《工作述职报告合集5篇4》

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1、工作述职报告合集5篇 工作述职报告 篇1 自20xx年9月至今，全身心地投入到教育教学中，加强学校管理，不断开拓进取。学校不断发展，各个方面走在了全市的前列。一、 主要成绩：1、本学期，推行采取分块管理与级部管理相结合的方式（扁平式管理模式）。以梳理-规范-深化为工作思路。实行分块管理，校长职责切块，主抓一个面，或教学、或政治思想；年级主任抓线，主抓年级。纵横双项管理：纵-处、科、室管理；横-校长到级部管理。加大了对教学过程性考核的研究，特别是对教师平时工作的督促、检查。以抓过程来夯实基础。2、努力争取各项工作的全面领先想办法、出点子，在新泰市的教学管理工作中也出了新点子；9月份，省素质教育论

2、坛上我校出示了管理和德育工作的两篇交流材料；在X村召开的教学推进会上，我校出示交流材料；先后创建了XX市体育传统项目学校、XX市素质教育先进学校（XX市初中唯一）、XX市课程教学先进学校、省艺术教育示范学校。成绩的取得凝聚着在座各位领导和全体教师的心血和汗水。3、参加了省农村校长提高工程专题培训，省规范化学校的复评验收以及XX市规范化学校的复评验收。二、缺点：1、“分块管理与级部管理”块线结合的管理模式还存在许多问题。责任界定还不够清晰，出现了部分管理人员工作敷衍，无进取心，没有在广大教师面前起模范带头作用。2、教学工作注重了平时工作，也有了较大的进步。但缺乏创新，在过程管理、课堂教学方法、科

3、研方面没有突破性的进展，还需要我们的不断探索。3、学生的养成教育及各个方面的管理有了较大进展，但是缺乏系统性、深入性。4、广大教师团结进取，不断探索新形势下的教育教学。但是仍有一部分教师工作靠不上，处处以自己的利益为中心，业务上不进取。5、总体管理还不够精细化，管理漏洞依然很多。极个别领导在年级管理中存在老好人，不敢得罪人，把皮球往校长身上踢，对表现差的教师不去管理、不敢管理，致使一部分优秀的教师看了伤心。也有解个别管理人员摆老资格，缺乏一个领导干部应具备的基本素质，缺乏事业心、责任心、进取心。缺乏用发展的观点看问题，总提当年-那么学校永远不会发展。三、下一步的打算：1、加强领导管理，明确责任

4、，树立领导干部的示范作用。学校进一步明确领导的分工与责任，强化监督和评议工作，让领导干部确实起到示范、带头的作用。在全校倡导努力工作者光荣，不干工作可耻，干与不干不一样的氛围。2、规范管理、精细化管理，实现管理的个性化、科学化。领导干部采取工作日清、周报、月汇报的办法，写工作日志。加强对年轻干部的培养，提高领导干部的管理才能，倡导领导干部做教师的学习楷模。我要把在外地检查中学的先进经验运用到学校管理中。强化对教师的过程管理，推出一批优秀教师，特别是加强对教师的课堂教学和科研工作加大培养， 让领导定期对他们进行培训。3、完善教师的聘任机制。新学期召开教代会，全校形成良性竞争机制，让不干工作的人走

5、出去，同时吸收新鲜的血液，增强教师的责任感。4、努力提高教师的工作环境、生活环境。今年冬季购买了空调，明年逐步实现办公现代化，每人一台液晶台式电脑，争取学校网络的畅通和流畅。加强自身建设，引领全校教职工创设更加和谐、公平的工作氛围。我要努力研究学校的管理，争取用先进的理念管理学校，让学校的知名品牌走向另一个新高度。让广大的教师努力工作，在教师的各方面有一个新飞跃。全校从领导到教师，强化学习，建立学习型、研究型的团队。全校创设一种公平、公正、充满责任感、竞争力，且又和谐的工作氛围。请广大教师监督。 工作述职报告 篇2 一、教育、教学工作1、布置安排期初工作(1)做好一年级招生工作(2)做好一年级

6、、五年级分班工作(3)做好课程设置工作(4)布置教师备课、书写计划(5)书写学校教学工作计划、月份工作计划(6)召开教研会2、填写普九表册、建转入学生学籍卡3、为9月15日开家长会做准备工作4、领导评选参加区优质课评比教师5、10月份举行体操比赛(做好纠操工作)6、配合崔校长做好学生体检工作7、到村小视导及广播体操评比、中队会评比8、布置期中考试(配合教研员打印试题 周六、周日未休)9、迎接体质健康标准检查(周六、周日未休)10、迎接心理健康教育aa检查准备材料(周六、周日未休)11、心理健康教育aa检查材料装档(周六、周日未休)12、天未亮到校送参加区冬季长跑学生13、布置学生早晨读读背背(

7、名人名言、综合知识、名诗句)14、布置各种收费(没有差错)15、做好区进修学校送课的安排工作16、配合体育组做好踢毽、跳绳的比赛工作17、开展丰富多彩的教学工作(1)一年级汉语拼音竞赛(2)二年级竞赛(3)三年级应用题竞赛(4)一年级三年级速算及计算竞赛(5)一年级三年级默字及词语竞赛(6)组织四、五、六年级三次月考(7)一年级六年级朗读竞赛(8)一年级六年级古诗词口试及笔答竞赛(9)作业展览18、组织全体教师进行教学研究工作(1)上教研课十六节(2)业务学习六次19、检查并督促各班作业20、检查并督促各教师备好课21、对在校个别学生进行说教工作22、值日17次、值周5次，对学校各方面的稳定起

8、到了一定的作用23、做好听课工作24、做好期末工作安排(1)组织一、二年级口试、操作考试(2)组织各年级期末笔试考试安排考场、评卷、成绩统计(3)安排全体教师书写工作总结、学生档案(4)书写学校教学工作总结(5)安排假期培训教师(6)安排布置假期学生作业二、辅助崔校长做好后勤工作1、冬天，晚上锅炉房停电，雨雪天与崔校长到变压器处修理，十分危险2、冬天，深夜修除渣机3、粉刷室内外墙壁4、维修暖气5、食堂、微机室修建6、掏渗井三、出勤1、每天早睡早起，夏天坚持6：306：40之前到校，冬天坚持7：05之前到校。2、自参加工作以来，无事不请假，我的婚假和大家一样也未休够(差两天)。3、自做领导工作以

9、来，以校为家，没有节假日，一直至今，这样做受到了妻子、女儿的反对和埋怨。四、积分考核做表把各位领导检查结果汇总、统计。自己是一杆公平的秤，做到不头高、不头低。有时为一个数据要查找、计算无数遍。有时统计填写要一周、甚至两周时间。五、提高本人各方面素质1、坚持每天常看报，收看新闻联播，武装自己的政治头脑。2、坚持钻研各年级教材、课标及其他教育教学资料，武装自己的业务头脑。3、提高自己的学历，现在正读研究生。六、对各位老师及领导的感谢转眼之间，已毕业十四个半春秋，做了七年班主任，四年教导主任，三年半副校长工作，非常感谢各位老师及各位领导在生活上的关心和工作上的支持。在工作中，锅、碗、盆、瓢在一起，未

10、免有磕磕碰碰，理解万岁吧!有人说：管点事儿的领导和在座的各位老师是桌子和椅子的关系，谁没比谁高多少，谁没比谁矮多少。我真心和大家交朋友!谢谢大家! 工作述职报告 篇3 尊敬的领导：我从xxxx年8月加入交际与口才社团，一年中认为得到了许多方面的学习锻炼，社交礼仪，人际沟通，为人处事等。xxxx年9月，我担任了交际与口才社团组织策划部部长一职，在任职的半年中，组织策划社团的大小活动，活动前期准备筹划，活动开展组织进行，活动结束总结经验，努力做到尽职尽责，跟随社团的步伐共同发展进步，以下是我的述职报告：一、社团宣传纳新新学期开始，社团在a区门口摆设新生咨询处，为新生指路解答疑问，我参与其中，虽阳光

11、暴晒，但以助人为乐；免费赠饮活动中，社团从赠水到赠饮，从少数几人品尝到最后大家纷纷踊跃领取，我们宣传社团，我们分发饮料，我们共同努力；新生交流会，阶梯教室的爆满，工作人员的细心准备，社长的精彩演讲，无疑为社团的宣传又增添色彩，结束后我们分发入会申请表，登记邀请新生加入。社团宣传力度很大，是我们共同努力的结果。二、社团活动举办招募新生力注入交际与口才社团后，开展属于我们的活动。每期的活动由社长交代一个主题，然后我们组织策划，前期宣传、各部门负责事项，活动有序进行，都是组织策划部安排。一次次策划中，我考虑全程，确保实施；一次次活动中，我尽职尽责，全心服务；一次次总结中，我吸取教训，努力完善。不断学

12、习提高自身能力素质，用微薄之力为社团发展尽力，使社团活动不断丰富、充实、有深度。三、培养锻炼会员加入交际与口才社团都是积极向上的人，部长在纳干中招入一些有理想有抱负的干事，并对其进行培训。组织策划部对干事进行了培训，策划书的书写，如何考虑活动安排，活动结束总结的书写等。这些无形中锻炼了他们的组织策划能力，全面的思考问题，学习发展社交能力，同时也锻炼了我自身的能力。我在社团负责组织策划方面的事物，锻炼了我组织策划方面的能力，培养了我多角度思考问题的方法，明白了做人做事中微妙的潜规则。因此我学习锻炼了许多，但仍有不足之处，策划始终欠缺些细节问题的考虑，在今后的工作中，我会尽力弥补，把工作做的更加完

13、善。加入社团半年中，虽然周末休息时间大部分捐献给社团，有劳累的辛酸，也有开心的欢笑；有批评的失落，也有表扬的欢喜；有努力的结晶，也有奋斗的痕迹！我们正年轻，我们共发展！交际与口才社团在发展，在成长，在进步。社团相比去年完善了许多，人员也比去年多，活动也比去年丰富多彩。但是仍存在一些问题，成员自我内部交流少，各部会员联系匮乏，因此明年的社团活动中可趋于向这方面发展，以此让社团更加团结，会员更具凝聚力！让我们共同努力，把交际与口才社团创建的更具特色，使之成为光华最具魅力的社团，人才聚集，培养交际与口才能力的摇篮！以上是我的任职半年的述职报告，敬请批评指正。谢谢！ 工作述职报告 篇4 一、办公室的日

14、常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系，公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手

15、续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续/xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。