真正“走出去”，并在市场竞争中成为赢家。*民营企业可以与国际上一些大的名牌企业合作，利用它们的品牌优势及营销网络优势等，使自己更快更顺当地“走出去”，降低进入国际市场的成本，同
13、时提升自己企业的品位及档次。其元集团、沙钢集团、“波司登”集团等一批胜利“走出去”企业的阅历表明，企业要胜利实施跨国经营，必需具有全球战略眼光，一切按国际惯例和规范办事。这样才能为产品走向世界、占据国际市场扫除障碍。 总之，民营企业实施“走出去”战略，必需在管理、技术、品牌、人才等多方面打好基础，制定符合自身经营实力、资源条件和市场定位的实施步骤。同时，在市场形势瞬息万变、外部环境存在诸多不确定因素的状况下，还必需从实际动身，对既定目标和步骤进行动态跟踪，刚好作出调整，以保证“走出去”的顺当进行。 大争之世 网游之复活 炼宝专家 混在三国当军阀重生之官道 民营企业实施走出去战略的调研报告 近年
14、来，随着*经济的蓬勃发展，作为*经济中的一支重要力气的民营企业已有了迅猛的发展。XX年，全市民营企业共实现总产值4905.09亿元，比上年同期增长24.2%。毫无疑问，民营企业已成. 安徽民营企业“走出去”调研报告 安徽省民营企业“走出去”调研报告依据要求，3月中旬至4月中旬，我单位通过召开座谈会、问卷调查、走访企业、案例剖析等形式在全省范围内开展了民营企业走出去综合调研。为. 走出去战略 走出去战略十六大已经确定了“走出去”战略。十六大报告指出，实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措，激励有比较优势的各种全部制企业对外投资，带动商品和劳务出口，形成. 我国企业实施走出去战略 我国企业实
15、施“走出去”战略的必要性和可行性内容摘要 ：改革开放二十多年中，在贯彻对外开放的基本国策方面，我国通过大胆引进国外的先进技术，设备和管理阅历，加快了我国传统产业. 中心企业实施走出去战略的思索 中心企业实施走出去战略的思索一、中心企业实施“走出去”战略的基本途径实施“走出去”战略是党中心在我国对外开放新阶段提出的重大举措。 中心企业仔细实行中心精神，. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页
