全县第一季度工作汇报

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1、 Word文档下载后可自行编辑全县第一季度工作汇报第1篇：第一季度工作汇报 2021年第一季度工作汇报 2021年被惠济区教体局定位“惠济区训练质量提升年”，围绕这一中心工作，我校制定了2021年的学校工作目标，即：突出一个“中”字，即以训练教学为中心；力求一个“实”字，即各项工作狠抓实行；达到一个“高”字，即提高训练质量和师生的奇妙感。学校围绕这一目标仔细开放工作，现把一季度以来的工作状况汇报如下： 一、学校的常规管理 学校常规管理是学校工作的基石，在学校常规管理中只有优 化过程，才会有优化的结果；只有常规的到位和深化，才可能实现突破和飞跃。在常规管理中我们围绕“提升教学质量”这一中心目标，

2、仔细实行“严、细、恒、实、爱”五字方针，促使良好学风、教风的形成。 （一）严： 1、在逐步完善各项规章制度的基础上严格实行各项规章制度。 本学期我们修订了教职工量化考核积分方案、绩效工资发放方案，制定了班级组、处室考核方案，对三个班级组和处室分四块进行量化考核，每月评比一次，以增加教职工的责任心和团队意识，调动全体教职工的工作乐观性，形成齐抓共管的良好氛围。从第一个月的执行状况来看，同学违纪状况明显削减，教职工的团体意识逐步增加。 2、对同学的行为规范从严要求，对违纪现象从严处理。 开学以来，我们坚持严查同学留长发、怪发、染发、烫发和女生穿超短裙、超短裤男生穿奇装异服的现象，对周日返校迟到、早

3、读迟到、上课外出、跳墙上网，玩手机、抽烟、喝酒、打架、男女生交 1 / 6 往过分等不良行为严峻处理，规范同学的行为习惯，促使良好校风的形成，彻底转变外界对学校管理“松、散、乱”的看法。开学以来，我们对同学的长发、怪发、奇装异服等仪容仪表问题进行两次集中检查，目前真正做到了男生无长发怪发、女生无佩戴首饰、穿超短裙的现象，早晨6.20之前同学均能到达班级进行读书。周末返校很少有迟到现象，在教室、在宿舍用手机上网、玩玩耍的现象得到了较好的把握。 （二）细： 1、监管细致，让制度显实效。 一线老师实行了弹性管理，有课来，无课走，假如不强化监管，不用说教科研，就是正常上课也难以保证，本学期我们支配专人

4、对课堂和集体备课进行巡查，上课、辅导、集体备课和听课状况每周一汇总，每周一公示，检查结果做到公开、透亮。老师上课迟到、早退、旷课，集体备课不参加的现象鲜有发生，教学管理井然有序。二线人员实现坐班管理，坚持用法考勤机进行签到考勤，考核结果准时公示，迟到早退的现象很少发生。训练处牵头、领导班子参加对老师的作业批改和备课状况进行不定时检查，准时打分，力求公正、公正。 2、留意详情、让校内更奇异 在学校里，详情是眼睛的省略，它经常的熟视无睹中隐没。灯亮吗、水热吗、楼梯滑吗、水电有隐患吗全部的详情都关及师生的生活学习，开放了领导班子校内巡查活动，把发觉的问题、平安隐患、处理实行的状况记录在案，在每周一班

5、子会上进行总结。为师生营造一个良好的生活和学习环境。 2 / 6 （三）恒： 过程管理持之以恒，要抓反复、反复抓。目前，我们学校的发 展、思路、目标、要求、措施等都比较明确，关键在于实行。在实行的过程中，无论是同学，还是老师，还是管理者都有一个松懈期，这是一个自然规律，为了遏制这一形象，我们在每周一的行政例会上，会对上周的工作进行总结，并依据行政历上的支配，对下周的工作进行部署，发觉问题准时整改。在同学中不定期开放严管周活动和行为规范集中清查活动，强化同学的守纪意识。通过抓反复、反复抓推动学校工作的开放。 （四）实： 1、干群齐心、本职工作做得实 屈局长在2021年训练教学工作会上强调“干一寸

6、，胜过说一尺”。开学以来领导班子均能脚踏实地、履行岗位职责，为学校的工作尽职尽责。全体班主任几乎每天吃住在校，抓卫生、抓行为规范，想方法、找对策提高同学的自觉学习意识，以校为家，让人感到。任课老师能够听从学校工作支配，仔细参加听课、评课、集体备课，不讲条件，任劳任怨。正是大家的共同努力，才形成了今日的良好局面 2、齐抓共管、相互补台、同下一盘棋 在工作中我们提出“一分布置、九分实行”的工作要求，为了各项工作能够仔细实行，学校领导每天进行日常巡察，把“查找工作中的疏漏，支配负责人处理，实行完成状况”作为工作格式，进行监管，确保工作有布置、有实行。 3 / 6 （五） 爱 管理过程中留意情感沟通、

7、培育师生的“家、校”情怀。本学期我们通过召开教代会、同学代表座谈会等方式，仔细听取师生的心声，收集看法和建议。换一个眼光看问题、换一种思想想方法，以情束人、以情促人，让老师对学校有归属感，让同学对学校有家的感觉。 二、主要活动 2月24日启动第一轮公开课听评课活动 2月27日组织了高三冲刺百日誓师大会 3月2日集中检查同学仪容仪表 3月5日启动学雷锋月活动 3月7日组织了庆“三八”女工趣味健身活动 3月11日2021届音乐班毕业生汇报演出 3月14日召开我校“十届三次教工代表大会” 3月18日协调购书中心来校开放“书香校内”送购书活动 3月20日-21日组织学校第一次月考，3月27日召开月考分

8、析会。 3月27日召开我校党的群众路线训练实践活动动员大会 3月27日召开同学代表座谈会 3月27日-28日组织高二高三同学开放古荥汉文化巡游活动 3月28日-29日组织高三二测考试 3月31日进行“校长老师同读一本书启动仪式”，为全体老师 4 / 6 发放做一个卓越而奇妙的训练者一书。 三、硬件建设和投资 元月份，投资3.1万元为新多功能楼安装窗帘，投资3.6万元更换班班通投影仪灯泡，投资5万元购买报告厅桌椅，投资2.9万元安装报告厅音响设备。 到目前为止，投资120万元的变压器设备安装工程已经完工，不久就可联网输电。投资89万元的餐厅设备和新综合楼四周官网绿化工程已经完工，变压器联网输电后

9、即可投入用法。 四、存在问题 1、学校两栋教学楼和老师办公楼，由于当时设计缺陷，面积狭小，无上下水，年久失修，墙壁剥落、门窗损毁严峻，急需整修。 2、新多功能楼投入用法后急需把现有的老综合楼进行改造，一楼餐厅改造成图书馆和阅览室，以解决我校目前没有图书馆、阅览室的问题；二楼改造成音乐教室；四楼报告大厅重新进行整修。 3、同学教室和同学宿舍没有空调，同学的学习和歇息受到了很大影响，同学教室、宿舍急需安装空调。 4、上级对我校训练经费的投入严峻不足，制约了学校的进展。郑州市市属一般高中目前每年生均公用经费标准为1936元/生年，郑州二十中目前执行的标准是450元/生年；市属高中每位老师每年有300

10、0元的专项培训经费，我校老师没有专项培训经费。由于经费紧急，全部在省外进行的老师培训，我校一般不能支配参与。学校的基础设施也因经费紧急，无法做到正常修理。 5、男生公寓楼、师生老宿舍楼，年久失修，门窗损毁严峻，水管 5 / 6 常常爆裂、输电线路老化，急需整修。 6、学校水井深度浅，水质不合格，急需打一口深水井，解决师生用水难问题。学校锅炉房还在用法燃煤锅炉烧水，急需进行改造，以疼惜环境。 7、为进展体育特色项目，需求在足球场的西侧筹建一栋运动员食宿训练楼。 五、下一段的重点工作 1、目前我校又到了中招宣扬阶段，欢迎各位领导、同仁到二十中参观指导，你确定能感受到我校整风光貌的转变。 2、连续扎

11、实做好常规工作，克服“等、靠、要”的思想，以正气立校风，仔细实行各项管理制度，规范师生行为，提升训练教学质量。 6 / 6 第2篇：第一季度工作汇报 2021年第一季度工作汇报 一、协作选购高效快捷的完成每天市场选购、分拣、配送等任务。 二、1月初利用食堂空地搭建零时保温棚为冬季蔬菜储存和春节压货供应了有效地空间。 三、不定期对车辆进行检查维护，发觉问题解决问题。期间以争论的形对当前的交通状况、配送路线、交通法规等做了细致的争论，也拿出了一些应对的措施，为春节促销配送活动供应了有力的保障。 四、1月中旬至2月初顺当的完成集团公司下达的节前促销配送任务。 1、动员本部门员工乐观完成个人促销任务和

12、做好加班加点的思想预备。对车辆人员合理调配，不迟送、不少送做到每笔销售货品都能保质保量的送到客户手中。 2、配送部在车辆少，司机少任务重的状况下乐观协作各部门，在做好当天的选购，分拣，配送任务之余，乐观协作节前促销小组完成实地考察验收、运输、装卸、配送和物流公司公务用车等任务。 五、2月初在做好当天的选购和节前配送任务的同时，争分夺秒争取时间胜利的完成了春节期间蔬菜销售的选购压货方案。为春节期间西单超市的蔬菜销售供应供应了坚韧的保障。 六、2至3月初先后伴随公司领导在七里河、安静等地做实地考察调研为今后50家店面的开设选址规划最佳的配送路线。并准时招纳了2名驾驶员，解决了配送部驾驶员紧急的局面

13、。 七、3月中旬经集团公司支配我们前往上海、苏州、杭州等地做实地考察调研。特殊对上海江阳大型蔬菜批发市场进行了考察了解，结合南方蔬菜的销售季节和北方的高原夏菜的日照特点进行了沟通沟通，重点对兰州百合进行了推广，得到了上海江阳市场的评价和认可，期盼下次的接洽与合作。 2021年4月5日方治群 第3篇：第一季度工作汇报 XXX分公司2021年第一季度工作汇报 现将XXX分公司第一季度工作状况汇报如下： 2021年XXX分公司任务更加繁重，为了进一步激励广大员工以饱满的热忱面对挑战，面对激烈的市场竞争，分公司于二月中旬召开了2021年度工作会议，面面客观地总结了2021年工作，并结合当前面临形势，及

14、我们分公司的进展规划和现实状况，对2021年如何维护和拓展市场，维护客户关系，提高服务质量等提出了总体要求，制定了新的绩效考核方法。 同时在增收渠道比较狭窄的状况下，提出了立足工作实际，在节支上挖掘潜力。将对各科室办公用品费用、对汽车耗油等进行严格地管理，加大财务监督力度，让全体员工共同参加，从我做起，从现在做起，为公司增收节支献计献策，用好每一分钱、节省每一分钱。 二、各项收入状况 1、基本收视费收入为45.66 万元。 2、工程安装费：第一季度进展新用户 154户，工程安装费收入为 6.51 万元； 3、数字电视业务：这是一项新生事物，百姓的接收需求确定时间和经济保证，为了更快更好地推广这

15、项业务，公司做出了运营方案，在人员紧急的状况下，又抽调了两位同志特地负责此业务，首先从加大宣扬力度，通过各种形式，利用一切手段，向广大群众介绍数字电视。接受分批分期逐步进展用户的方法，逐步打开局面，开拓市场。由于目前，一般数字信号设备迟迟未到，给宣扬上造成了确定的难度。另一次性交纳两年的最低消费（捌佰肆拾元），但因个别节目包的价格过高，普 1 通用户在经济力气上无法接受，造成了推广，接受的确定困难。目前进展数字用户59户，实收金额总计： 5.02万元。 4、MMDS（无线数字电视）已初步达成了三家合作建设的意向，我们供应数字电视节目平台，地区电视台供应机房、铁塔、维护、电力等设施；市广电局供应放射、天线、计算机管理等设备和开拓农村市场。 三、平安播出、平安生产管理工作。 平安播出是我们广播电视工作的重中之重，我们机房同志在人少任务重的状况下，眼不离屏、手不离键，尤其确保了“”期间零秒不停播。平安生产重于泰山。每月召开一次平安生产例会。 四、依据区公司要求，今年2-3期间