2022农商行支行长述职述廉报告(精选7篇)_农商行副行长述职报告

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1、2022农商行支行长述职述廉报告(精选7篇)_农商行副行长述职报告 农商行支行长述职述廉报告(精选7篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“农商行副行长述职报告”。 第1篇:述职述廉报告行长 二一年度述职述廉述学报告 +支行党委书记 行长 + 2022年在市行党委的正确指导下,紧紧围绕市分行党委提出的“五大”工作目标,根据“干事创业,防控风险,构筑和谐”工作主线,带领全行干部员工锐意开拓,艰苦创业,较好地完成了各项工作任务。下面,我将这一年来的工作状况、廉政建设状况报告如下,请予指责指正。 一、仔细学习,勤于思索,进一步提高综合素养 在工作实践中,我坚固树立了终身学习的思

2、想,制定了具体的学习安排,在自觉组织好、参与好党委理论中心组学习、党支部学习等项学习活动的同时,充分利用业余时间系统深化地学习了党的基础理论、创新理论和经济、金融理论学问,并进行了深刻、仔细的思索,努力做到学以致用,学用结合。我通过学习三个代表重要思想、科学发展观重要理论文献以及党的十七大报告和党的十七届三中全会精神,对发展是第一要义有了更深刻理解,对坚持“以人为本的科学发展观”有了系统相识,从而在实际工作中确立了正确的发展观念和人本思想,把关注员工利益、关切员工生活当作头等大事来抓,把谋划发展、促进发展当作首要任务加以仔细落实,把提高自身专业素养、提高班子整体素养作为执行力建设的核心工作加以

3、重点推动,同时,围绕“员工自我价值实现”这个中心,进一步优化了选人用人机制,将有思想、能吃苦、肯钻研的年青员工提拔到中层干部岗位,进一步调整了收入安排制度,切实将安排重心向业务一线倾斜,提高一线员工和营销人员的效益工资安排水平,营造公允、公正的良好氛围,使员工的凝合力进一步增加,打开了风清气正的良好局面,为全 1 行业务经营的有效开展奠定了坚实基础。 二、深化调研,勇于实践,进一步增加决策实力 2022年林口支行面临的经营形势较为严峻,自身经营状况与同业比、与兄弟行比,与改革要求比都存在相当的差距,任务较重,困难许多,压力极大,针对这种状况,我一方面将“发展”观念全面渗透经营管理中去,强化全行

4、的危机意识和发展意识,同班子成员一道解放思想,实事求是,正视困难,化解难题,变压力为动力,全力谋求发展,另一方面组织制定并全面落实了领导班子经营管理目标责任制,建立了班子成员联系点,加强了领导班子同业务一线的紧密联系,将深化调研作为班子日常工作的一项重要日程确定下来,同时与地方党政机关、企事业单位、金融机构建立了系统的互动机制,刚好沟通,互通有无,有效改善了银企关系、银政关系和同业关系,通过调查市场、走访客户、查阅资料、比对同业产品结构差异,确定了全行业务拓展方向和业务工作重心。 2022年,支行党委解放思想,实事是求是,结合县域经济实际和本行经营实际,确定了“以小额农贷为业务支撑,重点拓展中

5、间业务和低成本负债业务”的经营思路,坚决做好服务三农大文章。在农贷拓展与投放上,坚持“早调查、早介入、早投放”原则,打好提前量,建立了三农业务联系机制,充溢了三农客户经理队伍,克服了网点少,人力不足、管理半径长的实际困难,前移三农服务平台,保障资源配置,集全行之力主动开办农户小额贷款业务。截止12月末全行人民币存款余额为46,350万元,较年初增加8,114万元,其中:储蓄存款36,409万元,较年初增加652万元,对公存款9,941万元,较年初增加7,462万元;截止12月末各项贷款余额为12,085万元,较年初增加7,284万 元,2022年共投放农户贷款20,480万元,较上年同期多投放

6、625万元;投放小额质押贷款374万元,较上年同期下降181万元;中间业务收入148万元,同比上升38万元,实现拨备前利润738万元,同比拨备前增盈715万元,创历史新高。 三、遵章守纪,规范言行,进一步提高廉政素养 抓好党风廉政建设,领导是关键,制度是保证,教化是基础。为仔细实行好党风廉政建设工作,在工作中,我以身作则,仔细执行廉洁从政规定,始终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容,放到突出位置。 作为党委书记、行长,我担负着全行党风廉政建设的领导责任,我在加强基础理论学习的同时,主动参与廉政教化活动,全面学习了中国共产党党员干部廉洁从政若干准则、廉洁自律若干规定等重要文件。通过不断

7、学习,不仅使我在思想上提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性的相识,还增加了我严于律已的自觉性,并能用正确的世界观、人生观、价值观指导工作。 年初,支行党委与基层网点和中层干部签订党风廉政建设责任书,仔细实行上级行关于党风廉政建设的制度和规定。重点抓住最简单产生腐败问题的岗位和环节,完善内限制度,严格约束机制,把党风廉政建设和领导干部廉洁自律落到实处。我自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,坚持民主集中制,凡重大问题都是班子集体探讨确定,坚持财务领导小组例会制度,对大额资金的管理和运用集体探讨,共同决策,严禁不合理开支。我不搞“家长制”、“一言堂”,用自己的行动来引导和创建一个团结和谐、人心思进、

8、气顺心齐的良好氛围。 一年来,我虽然做了一些工作,也取得了一些成果,但距市分行党委要求和员工期望还有很大差距,突出表现在学习不够深 入全面,营销手段缺乏创新,全行改革发展脉搏把握不准等方面。在新的一年里,我决心进一步加强学习,努力提高素养,改正缺点和不足,贯彻实践好科学发展观,求真务实,稳健经营,带领全行干部员工扎实工作,奋力拼搏,力争在2022年再创佳绩。 第2篇:农商行信贷部经理科长述职述廉报告 2022年度述职述廉报告 *农商银行信贷管理部经理 * (2022年1月) 2022年在*农商银行党委的正确领导下,在各支行、机关部室的通力协作下,我带领部门全体同事,精诚团结,努力工作,围绕省联

9、社“4+4”工作总要求和总行党委提出的“信贷资产质量提升工程,助推业务发展转型”的年度工作要求,在业务管理部职责范围内开展业务管理工作,现将我一年来的工作和廉政建设状况向组织述职,请同志们进行评议。 一、注意学习,不断提高自己的思想政治素养和理论水平 为适应农商银行业务发展须要,我非常重视日常的学习和提高。一是仔细学习党的各项路途、方针、政策,时刻与党中心、省联社各级党委保持高度一样,保持醒悟的头脑和坚决的政治立场。二是仔细学习领悟省联社、许昌市办文件会议精神,以省联社、许昌市办的各项要求和精神指导自身的实际工作。三是仔细学习各项金融法律法规和改革政策,在充分了解大局、大环境状况的基础上,更好

10、地对现实工作进行分析思索,有针对性地开展工作。四是不断学习新的业务学问。通过学习,加强了对新业务、新学问的理解驾驭,丰富和更新了自身学问结构,更好的适应时代发展和农商行改革发展的须要。五是加强法制学习,做到勤政廉洁。在工作中仔细学习相关法律法规和行业规章制度,熟知自己的履职范围,自觉抵制各种不正之风和封建腐朽思想的侵蚀,坚持依法办事,依法行使职责。 二、恪尽职守,推动业务经营工作实现又好又快发展 (一)主要工作成效 (二)详细工作措施 1.加大存款组织力度,消退对公存款波动的不利影响。2022年*农商银行存款工作遭受前所未有的困难,2022年营销的*亿元对公存款在*年*月初全部流失,为消退不利

11、影响,我们组织支行加大存款宣扬和营销力度。一是组织2022年首季开门红营销活动。支行开展存款送礼品活动,总行机关开展业余揽储劳动竞赛,确保人人头上有指标。二是围绕棚户区改造的有力时机,开展协议存款营销活动。 2、持续调整信贷资金投向,优化信贷结构。2022年我行围绕省联社信贷质量提升工程和从严管理贷款的要求,一方面强化贷款审查、贷款发放和贷后管理,另一方面信贷投放坚持小额、流资、分散原则,持续加大对涉农贷款、小微企业贷款、个人消费贷款的投放。2022年底我行涉农贷款、小微企业贷款双双实现“三个不低于”工作目标;2022年签约按揭地产项目*个,拓展个人住房、商业用房按揭贷款*笔,*万元,本金和利

12、息到期收回率达到100%。 3、风险关口前移,强力压降欠息超90天贷款。2022年以来实行有针对性的措施抓紧消化处置,多策并举压降欠息超90天贷款,前移风险关口,防止信贷资产劣变。一是统一思想相识,分解压降目标,明确工作责任;二是加强政策宣扬,运用利率和授信杠杆,促进银企诚信合作;三是科学评估企业风险,运用持续合理的续贷,与企业共渡难关。 4、调整信贷运行机制,适应业务转型发展。近几年我行信贷管理理念、业务流程和人员管理都已滞后于当前信贷工作发展的实际须要。为解决当前信贷管理中存在的问题,充分调动信贷人员的责任心和营销主动性,提高资产质量和信贷工作效率,为我行信贷业务转型发展打下基础,我部依据

13、总行党委的要求对信贷运行机制进行了调整。一是上收城区支行新增放款权。二是实行信贷客户经理持证上岗,通过选拔考试和考评,赐予30多名责任心强、专业学问丰富的客户经理发放A类从业资格证,可以管理存量贷款和发放新增贷款;一部分年龄偏大,学问结构老化的客户经理发放B类从业资格证管理存量贷款;未取得资格证书的客户经理退出信贷管理岗位。 5、深化推动“精准扶贫”,主动履行社会责任。为履行好县域金融精准扶贫“主责任银行”的扶贫工作职责,我部牵头建立健全我行的金融产业扶贫四项工作机制(即单列信贷安排、单设扶贫部门、单独考核、单独开发信贷产品);一年内对分包四个乡镇的*户贫困户,组织客户经理三次入户收集信贷需求

14、、宣扬金融惠农政策;10月17号全国扶贫日我行在*会展中心开展金融精准扶贫政策产品宣扬;为发挥金融扶贫的示范效应,在*村建立金融扶贫示范点。截至2022年末,我行共发放各类扶贫贷款*万元,帮扶贫困人口*人,通过大量的扶贫工作,我行树立了良好的社会形象,扶贫成效获得地方政府、银监局和人民银行的充分确定 6、2022年以来我行接着主动、稳健参加*市土地经营权抵押贷款试点工作,截止2022年末*农商银行共发放土地承包经营权抵押贷款*笔,*万元,抵押流转土地*亩,有效的缓解了我市新型农业经营主体融资缺乏抵押物的问题。 三、严于律己、切实搞好廉政建设 在平常工作中,我时刻牢记党的宗旨和艰苦奋斗的优良传统

15、,仔细执行各级党委、纪委的廉政规定,正确对待地位、名利、权力,切实落实党风廉政建设。作为一名党员干部,我时刻把自己置于组织和大家的监督之下,根据党风廉政建设规定,做到制度内“不缺位”,制度外“不越位”。切实履行好自己工作职责和权力,时刻以规章制度和社会公德约束自己,留意自己的言行。在工作中以一个党员干部的高标准严格要求自己,能够提倡节俭风气,反对奢侈奢侈;没有在企业兼职、领取酬劳及资金状况;没有出国(境)状况。 四、存在的不足 一年来,我特别感谢领导对我的信任和帮助,感谢同志们对我的支持,工作上虽然取得了一些成果,但离上级的要求仍有肯定的差距,经过仔细反思,还存在着一些不足:一是业务管理观念转变还不够,在*农商银行转型发展的过程中,推动业务工作的力度还不够大,贷款审查、审批效率亟待提高。特殊是围绕市场需求的产品创新和服务方式创新还不够。;二是处理问题时的工作方法还须要改进,信贷管理工作肯定要坚持高标准、严要求,一切决策都要遵循信贷业务发展规律。在化解存量风险时问题上,总想尽善尽美,因人、因事、因时区分对待的敏捷度不够。三是与同事沟通沟通不够。工作中与有业务联系的领导班子成员和主要业务科室沟通较多,对其他科室主动了解少,与同事往往也是谈工作多、沟通谈心

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