电话营销(华耐咨询)

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1、 華耐 策動企業競爭力 营销技巧华耐咨询:陈益毅先生 营销的特性l 营销靠声音传递信息l营销人员必须在极短的时间内引起准客户的兴趣l 营销是一种你来我往的过程l 营销是感性而非全然理性的销售 营销靠声音传递信息l营销人员只能靠“听觉去“看到 客户的所有反响并判断营销方向是否正确，同样地，客户在 中也无法看到业务人员的肢体语言、面部表情，客户只能借着他所听到的声音及其所传递的讯息来判断自己是否喜欢这个营销人员，是否可以信赖这个人，并决定是否继续这个通话过程营销人员必须在极短的时间内引起准客户的兴趣l在 拜访的过程中如果没有方法让客户在2030秒内感到有兴趣，客户可能随时终止通话，因为他们不喜欢浪

2、费时间去听一些和自己无关的事情，除非这通 让他们产生某种好处。 营销是一种你来我往的过程l最好的拜访过程是业务人员说1/3的时间，而让客户说2/3的时间，如此做可以维持良好的双向沟通模式。l这是一种可以借鉴的方法,一定要让自己的每个 在你来我往中产生价值. 营销是感性的营销而非全然的理性营销 营销是感性销售的行业，营销人员必须在“感性面多下功夫，先打动客户的心，再辅以理性的资料以强化感性销售层面。 先进行感情投资，然后进行理性分析 营销的目标设定一位专业的 销售人员在打 给客户之前一定要想一下自己的目的或者目标,如果没有事先订下目标，将会很容易偏离主题，完全失去方向，浪费许多珍贵的时间。通常

3、营销的目标可分成主要目标及次要目标：主要目标通常是你最希望在这通 达成的事情，而次要目标是如果当你没有方法在这通 达成主要目标时，你最希望达成的事情。在打 时，如果没有订下次要目标，在没有方法完成主要目标时，就草草结束 ，不但浪费了时间也在心理上造成负面的影响觉得自己老是吃闭门羹。 营销的目标设定l主要目标l次要目标 营销的目标设定1常见的主要目标有以下几种： 1、根据客户的需求或者展会的特性，确认准客户是否真正的潜在客户 2、订下约访时间 3、确定客户关心的事情(价格位置效果宣传渠道.) 4、确认准客户何时作最后决定 5、让客户同意接受你的建议,同意参展 营销的目标设定2常见的次要目标有以下

4、几种： 1、取得准客户的相关资料 2、订下未来再和准客户联络的时间 3、引起准客户的兴趣，并让准客户同意听听你的分析和介绍 4、得到转介绍的客户信息或者行业信息 華耐 策動企業競爭力 营销的事前规划工作l预呼叫规划 营销的事前规划工作 做任何事情，如果要获得良好的成效，一定要在事前做好完善的规划，否那么必定事倍功半， 营销也不例外，一样需要事前妥善规划，其中有四件重要准备工作：1、了解真正的客户需求2、 充分准备自己的展会工程资料,掌握市场和行业信息3、 研究准客户/老客户的根本资料，比方对会刊进行归类分析4、 其他准备事项。 营销的事前规划工作1一了解客户的真实需求 每一个准客户参加展会的动

5、机都不一样，但通常最后的动机都只有2大类，一种动机是希望获得某种好处，另一种动机是害怕损失某种利益。每一个准客户在决定是否参展前，一定会想“参加这个展会对我有什么好处？因此客户要的是“好处而不是展览会本身的形式。 另外，必须区别准客户的“需求及“期望；“需求是非要不可的动机，而“期望是有最好，没有也没关系的局部。业务经理对准客户介绍展会时，主要是强调展会带给客户的利益和在展会上可以实现的效果，市场影响力等，非必要的效劳和礼品、配套活动等仅是用来加强销售的效果， 营销人员千万要记住 营销的事前规划工作2 客户决定学习课程的动机有很多，但最重要的有：1、经济利益或者说企业动机 是吸引准客户最强的动

6、机，例如参加课程可以为企业降低10%的生产本钱.2、优惠性 在学习的同时还可以获得1000的优惠券.3、舒适感 如果一项商品/效劳可以让人心理上产生舒适感，将是很有影响力的因素。让客户信任你，信任你的产品.4、竞争需要 树立企业形象，取得行业认同 营销的事前规划工作3二 整理一份详细的课程推广方案 包括课程的优势，目前全球经济状况(金融危机)，当地市场和客户情况分布和分析等，以及培训课程针对的行业热点和亮点，如何向客户推介你的培训课程. 营销的事前规划工作4三事先研究准客户/老客户的根本资料，在打给准客户/老客户之前，要研究一下手边所有的关于客户的相关资料，包括客户产品、主要市场、平时培训情况

7、或者对当前培训行业的看法等。只有仔细研究过以上资料，业务人员才能确定这次沟通的重点，否那么就像瞎子摸象，完全凭自己想象来猜测准客户的喜好了,那样是不可取的. 营销的事前规划工作5l一其他准备事项l1、在声音中参加笑容l声音可以反响出温暖或冷漠，有兴趣或漠不关心，关心或挫折，耐心或急促，接受或抗拒，因此要让准客户透过你的声音来感受到你的关心、你的笑容和你的激情、自信。最好是笑出声音来,因为对方看不到你的笑容,只能靠听觉来与你沟通.l2、 在打 前深呼吸几次，可以使自己的心平静下来，并使自己的声音变的比较沉稳有力,抑扬顿挫.l可以在自己的桌上放一杯水，当说话太久时，喝一些水，可以松弛声带,也可以放

8、松一直紧绷着的神经。 营销根本训练l一般来说， 营销活动的进行方式，和传统面对面的营销活动的进行方式没有太大的差异，大致可以分成10个主要步骤。 营销根本训练l开场白l接通Key Man前台、秘书l有效询问对方l重新整理客户之答复l推销效劳的功能及利益点 营售根本训练l尝试成交l正式成交l异议处理l有效结束 l后续追踪 开场白请各自现场模拟一下给陌生客户打第一通 时,都是以什么方式开场白的? ( 模拟中) 开场白 营销的开场白话语就像一本书的书名，或报纸的大标题一样，如果使用得当的话，可以立刻使人产生好奇心并想一探究竟。反之，那么会使人觉得索然无味，不再想继续听下去。我们举一些错误的实例： 简

9、洁、明了 开场白实例业务人员：“您好，陈小姐，我是华耐咨询的小王，我们的培训课程和我们公司有着很好的声誉，不晓得您是否曾经听说我们或者我们公司？错误点：1、 营销人员没有说明为何打 过来，及对准客户有何好处。2、准客户根本不在意你们公司成立多久，或是否曾经听过你的公司。 开场白实例业务人员：“您好，陈小姐，我是华耐咨询的小王，请问贵公司近期参加了哪些培训呀？错误点：1、业务人员没有说明为何打 过来，及对准客 户有何好处。2、在还没有提到对准客户有何好处前就开始问问题，让人立即产生防卫的心理。 开场白实例客户经理：“您好，陈小姐，我是华耐咨询的小王，几天前我有发了一些资料到您的邮箱，不知道您收到

10、没有？错误点：1、业务人员没有说明为何打 过来，及对准客户有何好处。2、平常大家都很忙，即使收到资料也不见得会看，而且让他们有时机答复：“我没有收到。 开场白实例客户经理：“您好，陈小姐，我是华耐咨询的小王，我这里很好的培训课程，不知道您现在是否有空，我想花一点时间和您说一下我们近期的培训课程安排.错误点：1、直接提到推销产品本身，但没有说出对准客户 有何好处。2、不要问客户是否有空，直接要时间。这样容易 遭遇拒绝 开场白在初次打 给准客户时，必须要在15秒内做工程及自我介绍，引起准客户的兴趣，让准客户愿意继续谈下去。要让准客户放下手边的工作，而愿意和你谈话，业务人员要清楚地让客户知道以下3件

11、事： 我是谁/我代表哪家公司或者哪个培训公司？我打 给客户的目的是什么？我公司培训课程对客户有什么好处？ 开场白实例业务人员：“喂，陈经理吗？我是华耐咨询的小王，我们现在对老客户推出优惠活动，提前报名和转帐的客户有折扣，今天我打过来主要是想给您推荐一个很好的课程?xxx?.同时，也给您一个免费宣传的时机，在我们公司的网站上进行形象宣传；您看我把课程大纲发给你参考一下如何？重点技巧：1、提及自己课程的名称和带给客户的益处。2、告知对方为何打过来。3、告知对方可能产生什么好处。4、询问准客户相关问题，使准客户参与。开场白常用的开场白类型介绍如下：1、相同背景法。2、缘故推荐法。3、孤儿客户法。4、

12、针对老客户的开场话术。开场白综上所述,你认为自己与客户的开场白,哪些地方可以改进的更完美一些? 积极讨论中接通Key Man接待秘书l说明公司及自己的姓名l说话要有自信/要有底气l不要太客气l在 中不要谈到培训细节,强调与领导沟通的必要性l要求秘书的帮助l说明自己很忙,而不是随时有空 有效询问l确认谈话的对象是有权做决定的人l找出相关资料-客户对什么有兴趣,关心的重点是什么,客户何时会做出最后决定等相关信息l与客户双向沟通尽量鼓励客户说话,建立良好的气氛l确认谈话过程没有偏离预定目标有效结束 1当业务人员进入最后成交阶段，只会产生两种结果，一种结果是意向未达成，一种结果是成交，签订合同。如果没

13、成交，业务人员在结束 时，一定要使用正面的结束语来结束 ，其理由有二： 有效结束 2一，现在虽没有成交，但是未来当他们有需求时，如果当初对你留下良好印象，仍然有时机和他们合作。二，让自己保持正面思考的态度，如果业务人员因为准客户这次没有达成意向，就产生负面情绪，将会把这种负面情绪带到下一通 ，影响自己的心情及准客户的心情 客户是需要我们不断引导的，坚信下一个客户会更好 有效结束 3如果成交，业务人员同样必须采用正面积极的方式来结束对话。1、不要讲太久：如果针对课程、价格、宣传等讲太久，反而会引起一些新的反对问题。2、不要太快结束 ：太快结束 ，可能会忘了和准客户确认某些重要资料。建议可以将根本

14、要点进行记录，做好必要通话笔记 有效结束 4因此，业务人员要有效的结束与准客户的销售谈话，建议使用下面的方法：1、首先要感谢客户选择我们的公司。“汪经理，谢谢您对我们的支持与肯定，相信我们的课程一定会让贵公司获得丰厚的回报。2、确认客户的根本资料3、肯定强化客户的决定4、提供客户签订合同后的效劳工程付款时间、方式及一些相关的细节问题 后续追踪 1当业务人员在进入成交阶段，可能因为某些原因而无法在这次 中成交，而必须再安排下一次通话，但是在决定是否要继续追踪这个客户前，业务人员要先确定准客户是真的准客户，还是只是随便敷衍你。否那么即使打了许多后续 给准客户，也是徒劳无功的。 后续追踪 21、先确

15、认对方是一个值得继续开发的准客户。*对你的课程感兴趣。*对培训有需求。*有这方面的培训方案。 *有权做决定。2、从现在到打后续追踪 的这段时间内，业务人员必须要完成以下准备工作：*收集客户的相关资料，了解客户信息*E-mail、或者 相关资料给准客户。*预想准客户可能提出的反对问题，并找出解决方法。 3、告诉准客户从现在到你打 给他之前，他需要做些什么 。“王先生，我会在今天下午3：00把你要的资料发E-mail给你，麻烦你先看一下，明天我会再打 过来，你看我是明天上午还是下午打 给您比较方便？那上午十点十分的时候方便吧?. 异议处理1在处理反对问题时，许多业务人员，一碰到反对问题，就急于证明

16、客户的想法不对，结果造成双方你来我往，谁也不肯相让，对争执点双方没有交集，最后自然也就无法成交生意。其实，站在客户的立场思考问题，才是最后成交生意的关键点。一般来说，反对问题的产生原因不外乎以下几个： 异议处理21、客户不太需要你所提的效劳。这种准客户要及早放弃，以免浪费时间2、业务人员销售技巧不好，无法有效答复客户所提的问题。3、客户经理说的太完美，让人生疑。4、费用太高的问题。5、不希望太快做决定。6、不想在 上浪费时间，尤其是当客户正忙的时候。选择适宜的时机7、业务人员提供的资料不够充分。或者无法让客户产生信赖感、平安感 异议处理3培训价格太贵，费用太高的反对问题处理技巧：准客户：“你们的培训费太高了。 业务人员：“我能了解您的想法，因此你可能会想，我参加别的地方的培训，培训费用会廉价不少，对吗？ 改述准客户的反对问题成疑问句 准客户：对 异议处理(4)业务人员：让我来答复您的问题，xx先生，有人以为折扣越多越好，事实上折扣多是因为这个培训公司质量不好，我接触的优秀培训公司一般给的折扣很少，当然常年协议例外。我曾经遇到一些客户，因为连续两次找了价格低的培训公司，质量不好，浪费