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1、名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -关于在 xxx 洗煤厂车间班组推行“6S”治理的通知厂属各单位：我厂现已进入紧急的三班生产组织阶段，整个系统也进入全面的磨合期，暴露问题越来越多，影响生产的因素有设备自身缘由、安装缘由，仍有人的缘由，要做到人与机、人与人的和谐任重道远，岗位工责任培训和班组建设势在必行；2 月份是我厂“安全班组建设月”，加强安全班组建设是企业搞好质量标准化建设最基础的工作，搞好6S治理是班组建设的重要工作之一，结合我厂实际， 打算自 xxx年 2 月 15日起止 3 月 31 日，在我厂推行6S 治理；6S 治理推行步骤一
2、、 推行组织： xx牵头， xxx部协作，调度、机电、经管运输、检修负责人为成员，上述各单位抽调专人 从事此项工作；（一） 推行领导： xx（二） 推行组长： xx成员： x（四）工作人员：x（五）推行办公室设在x；二、目标：（一） 留下有用的，清理无用的物品，腾出空间，防止误用、误送，制造清新的工作场所；（二） 排除过多的积压物品，削减查找时间的铺张，使工 第 1 页，共 41 页 - - - - - - - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -作场所清晰明白，工作环境整整齐齐；（三） 保持令人心情开心、洁净亮丽的环境，削减污物对环
3、境的影响、 对人的损害； 通过细心检查、 例行清理、恰当的预防，使车间保持正确状态；（四） 培育具有良好习惯、遵守规章的职工，营造团队精神；（五） 保证职工的人身安全和生产的正常进行，削减经济缺失；（六） 提升我厂整体形象；三、工作方案及实施看法：（一）工作方案1、整个活动分两个阶段：整理、整顿、清扫、清洁阶段和安全、素养形成阶段；2、时间： xxxx年 2 月 15 日-3 月 31 日3、地点：厂区各车间所辖范畴x（二）实施看法第一阶段：整理、整顿、清扫、清洁（2 月 15-29日）1 、整理： 确定“要”与“不要（”见附表一） ，区分生产场全部用和无用的物品；（ 1 ）有用的物品如：工器
4、具、 材料、机器设备等留在现场；（ 2 ）无用的物品如：生 产中的垃圾、边角料、残余物料、 待修品、 报废品以及无法使用的工器具、机电设备等， 准时清理， 封闭遮盖或分类存放在车间外固定地点，以便准时回收；（ 3 ）处理原就： 每日对车间班组工作场所进行全面检查，包 第 2 页，共 41 页 - - - - - - - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -括看得见看不见的地方（设备内部、踏板底等），再高贵的物品如无用，也要准时清理出去，妥当保管；2 、整顿： 一是为削减查找时间铺张，使工作场所清晰明白，对有用和无用的物品要明确“三要素
5、” ， 即：明确放置场所、放置方法、做好标识；同时制定“三原就”， 即：做到定点、定容、定量放置；二是依据作业方法，物品的性质、特点和使用频率 等情形， 确定详细存放位置.1 常用的物品工具等放在邻近；（ 2 ）不常用的东西放在箱、架、柜内；（ 3 ）很少用的东西，放在公用箱柜内，有专人妥当保管；（ 4）本着安全便利的原就确定材料物品的放置地点；（ 5 ）化学危急物品（易燃、易爆、氧气乙炔、腐蚀品等，要有特地的场所存放保管）；（ 6 ）对推车等简易工具， 明确规定放置地点（包括工作中暂时存放地点）；（ 7 ）安全通道在任何时候都绝不答应存放物品；三是清晰地标识区域，分类、品名、数量、用途、 责
6、任者等信息， 做到一目了然， 让大家以最少的时间和精力，达到最高的效率、最高的工作质量、最安全的工作环境， 物品名称和存放地点的明确标识，使大家在使用时能很快找到所需物品；3、清扫 ：清除工作场所内全部赃物、废品、余外不用工器具、 设备等， 并防止污染再发生，保证工作场所洁净亮丽；要求： （ 1 ）建立清扫责任区（车间内外、室内外、卫生区） ；（ 2）执行例行扫除，清理脏污、垃圾、 第 3 页，共 41 页 - - - - - - - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -废品、长期不用（或废旧）工器具、设备等；（ 3 ）调查污物、垃圾
7、、废品、长期不用（或报废）工器具、设备来源登记在册，实行措施予以清除和预防； （ 4 ）垃圾及废品等来源登记表 （见附表二） ；（ 5 ）建立各场所、部位卫生清扫标准，作为规范，在清扫按标准执行；4、清洁 ：将“3S ”整理、整顿、清扫实施工作制度化、规范化， 并完全执行及保护；要求：（ 1 ）落实”3S ”整理、整顿、 清扫 工作；（ 2）制定评比、 奖惩制度， 强化执行；3 主管人员常常带队巡查，带动全员重视；（ 4 ）对每个岗位制定6S 日常确认表（见附表三） ，明确责任人应负责的范畴、对象、方法、周期、要求，定期检查事实及记录状况，车间班组内全部区域设备都应有非常明确的6S 责任人；其
8、次阶段： 安全、素养形成阶段 （ 20XX年 3 月 1-31日），实施看法随后下发；20XX年 2 月 13 日附表一：“要”和“不要”物品判别标准附表二：车间垃圾、污染发生源登记表 附表 三： 6S 日常治理确认表附表一 第 4 页，共 41 页 - - - - - - - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -“要”与“不要”登记（判别）表要不要注：车间、 进班室、 值班室、 办公室、 仓库均可用此表；附表二 第 5 页，共 41 页 - - - - - - - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - -
9、 - - - - - - -车间垃圾、污染、废品、闲置物品发生源登记表项目处所发生源描述漏气漏水煤泥漏油建筑垃圾煤尘废品余外工器具损坏设备 闲置设备其他注：车间、厂区、办公室、进班室、仓库均可用此表附表三 ： 第 6 页，共 41 页 - - - - - - - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -6S 日常治理确认表区域：责任人：周期（当班） ：序号责任要求备注1确定现场“要”与“不 留下“要”的，清理要”（ 填表）“不要”的2车间垃圾、废品、闲准时发觉隐患源物、隐患等发生源登头，要求车间准时记（填表）处理3卫生保持区域洁净整洁，顺
10、当交接下班4安全确保区域内岗位工人身安全，设备运转正常（巡查）5确定设备包机确定区域内每台设备责任人，加强现场治理6记录做好当班各项记录7事故责任追究当场确定事故直接责任人8其他“要”与“不要”登记（判别）表 第 7 页，共 41 页 - - - - - - - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -（主选进班室）要不要桌子垃圾凳子（连椅）废物、杂物卫生用具（垃圾桶、拖把等）工具灭火器个人物品水杯岗位、交接班记录、文件、资料等办公用品黑板要求：“要”的全部留下（摆放整齐） ，“不要”的当班全部清除出去，保持厂区洁净洁净； 第 8 页，共
11、 41 页 - - - - - - - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -“要”与“不要”登记（判别）表（主选卫生区）要不要垃圾桶垃圾废物、杂物煤灰、煤泥要求：“要”的全部留下（摆放整齐） ，“不要”的当班全部清除出去，保持厂区洁净洁净； 第 9 页，共 41 页 - - - - - - - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -“要”与“不要”登记（判别）表（主选一楼）要不要冲地水管垃圾消防器材煤泥灭火器检修垃圾圆凳子闲置及报废设备垃圾桶边角余料卫生用具（拖把等）全部杂物工
12、具（铁锨等）个人物品工具箱岗位和交接班记录本水杯要求：“要”的全部留下（摆放整齐），“不要”的当班全部清除出去，保持厂区洁净洁净； 第 10 页，共 41 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -“要”与“不要”登记（判别）表（主选二楼）要不要210 、213 、214冲地水管垃圾消防器材杂物灭火器建筑废料卫生用具（拖把等）检修余料垃圾桶煤泥、煤灰、落煤圆凳闲置及报废设备水杯个人物品工具（铁锹等）工具箱岗位、交接记录本等要求：“要”的全部留下（摆放整齐） ，“不要”的当班全部清除出去，保持厂区洁净洁净； 第 11 页，共 41 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - -
