《2022招办亮点工作汇报（精选7篇）_招办工作汇报》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022招办亮点工作汇报（精选7篇）_招办工作汇报（52页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022招办亮点工作汇报（精选7篇）_招办工作汇报 招办亮点工作汇报（精选7篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“招办工作汇报”。 第1篇：督查办工作亮点状况汇报 济南市机械化清扫大队 督查督办工作亮点状况汇报 根据市局督查办公室年度工作要求，机扫大队2022年初以健全督查机构、强化督查队伍为动身点，以完善督查机制、提高督查水平为着力点，以市局工作重点和大队保洁中心工作为落脚点，不断增加中心愿识、创新意识、服务意识，树立责随意识，转变督查工作作风，紧紧围绕大队党总支重大决策和重要工作部署，狠抓工作中的重点、难点问题，有力地推动市局和大队党总支各项决策的实行。 一、抓好决
2、策督查，确保政令畅通 一是把准关键点，帮助党总支建立抓落实责任制。党总支重要文件、会议、确定和重大工作部署出台后，我队督查工作紧紧围绕重点抓落实，刚好与相关职能部门共同探讨，逐项分解细化，力求做到重点工作突出，目标量化，责任明确，时限要求详细，并以文件形式将总体工作任务分解到详细职能部门。同时，利用每周一办公会，将工作开展状况进行汇报，让大队党总支听取和了解工作进展，对存在问题刚好组织督查并刚好形成督查通报，推动大队党总支重大决策部署刚好落实。 二是找准切入点，扎实开展督查督办活动。综合督查办成立后，先后围绕大队主要领导批示、大队办公会议确定事项和大队重点工作开展督促检查68次，次次均形成记录
3、和书面报告，做到事事有结果，件件有回音，刚好发觉，快速处理解决，并按时反馈。 三是抓住工作亮点，主动报送督查信息。严格根据大队党总支的要求，督查办主动深化基层、深化实际，了解决策落实的第一手状况，并在每周办公会上利用PPT汇报课件，通过展示大量一线作业照片，以图文并茂的形式，对督查出的问题，进行现场落实，限期整改。同时，留意发觉典型，找寻亮点，总结阅历，高质高量的完成大队各项督查督办任务。 四是驾驭方式方法，创建性地实行重要会议和文件精神。成立综合督查办以来，我们狠抓市局和大队重要活动和文件精神实行，切实把全队广阔干部群众的思想和行动统一到上级党组织的决策部署上来，先后对“十大行动、百件实事”
4、、“党的群众路途实践教化”等重要活动实行状况，刚好按要求进行督查，并向党总支进行汇报，切实做到不迟报、不漏报。 二、强化督查手段，突显督查效果 一是在领导交办事项办理方面。仔细领悟上级和领导意图，实行集中督查与分工督查、点上督查与面上督查、定期督查与随机抽查、督查通报与反馈相结合的方式，丰富督查手段。二是在详细工作方面。实行现场督查、科技督查、联合督查等敏捷多样的督查模式，对市局交办落实的事项和大队行政工作、业务工作、党务工作、车辆管理、等等一系列日常工作进行重点督办，并结合大队全员考核体系抓好落实和追踪，力求使督查工作做到“件件有结果，事事有回音”。截止8月份承办的市局党委和大队党总支领导的
5、批示件，均做到100%办结。在查办时效上，累计查办126件次，件件均严格按规定时限办结，不拖拉，不被动。在查办质量上，累计开展专项督查60余次，其中30余次得到领导的确定；对查办件中所反映的问题，均根据领导批示的要求仔细下发整改通知书，并抓好复查落实。 三、增加责随意识，服务意识，提升督查工作水平 在大队领导的高度重视下，切实加强督查工作的领导和指导。一是督查队伍建设方面。综合督查办成立后，大队党总支高度重视，从各中队、科室中选拔4名同志充溢到督查工作岗位，并快速依据济南市机械化清扫大队全员考核体系、济南市机械化清扫大队督查实施方法，制定督查事项百分考核评分细则，建立督查办工作台账、督查档案等
6、工作，切实为提升工作执行力打下基础。二是坚固树立责随意识、服务意识。督查办作为大队全面工作中的助推剂和提速器，既为大队党总支的科学决策供应服务，还为各职能部门规范管理供应服务，更为每一名职工的权利义务供应服务。为此，综合督查办首先是从思想上要相识到位，主动克服部门与职工对督查工作不支持、不理解现象；其次是从行动上要相识到位，努力扭转督查工作“就是争权夺利”、“就是有意找茬”的错误相识；这就要求在严格督查督办的前提下，更要依据大队领导指出“定位要准、推动要稳”的工作思路，把服务意识贯穿于整个督查督办工作，切实使督查工作取得实效。三是工作制度建设方面。通过召开例会、以会代训、调研活动、部门走访、组
7、织学习等多种形式，提升督查工作的业务水平，进一步完善重大事项联系报告制度、领导批示件办理工作制度和专项督查运作机制，明确领导批示件、专项督查的办理规程和要求，肃穆办理时限和工作纪律，切实有效的使督查工作高效有序运转。 大队党总支首先从大队各部门选调年轻有为的干部职工组成综合督查办公室，配备了督查专用车辆，购进高清的摄像机和照相机。实现督查办在大队全部工作时段、工作领域对各部门的职责落实进行督查督导。对工作中涌现出的先进典型刚好留存真是的第一手资料，并向大队全部干部职工进行宣扬，成为弘扬城管正能量的提速器。对于发觉的不足刚好订正并留取相应的影像资料，督促相关职能科室进行整改，并对其他部门和职工以
8、警示作用，切实成为改进工作作风的加速器。 为了使督查通报能够更形象的呈现给全部的干部职工，督查办在大队办公会上领先运用PPT进行展示并下发到全部科室的电子邮箱。让大队和各部门领导最直观的了解督查通报的相关内容；将先进与后进、整改前与整改后和先进典型职工得事迹清楚直观的呈现给全体干部职工 第2篇：基层办亮点工作 基层办亮点工作 一、组建健康团队 2022年5月，省卫生厅正式下发关于开展乡镇卫生院健康管理团队服务的看法(苏卫农卫20223号)，提出用三年时间在全省全部政府办乡镇卫生院都开展健康管理团队服务，实现基层医疗机构服务方式的转变。2022年7月，县卫生局下发了实施方案，在汤沟、五队、孟兴庄
9、、三口、张店、硕湖、北陈集七个乡镇卫生院开展健康管理团队服务工作。为了保证健康管理团队各项工作落实到位，基层办开展督导下乡考核工作，我县健康管理团队工作已经全面在扎实有序开展。 二、“示范乡镇卫生院” 创建通过省验收 今年初，孟兴庄和汤沟两卫生院被县卫生局确定为创建“示范乡镇卫生院”工作目标，基层办依据创建示范乡镇卫生院标准，将创建任务进行细化、量化，分解到各责任科室，实行目标责任制，有针对性地开展创建指导和督查工作，对卫生院相关责任人进行对接培训，多次召开会议进行创建动员、创建推动、创建落实、创建整改，10月26日顺当通过省级验收。 三、荣获“江苏省农夫健康工程先进县” 称号 依据年初工作目
10、标，基层办紧紧围绕农夫健康工程先进县创建工作，成立了农夫健康工程领导小组，签订了责任书，建立了目标管理责任制，明确目标、任务、措施和时限，强化目标责任，召开实施农夫健康工程推动专题工作会议，通过状况汇报，找寻差距，解决突出问题；实行多种形式的农夫健康保障方法，切实加强对实施农夫健康工程工作的狠抓落实，通过平常督查、季度考核、信息反馈，进行工 作促进，稳步提高，于11月22日接受省卫生厅验收，12日19日苏卫农卫（2022）20号省卫生厅公布通过。 四、星级卫生院创建 为确保年初制定的孟兴庄、汤沟争创“市五星级卫生院”，田楼、三口、北陈集、李集、百禄、二院、四院争创“市四星级卫生院”和新集、新安
11、镇、硕湖、堆沟等卫生院争创“市三星级卫生院”的目标，基层办定期下乡镇进行督查和指导，各单位创建工作开展有序进行，市卫生局已经组织了验收工作。 第3篇：亮点工作汇报 2022年亮点工作汇报 2022年，我院在卫生局和党委政府的正确领导和关切支持下，坚持真抓实干，着力提高医疗服务水平，针对医院的实际状况，院领导班子刚好理清发展思路，调整发展方向，把工作的重心放在社区卫生服务上，在社区卫生服务工作中取得可喜成果。 一、基础建设方面。 2022年我院在原徐州民政医院的基础上，通过租赁房屋对门诊楼的扩建等工作已根据卫生局等单位的要求装修完毕，并与2022年10月份投入运用。 二、科室建设方面。 负责管理
12、天桥社区公卫工作的预防保健科，已根据区卫生局、市疾控等单位信息平台建设的要求，数字化的信息平台已根据到位，并与2022年1月份投入运用。 健康小屋、妇保门诊、儿保门诊根据区卫生局的要求，装修及设备安装已完毕，现已投入运用。 三、人员配备方面。 我院主动推行全员参加社区卫生服务工作，组建了3个全科服务团队。 四、天桥社区卫生服务中心的工作对接方面。 在区卫生局及疾控中心的指导下，我院通过2022年的主动打算，与2022年12月30日已与新华医院圆满完成社区公卫管理工作的对接工作。 2022年，我们将进一步夯实社区卫生服务工作基础，巩固和提高社区卫生服务实力和水平，构建完善的社区卫生服务网络，延长
13、社区卫生服务功能，创建江苏省星级社区卫生服务中心，使社区卫生服务工作再上一个新台阶，再创一个新亮点。 一月份 全院动员，全员参加，社区卫生服务工作全面铺开。 我院主动推行全员参加社区卫生服务工作，组建了3个全科服务团队，以全科医生和社区护士为骨干，划片包干，责任到人，进社区入家庭开展主动上门建档随访工作。实行在小区门口设立社区居民免费健康体检站的方式，把重点人群随访和健康体检有机地结合在一起，为社区居民进行基础体检，并向65岁以上老年人和高血压、糖尿病等慢性病人发放自制的免费健康体检卡，切实让社区居民看到社区卫生带来的好处。 二月份 进一步细化工作方案，把创建江苏省星级社区卫生服务中心工作和日
14、常社区团队工作紧密结合，使社区卫生服务内涵全面提升。 主动动员医务人员和社区居民参加活动中来，把创建工作作为规范社区卫生服务管理的重要抓手，进一步落实服务功能，加强队伍建设，增加设施设备，提高服务质量。通过创建星级活动，把我中心的服务功能进一步完善、管理进一步规范，社会效益和经济效益得到了进一步提高。 充分发挥我院的中医按摩特色和优势，主动开展江苏省中医药社区卫生服务中心创建活动。在醒目位置增加20处中医宣扬版面，营造古色古香的中医药文化氛围；以各种社区健康教化宣扬活动为载体，大力传播中医药文化；在全院范围内普及针灸、刮痧等中医药相宜技术，开展中风后遗症、肢残等疾病的社区康复服务；把中医体质辨
15、识纳入居民健康档案的必填项，建立中医药防控传染病的工作机制，使中医药在社区卫生服务工作中发挥不行替代的作用。 三月份 通过街道办事处建立基本公共卫生项目部门协作机制，有效促进公共卫生项目的顺当实施。 主动与社区建立亲密协作关系，实现信息资源共享，为健康教化和建档随访等工作顺当开展铺平道路；儿童到预防保健科一次享受到接种疫苗及免费查体两种公共卫生服务，可确保儿童健康管理率；预防保健科与街道计生服务站亲密协作，由街道计生服务站向孕产妇发放免费体检卡，持卡到我院免费体检的同时开展随访工作，可确保孕产妇规范化管理实力和水平不断提高。 四月份 优化就医环境，营造花园式医院。 召开各科室负责人会议，通过细心规划、舆论引导，形成了全院上下联动，共同参加医院室内外环境的整治工作，完善院内及院外责任区的卫生基础设施，如重新装修病区、铺设地砖、地面硬化及绿化，在各办公区及大厅放置鲜花盆景等，从而改善医疗环境，缓解患者就医的惊慌心情，营造了舒适、整齐、美丽、和谐的医疗环境。 五月份 狠抓医疗质量，确保医疗平安。 提高相识，加强领导，完善制度，强化管理，工作中切实落实以“星级医院”创建、推动“平安医院”建
