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1、卓资风电场生产例会治理制度1 总就1.1 为了保证卓资风电场各项生产工作的顺当进行，保证风电场生产、经营治理信息传递畅通和各项工作任务的有效落实，实现治理工作的闭环掌握，特制定本制度；1.2 生产例会包括：风电场安全生产会、月度经济运行分析会、生产技术专题会、班组安全生产会、班组运行分析会；2 风电场安全生产会2.1 风电场安全生产会每月末召开一次；会议主要任务是总结本月安全生产工作，查找安全生产漏洞和隐患，制定整改措施；2.2 地点：卓资风电场会议室2.3 时间：每月末周三晚 20：002.4 会议的主持：会议由项目部经理主持2.5 会议参与人包括：项目经理、 专工、各班班长， 安全员为会议
2、记录人；2.6 会议主要内容：2.6.1 会议主要由与会人员汇报各自管辖范畴内的安全生产情形，找出需要解决的问题，制定应对措施，最终由项目经理总结，落实安全生产工作中存在的问题；2.6.2 会议由风电安全员整理出会议纪要上报检修公司；3 月度经济运行分析会3.1 每月末由项目经理主持召开上月的经济运行情形分析会；会议主要是分析生产指标、设备缺陷，找出影响生产指标的缘由、影响设备缺陷的因素，定出应对措施及下月工作重点；3.2 地点：卓资风电场会议室3.3 时间：每月初第一个星期三晚20：003.4 会议的主持：会议由项目经理主持3.5 会议的参与人包括：项目经理、风场专工、点检员、各班班长、保护
3、专责工，风电运行主管为会议记录人；3.6 会议主要内容：3.6.1 与会人员汇报各自管辖范畴内的生产情形，提出上月生产工作中的生产指标、缺陷情形以及风机保护中显现的问题和需要和谐解决的问题；找出影响生产指标的因素及计策、找出反复显现的设备缺陷及解决方法、找出设备的隐患及处理方案、找出正常生产过程中需要和谐的问题；3.6.2 会后由风电运行主管写出会议纪要上报检修公司主管经理；4 生产技术专题会4.1 主要针对生产过程中的一些技术难题不定期召开；4.2 地点：卓资风电场会议室4.3 时间：不定期4.4 会议的主持：会议由风电运行或保护主管主持4.5 会议参与人暂时组织，一般应由专业治理人员、相关
4、生产人员参加；会后由专工写出专题分析会；5 班组安全生产会5.1 各班组在上班期间，由班长或主值组织召开本班的安全生产会；会议主要是查找担心全因素和习惯性违章、搞好班组安全生产工作；5.2 地点：卓资风电场会议室5.3 时间：每轮值一次5.4 会议的主持：会议由本班班长或主值主持5.5 会议参与人包括：本班全体岗位人员，风电场领导不定期参与；5.6 会议主要内容：5.6.1 主要目的是查找本班生产工作中的安全隐患，查找本班组的责任制落实情形，查找上级治理部门的治理漏洞；班组安全生产会可以结合月度班组安全活动进行，每班每月安全活动次数不低于3 次，活动内容以安监部下发安全学习内容为准；5.6.2 会后由当班班长写出会议纪要交项目经理收存；6 班组运行分析会6.1 各班组在本轮班终止前，由班长或主值组织召开本轮班的运行分析会，会议主要针对本班内发生的反常进行分析；6.2 地点：卓资风电场会议室6.3 时间：每月一次6.4 会议的主持：会议由班长或技术员主持6.5 会议参与人包括：本班全体岗位人员，风电场领导不定期参与；6.6 会议主要内容：6.6.1 主要目的是分析本轮班发生的反常，查明缘由，制定措施及有关留意事项；会后记入本班班组记录册；张家口发电厂卓资风电项目部20XX 年 10 月 25 日
