2022房开公司开盘前财务工作总结(精选6篇)_财务房地产工作总结

上传人:1518****093 文档编号:239511304 上传时间:2022-01-14 格式:DOCX 页数:60 大小:60.83KB
返回 下载 相关 举报
2022房开公司开盘前财务工作总结(精选6篇)_财务房地产工作总结_第1页
第1页 / 共60页
2022房开公司开盘前财务工作总结(精选6篇)_财务房地产工作总结_第2页
第2页 / 共60页
2022房开公司开盘前财务工作总结(精选6篇)_财务房地产工作总结_第3页
第3页 / 共60页
2022房开公司开盘前财务工作总结(精选6篇)_财务房地产工作总结_第4页
第4页 / 共60页
2022房开公司开盘前财务工作总结(精选6篇)_财务房地产工作总结_第5页
第5页 / 共60页
点击查看更多>>
资源描述

《2022房开公司开盘前财务工作总结(精选6篇)_财务房地产工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022房开公司开盘前财务工作总结(精选6篇)_财务房地产工作总结(60页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022房开公司开盘前财务工作总结(精选6篇)_财务房地产工作总结 房开公司开盘前财务工作总结(精选6篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“财务房地产工作总结”。 第1篇:房开公司财务管理方法 房开公司财务管理方法(试行稿) 第一章 总则 第一条 为加强公司的财务管理,规范财务行为,建立有效的财务管理机制,规避财务风险,,依据会计法企业会计制度、集团公司财务管理方法,结合房开公司实际,特制定本方法。 其次条 公司实独立核算,自主经营,自负盈亏,自担风险。其财务管理重点体现以提高经营效益为中心,把有限的资源用于拓展业务,促进发展上来,同时应建立健全财务管理制度,规范收支行

2、为,维护公司合法权益。 第三条 公司财务管理工作实行项目经理负责制,有关重大事项须经懂事会探讨确定,并定期向公司及股东报告其财务收支状况。 其次章 财务机构与会计人员 第一条 依据项目管理的须要,设置相应的财会机构,按须要设置会计岗位(暂定1人)、出纳岗位(暂定1人)。 其次条 财会机构的任务 1、在集团财务部的指导下根据流程进行管理和核算 2、严格执行会计法和相关的财务会计制度,接受税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、刚好、精确、完整。 3、负责项目财务预、决算执行工作。 4、负责公司财务管理工作,严格执行财经纪律,仔细贯彻增收节支、勤俭办事业的原则,反对铺张奢侈。 5、做

3、好会计核算工作,为经济管理和经济决策供应精确的会计资料和经济信息。 6、进行财务分析,对项目前景和经济活动进行科学预料,并参加经济决策。 7、报送财务报表以及进行纳税筹划。 8、接受集团内审、财务部的管理、指导与监督。 第三条会计职责 1、负责管理公司的日常财务工作。 2、根据国家会计制度的规定记账、报账,做到手续齐备、数字精确、账目清晰、处理刚好。 3、发票开具和审核,各项业务款项发生、回收的监督,业务报表的整理、审核、汇总,业务合同执行状况的监督、保管及统计报表的填报。 4、严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理。 5、参加公司各项资本经营活动的预料、安排、核算、分析决策和管理,

4、做好对本 1 部门工作的指导、监督、检查。 6、组织指导编制财务收支安排、财务预决算,并监督贯彻执行;对成本费用进行限制、分析及考核,按月对整个公司经营状况进行反映,监督和分析。 7、负责财务资料、文件、合同、协议、凭证、报表的收集,并按规定管理财务档案。 8、按时(暂定每周)和项目出纳进行单据交接,刚好进行会计处理,对不符合规定的提出建议。 9、合理进行税收筹划,协调税务部门刚好申报税金。 10、完成项目部交办或相关领导交办的其他工作。 第四条出纳职责 1、建立健全现金出纳各种账册,严格审核现金收付凭证。对不符合规定的费用拒绝报销。 2、严格执行现金管理制度, 3、建立和健全现金银行日记帐,

5、出纳应依据审核无误的收支单据,逐笔依次登记现金及银行流水收支帐目,并每天结出余额核对库存。作到日清月结,帐实相符。 第三章、货币资金管理制度 1、货币资金由财务部门统一管理,任何人任何机构不得隐瞒收入,不得私设小金库,除出纳人员外,任何人不得经手现金收支。 2、出纳会计应当严格分开,出纳人员报销单据必需单位名称业务时间大小写齐备,金额精确无误,经手人注明报账事由,项目经理审核后凭正式发票方可报账, 3、对外结算款项,只能付给合同或者协议约定的收款人或其书面托付的收款人,开户行及账号,收款人出具的发票或收据,须加盖与合同协议一样的单位财务章,因结算不规范造成的经济损失,由责任人全部担当,对开出的

6、银行结算票据须有合法的处理程序, 4、库存现金超过5000元时须存入银行 5、出纳收取现金时,须开具统一印制的一式三联的收据或者发票,财务联按规定交会计,用完后一本后将留底联连号交回财务部,(作废的须三联一并交回,并注明作废字样)。 6、任何现金支出必需按相关程序报批(详见支出审批制度)。因出差或其他缘由必需预支现金的,须填写借款单,经项目经理签字批准,方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后7天内向出纳还款或报销(详见差旅费报销规定)。 7、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章,并在原始单据上加盖现金收、付讫章,防止重复报销。 第四章、票据管理 1、支票的购买、填写和保存由出纳

7、负责。 2、空白收据、完税发票由出纳在集团财务部统一领用,按规定办理领用与注销手续 3、发票、收据整本用完后须连同作废的一并交回,作废的收据或者发票应几联完整的交回。 4、所开支票必需由收取支票方在支票头上签收或盖章。 第五章、印鉴的保管 1、对预留银行印鉴必需分人保管。 第六章、现金、银行存款的盘查 1、出纳人员在每天完成出纳工作后,应将库存现金、收入、支出、结存状况进行核对,每月终了进行定期对帐盘查,其他时间进行抽查。 2、出纳应依据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对,对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调整表”进行检查核对。 第七章支出审批程序。 1、安排内报销

8、: 经手人、证明人(持原始凭证)项目经理(部门负责人)、财务 2、超安排报销: 经手人、证明人(持原始凭证)、项目经理股东或者股东授权签字人、财务报销审核制度 一、原则 1、严格财务收支审批制度,公司发生的各项开支都必需由经手人填写费用报销单,注明支出事由、项目、发票张数、报销金额、和经办人签名、部门经理签字、财务经理审核(根据有关规定办理)、分安排内和安排外相关程序审批后,出纳方可付款。 2、加强报销管理,当月帐,当月了,25日以后帐最迟不得超过下月3 日。 3、为了分清责任,进行部门核算,不同人员支出的业务费用不得混淆在一张报销单上。 二、支出相关部门审核 对全部报销内容,相关部门经理必需

9、就其合理性及必要性进行审核。 三、财务部门审核 财务部门对全部报销票据,依据相关财经法规及内部财务制度对其合法性进行审核 全部支出由经手人注明报销领款事由,相关人员审核签字后出纳方可报销,对不符合规定的,出纳拒绝报销 四差旅费报销、出差补助标准、费用报销程序、以及资金支付程序的规定 (一)、员工因公出差费用报销及出差补助标准 1、车船费标准:凡公司人员因公出差,只能凭票据实报销直线来回车船费。 2、住宿标准:特区150元/天;省会城市80元/天;其他城市60元/天,三县40元/天.。在上述范围内凭票据实报销,超出部分由个人担当。 3、出差生活补助标准:特区50元/天;省会城市35元/天;其他城

10、市25元/天。 4、出差期间经同意发生接待费用的,接待费凭票据实报销,该期间未接待的用餐,由出差人员自报耗用,贴领款单报销,不再按天领取生活补助。出差当天返回,或头天下午动身其次天上午返回的,住宿按上述标准报销,生活费用也按实报耗用报销,不再按天领取生活补助。 5、外出参与会议人员,按会议通知标准凭票据实报销,不再领取补助;出差人员由接待单位免费接待的,无住宿票据的,也不再领取补助;出差人员在家住宿期间,如有经同意发生的接待费用,接待费凭票据实报销。 6、本市城区内因公办事,在无公司派车的状况下只报销公交车费,特别状况确需乘出租车的,请示相关领导同意后由分管领导批准报销。 7、公司人员出差期满

11、回来后,必需在三天内填制报销凭证,将票据粘贴整齐按报帐程序签字报销。 8、自己的费用自己报帐,严禁自身的费用交由他人代作经手人或下级报帐,若工作繁忙确需由他人代为报帐的,应按各自的审核批准权限审签后再交由他人代办。 (二)、费用报销程序(下列程序中签字依次第一人为该单据所涉及的经济活动主要责任人,审核确认后应对单据内容的真实性和应否报销负主要责任) 1、公司员工日常费用报销 填写报销单(签字注明事项)确认(主要责任人)单据复核审签报帐 经办人项目负责人出纳股东或者股东授权人 2、特别费用报销(凡领款单等白条列支的单据) 经办人员填单项目经理审核股东或者股东授权人审核报帐 (三)、资金支付程序

12、1、因工借款: 借款单审核审签 借款人项目经理股东或者股东授权人 注:股东借款须相互或者股东授权人审批 特殊规定:款借动身生费用后即时取得相应资料,并于7日内到财务部结清手续。 2、工资支付程序 造册审批复核发放 办公室项目经理睬计出纳 第八章 财产物资管理 一 公司财产物资管理应实行“统一领导,归口负责”的原则。 二 公司财产物资管理包括固定资产管理、低值易耗品管理、其他材料管理和专项物资管理。 三 固定资产管理 全部固定资产、用品的购置需由运用部门造安排,报项目责任人以及董事会指定的签字人审核后方可购置 1、固定资产是指一般设备单位价值500元以上,专业设备单位价值800元以上,运用年限在

13、一年以上,并在运用过程中基本保持原有物质形态的资产。 2、公司的固定资产根据其性质分为五大类: (1)房屋及建筑物;(2)机械设备;(3)一般设备;(4)车辆;(5)其他固定资产。 3、公司固定资产管理要做好以下工作: (1)、由项目部全权负责,建立健全各项管理制度。总的原则是:谁运用谁负责,不能落实到详细责任人的,由部门负责人对其管辖的资产负责。 (2)、建立健全管理帐卡,实行三级帐卡制度,即财会部门负责总账;财产管理部门负责明细账;运用部门负责建台账。 (3)、实行责任制管理。项目部指定专人管理,对专业机械设备,制订操作规程,建立技术档案和维护、保养、交接以及运用状况报告制度。 (4)、财

14、产物资管理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查、核实,做到账实相符、账账相符。 (5)、固定资产的购置和修缮要充分考虑工作须要和财力可能,依据项目的需求,合理配备,特殊是对万元以上机械设备的购置要进行科学论证,防止盲目性。要实行投资回收责任制,对资产投资的闲置奢侈进行责任赔偿。 (6)、新建房屋要根据基本建设程序报董事会审批。新增加的固定资产要刚好组织验收入账并刚好投入运用。 (7)、固定资产的拆迁、调出、报废必需报董事会审批。固定资产的变价收入应转入专用基金,用于固定资产的更新。 (8)、对盘盈、盘亏的固定资产,均应查明缘由,按规定进行账务处理。 四低值易耗品管理 1、低值易耗品是指能多次运用而不变更其实物形态,但单位价格低于固定资产价值起点或价格虽较高,但易于损坏,须要常常补充和更新的物品。 2、低值易耗品的分类管理 (1)、一般用品可采纳“以旧换新”的管理方法。 (2)、实

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号